“尼奧廣場”的橫空出世，意味著將各項精英運動裝備悉數收入囊中，也意味著精英人士不必東拼西湊即可將所有心愛之物一網打盡。同時也為投資者、商家創造出匯聚億萬資本的商機。
奢華運動裝備市場，一座未被發掘的財富金礦
目前作為集合高端運動產品的商業平臺相當匱乏，而伴隨著相應商業配套的、匯集高端運動產品的賣場更是稀缺。
以高爾夫產品為例，雖然北京高爾夫球產業鏈已經形成了良好的基礎，但是同國外大城市形成的數十億美元市場相比，北京的高爾夫產業鏈的潛力還遠遠沒有被挖掘出來，市場中蘊含著巨大的商機。面對這樣一個市場的缺口，此前卻沒有任何一個商業業態能將高端運動產品攏匯到一起。調查表明，高爾夫球手們最終都會購買適合自己的球桿。因為其愛好者已經將之看成自己身體的一部分。根據2006年高爾夫市場的數據調查分析，有98％的人換過球桿，在2001年卻只有87％。而在沒有換過桿的人群里，有79％的人表示他們希望未來買到適合自己的球具。而且，北京的高爾夫經銷商一年的營業額在幾百萬不等，中國整個高爾夫相關產業有幾十億的利潤；另外對于網球運動而言，隨著各大網球賽事在北京的召開，將會給北京的網球產業帶來300%-500％銷售額的增長。如今北京有100萬人以上參與網球運動，一年的銷售水平最少達到幾千萬之上。
目前高尚運動的主力消費人群正在向日益擴大的中產階層擴張。他們不僅具有消費較高檔產品的能力,而且有著指向明確的消費需求，這樣就產生了專業細分市場。同時該人群在日常生活中追求便捷的消費模式。特定的消費需求與消費行為相結合，促成了一站式、體驗式的廣場和高爾夫的“牽手”。
放眼全中國，能集合尊貴性、奢華性、品牌特色化的高檔商務運動休閑購物中心，除“尼奧廣場”可謂別無二者。作為國際名品薈萃的運動休閑裝備集大成者，其填補了中國商務型高端運動休閑購物中心的空白，打造北京乃至全國新型商業購物中心的平臺。據調查顯示，目前在全國范圍內，以運動休閑購物中心為業態的商業地產項目并非罕見，但是主打國際高端運動品牌的商業項目且兼顧大型裝備展售卻極為稀缺。此次“尼奧廣場”的推出，匯集了各大國際高端運動品牌，從主要產品到配套產品一應俱全。各大國際高端運動品牌在“尼奧廣場”搭建的平臺下，共同發揮著各自的優勢，最終形成影響中國商業地產變革的一種全新力量。“尼奧廣場”的問世，使中國商業地產的業態體系更加完善，并與時俱進地開創高端商務運動休閑購物中心的先河--一種新型的經營模式、一套創新的品牌戰略思路，一所中國唯一的新業態體系中心，終將引領商業地產的風向，創造新的輝煌。
“尼奧廣場”作為中國唯一的奢華運動裝備中心，其重在體驗、重在情感消費，重在提供高品位的尊貴感受。依托國際知名品牌入主的影響力及高端消費人群強大的購買力支撐，“尼奧廣場”使奢華運動裝備產業商機無限擴大，無疑為廣大投資者打開一座未被開發的財富金礦。
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