四大特征
牽手奧運(yùn)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們紛紛使出渾身解數(shù)來(lái)進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷。綜合分析,筆者認(rèn)為主要有以下四種特征:
首先,最普遍的特征就是運(yùn)動(dòng)員(運(yùn)動(dòng)隊(duì))代言,這是奧運(yùn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)上非常重要的一環(huán)。從往年的經(jīng)驗(yàn)看,在奧運(yùn)會(huì)比賽期間,利用運(yùn)動(dòng)員、參賽隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品代言廣告宣傳,其營(yíng)銷效果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于其他方式。同時(shí),也有企業(yè)尋求金牌隊(duì)伍代言的方式,如金龍魚(yú)簽約中國(guó)女排,因?yàn)椤懊鎸?duì)困難從不退縮”是金龍魚(yú)和中國(guó)女排的共同特點(diǎn);中國(guó)跳水隊(duì)是奧運(yùn)賽場(chǎng)上的夢(mèng)之隊(duì)之一,青島啤酒選擇了中國(guó)跳水隊(duì)就是因?yàn)閮烧叨际切袠I(yè)中的王者,同時(shí)“健康、活力、激情”是青島啤酒和中國(guó)跳水隊(duì)共同的特點(diǎn)。
其次,基本上所有的奧運(yùn)營(yíng)銷企業(yè)都采用事件營(yíng)銷的手段,并且活動(dòng)大、時(shí)間長(zhǎng)、覆蓋面廣,同時(shí)將其品牌內(nèi)涵、活動(dòng)主題與奧運(yùn)精神盡可能地融合在一起。比如,2007年初青島啤酒聯(lián)合中央電視臺(tái)等單位推出的向世界推薦中國(guó)名城的“傾國(guó)傾城”活動(dòng),時(shí)間跨度超過(guò)半年,活動(dòng)參與對(duì)象從普通消費(fèi)者到城市,活動(dòng)地域從中國(guó)到世界。同為2007年4月,伊利開(kāi)始“伊利奧運(yùn)健康中國(guó)行”活動(dòng),覆蓋范圍是全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)的660個(gè)城鎮(zhèn)、近2000個(gè)社區(qū),并且活動(dòng)一直持續(xù)到2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕。而聯(lián)想的“奧運(yùn)聯(lián)想千縣行”,在2006年取得圓滿成功之后,2007年在“革命搖籃”江西井岡山再次起航。 第三,整合營(yíng)銷的理念大行其道,即全方位地應(yīng)用整合營(yíng)銷手段,將廣告、促銷、公關(guān)、新聞、直銷、 CI、 包裝、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行一元化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道獲得對(duì)某一品牌的一致信息,增強(qiáng)品牌訴求的一致性、完整性以及持續(xù)性。
第四,聯(lián)合營(yíng)銷開(kāi)始成為部分奧運(yùn)營(yíng)銷企業(yè)的典型策略。比如,聯(lián)想是IT行業(yè)的佼佼者,可口可樂(lè)是世界飲料巨頭,IT和飲料,一般來(lái)說(shuō)是不存在共同之處的,但是聯(lián)想和可口可樂(lè)為了同一個(gè)目標(biāo)——將奧運(yùn)營(yíng)銷效果最大化——走到了一切,共同分享各自的優(yōu)勢(shì)資源,喝可口可樂(lè),贏聯(lián)想筆記本。當(dāng)紅色的可樂(lè)和筆記本成了可口可樂(lè)FANS和聯(lián)想FANS的共同追逐對(duì)象時(shí),可口可樂(lè)和聯(lián)想的奧運(yùn)營(yíng)銷的覆蓋范圍就涵蓋了可口可樂(lè)和聯(lián)想的目標(biāo)消費(fèi)群體,兩者共同的資源優(yōu)勢(shì)將活動(dòng)效果推到了一個(gè)極致,超越了任何一個(gè)的單獨(dú)活動(dòng)。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
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