編者按：2011年是團(tuán)購(gòu)行業(yè)迅猛發(fā)展、跌宕起伏的一年。國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)從年初的“千團(tuán)大戰(zhàn)”發(fā)展至年中成為浩浩蕩蕩的準(zhǔn)“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”。物極必反，一直被媒體負(fù)面籠罩的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，下半年開(kāi)始了慘烈的洗牌整合。
截至2011年底，全國(guó)已有1968家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)閉、退出團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，占所有運(yùn)營(yíng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站總數(shù)量的33.5%。一方面“千團(tuán)倒閉”潮持續(xù)蔓延，另一方面團(tuán)購(gòu)交易額卻不斷攀升，屢創(chuàng)新高，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象。2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)交易總額高達(dá)216.32億元。
究竟，在剛過(guò)去的2011年，有哪十大事件影響著團(tuán)購(gòu)業(yè)的發(fā)展，且讓我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下。
事件1. Groupon入華
2011年初，傳來(lái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)鼻祖Groupon攜手騰訊入華的消息，不啻為一枚重磅炸彈讓本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)激烈的千團(tuán)大戰(zhàn)立刻進(jìn)入白熱化階段。面對(duì)傳說(shuō)中Groupon鐵腕強(qiáng)勢(shì)的攻城略寨，焦慮的國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)領(lǐng)先陣營(yíng)甚至形成了同盟來(lái)抵抗Groupon的入華。為了保衛(wèi)固有陣地并搶奪市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先團(tuán)購(gòu)網(wǎng)率先發(fā)動(dòng)廣告攻勢(shì)，抬高了推廣成本。而傳說(shuō)中混血兒的Groupon中國(guó)（高朋網(wǎng)）于2011年2月28日才姍姍來(lái)遲的上線，在屢遭重創(chuàng)的情況下，高朋網(wǎng)未能進(jìn)入2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站十強(qiáng)排行榜。
事件2. 團(tuán)購(gòu)融資
2010年的團(tuán)購(gòu)是如此風(fēng)光，估值甚高，以至于沒(méi)有任何一家排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)愿意被Groupon注資控股，他們更愿意獨(dú)立融資最終實(shí)現(xiàn)IPO。為了抵御Groupon入華和率先登陸NASDAQ，拉手網(wǎng)于2011年4月完成C輪1.11億美元融資，加上之前兩輪的融資，拉手網(wǎng)三輪融資共計(jì)1.66億美元；2011年7月，美團(tuán)完成B輪5000萬(wàn)美元融資，阿里巴巴成為最大股東，目前第三輪融資也在進(jìn)行中；此外，共21家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)完成共4.5億～5億美元的融資。
事件3. 團(tuán)購(gòu)燒錢(qián)
有了巨額的融資，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始全方位的廣告大戰(zhàn)，除了地鐵、公交、電視廣告、樓宇廣告和戶(hù)外廣告，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)開(kāi)始了代言大戰(zhàn)：（1）2011年2月，團(tuán)寶網(wǎng)花費(fèi)千萬(wàn)元聘請(qǐng)何潤(rùn)東、秦嵐、于娜三位明星代言，成為國(guó)內(nèi)首家明星代言的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站；（2）4月，58同城邀楊冪代言“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”；化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聚美優(yōu)品宣布簽約韓庚為代言人；（3）5月10日，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)宣布影帝葛優(yōu)為形象代言人；（4）6月28日，滿(mǎn)座網(wǎng)宣布哆啦A夢(mèng)為公司代言人，據(jù)悉，滿(mǎn)座網(wǎng)簽約哆啦A夢(mèng)斥資千萬(wàn)。
事件4. 團(tuán)購(gòu)拆遷
2011年5月里，一篇關(guān)于拉手網(wǎng)華東大區(qū)200人集體“私奔”到窩窩團(tuán)的新聞使得為抵御Groupon入華成立的團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟分崩離析。對(duì)于挖角之說(shuō)，徐茂棟回應(yīng)稱(chēng)：“兩三個(gè)員工到窩窩團(tuán)可以稱(chēng)之為挖角，但有兩三百人來(lái)就不叫挖角了，應(yīng)該叫 拆遷 。”隨后，關(guān)于窩窩團(tuán)獲得2億美元融資、將啟動(dòng)IPO等消息先后見(jiàn)諸報(bào)端。許多業(yè)界人士都將這場(chǎng)“私奔門(mén)”以及窩窩團(tuán)的融資、上市之說(shuō)，看成是一場(chǎng)精心策劃的炒作行為�！皥F(tuán)購(gòu)拆遷”事件使得團(tuán)購(gòu)的焦點(diǎn)由外戰(zhàn)轉(zhuǎn)為內(nèi)戰(zhàn)。
事件5. 聚劃算2012開(kāi)放戰(zhàn)略
2011年12月28日，作為中國(guó)團(tuán)購(gòu)的領(lǐng)頭羊，阿里巴巴集團(tuán)旗下的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)聚劃算，正式對(duì)外宣布了聚劃算2012年開(kāi)放戰(zhàn)略。其核心是全面開(kāi)放聚劃算的千萬(wàn)活躍用戶(hù)、開(kāi)放1200萬(wàn)日獨(dú)立訪問(wèn)流量以及來(lái)自阿里巴巴集團(tuán)旗下阿里金融的6億元貸款和風(fēng)投聯(lián)盟的6億元資金。
聚劃算的緊耦合團(tuán)購(gòu)3.0模式是對(duì)Groupon團(tuán)購(gòu)2.0模式的創(chuàng)新突破，在中國(guó)未來(lái)的團(tuán)購(gòu)發(fā)展格局中將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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