重裝上陣
如此之多的黯然憂傷，加之東南亞金融危機(jī)的陰霾，1997年被稱為第一個(gè)“崩潰之年”。
幸運(yùn)的是，中國的創(chuàng)業(yè)者們踩著一面面敗將之旗，終于開始反思自身的“瘋狂舉動(dòng)”，一場(chǎng)商業(yè)史上的理性回歸由此啟航。
1997年6月，張樹新成立的國內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)公司瀛海威迷失了方向。然而，一個(gè)26歲的青年丁磊，在坐著3名員工、7平方米的辦公室里，開啟了網(wǎng)絡(luò)公司成功之路的探索：網(wǎng)易揭開了中國互聯(lián)網(wǎng)成功的秘訣——免費(fèi)！
緊隨其后，王志東建立新浪，張朝陽建立搜狐，中國的“崩潰之年”竟奇跡般地逆轉(zhuǎn)為“互聯(lián)網(wǎng)元年”。
1998年，在推出幾款“地瓜洗衣機(jī)”、“洗龍蝦洗衣機(jī)”，被一陣嘲笑鞭笞之后，難得糊涂的張瑞敏終于提出了海爾做品牌領(lǐng)袖、技術(shù)領(lǐng)袖的全球創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
那位海南“淘金者”潘石屹，也終成正果。1998年11月，潘石屹開發(fā)的“小型辦公、家居辦公”風(fēng)格的SOHO現(xiàn)代城，趕上了“房地產(chǎn)松閘”的政策時(shí)機(jī)，一天可賣17套，進(jìn)賬3000萬元，好日子來了。
后來被譽(yù)為“中國首善”的陳光標(biāo)，有了自己的公司。頭一年賺20萬元，即捐3萬元資助一位重病孩子。
此時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的天空已經(jīng)更加明朗。1998年3月19日，國務(wù)院總理朱镕基一句肺腑之言久久回響：
“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將一往直前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。”
在朱镕基主導(dǎo)下，國企內(nèi)部強(qiáng)勢(shì)推行“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”，全球膠卷業(yè)老大美國柯達(dá)公司更是對(duì)中國膠卷業(yè)實(shí)施全行業(yè)收購——第一次“國退民進(jìn)”登上了歷史的舞臺(tái)。
飽受躁動(dòng)青春期洗禮的創(chuàng)業(yè)者們，已經(jīng)理清繁雜的頭緒，重裝上陣，一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)篇章即將拉開帷幕。
備忘錄
●1992年，尹明善投資20萬元成立力帆公司，7年后成為重慶“摩幫”領(lǐng)軍人。
5月，“92派”造詞人陳東升辭職下海，成立了國內(nèi)第一家拍賣公司嘉德拍賣公司。
5月，馮侖南下海南炒賣地皮，掘到萬通第一桶金。
●1993年，俞敏洪創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，1998年引入團(tuán)隊(duì)管理。
12月，何伯權(quán)豪擲1000萬元收購馬俊仁“生命核能”秘方，三株吳氏父子、飛龍姜偉、巨人史玉柱紛紛投身狂熱的保健品行業(yè)。
●1994年，聯(lián)想“柳倪之爭”爆發(fā)，中國制造業(yè)前進(jìn)方向待決。
●1995年5月，張樹新成立國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威，卻在1997年迷失了方向。
7月，胡志標(biāo)創(chuàng)立愛多電器，愛多VCD風(fēng)靡全國，卻在1997年以2.1億元拿下“標(biāo)王”后步秦池后塵迅速墮落。
11月，秦池首次摘下央視“標(biāo)王”，姬長孔開始了他短暫的瘋狂表演。
●1996年，海爾張瑞敏一手炮制的“地瓜洗衣機(jī)”彰顯著中國制造業(yè)在創(chuàng)業(yè)路途上的尷尬。
譚長安在成都一個(gè)街邊小店創(chuàng)辦“譚魚頭”，6年后成為四川第一餐飲品牌。
●1997年，第一個(gè)“崩潰之年”。秦池崩盤，三株倒下，太陽神失和，亞細(xì)亞病危，巨人坍塌。
3月，被譽(yù)為“中國首善”的陳光標(biāo)進(jìn)入醫(yī)療器械行業(yè)，有了自己的公司。
6月，丁磊成立網(wǎng)易，王志東、張朝陽隨后分別成立了新浪、搜狐，“互聯(lián)網(wǎng)元年”正式登場(chǎng)。
●1998年，在朱镕基主導(dǎo)下，美國柯達(dá)公司對(duì)中國膠卷業(yè)實(shí)施全行業(yè)收購。同時(shí)，“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”在國有企業(yè)全面貫徹，第一次“國退民進(jìn)”走上歷史舞臺(tái)。
11月，潘石屹SOHO現(xiàn)代城大賣，SOHO成功起步。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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