導(dǎo)讀：WTO如同一道彩虹門，大門初開，甘甜與酸澀齊齊涌向中國的創(chuàng)業(yè)者。縱觀1999～2005年的創(chuàng)業(yè)史，互聯(lián)網(wǎng)“大落”，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者們遭遇寒流；制造業(yè)“大起”，眾多草根企業(yè)家讓“Made in China”活力四射。
創(chuàng)業(yè)史定位：
WTO如同一道彩虹門，大門初開，甘甜與酸澀齊齊涌向中國的創(chuàng)業(yè)者。縱觀1999～2005年的創(chuàng)業(yè)史，互聯(lián)網(wǎng)“大落”，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者們遭遇寒流；制造業(yè)“大起”，眾多草根企業(yè)家讓“Made in China”活力四射。
時代描述：
2001年，中國正式加入世貿(mào)組織。與之同時，始于1998年前后的“中國制造”浪潮在2002年活力四射，價廉物美的中國商品終于向全世界發(fā)威。
也是從這年開始，一個真實(shí)的笑話開始以各種版本流傳起來：很多人出國旅游買回一大堆紀(jì)念品和時髦的商品，回到家里后扒開商標(biāo)一看，都是“Made in China”。
一份題為《中國科技發(fā)展報告》的綜合報告勾勒了“中國制造”的輪廓：初步估計，我國已有上百種制造產(chǎn)品的產(chǎn)量在世界上位居首位。自1990年起，中國大陸吸收投資2300億美元，占亞洲總額的45％，其中制造業(yè)是最重要的投資領(lǐng)域，中國已成為世界第四大生產(chǎn)國，“中國制造”正在世界范圍內(nèi)崛起。
“縱觀1999～2005年的創(chuàng)業(yè)史，國有大型企業(yè)能夠更好體現(xiàn)制造業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的優(yōu)勢，但上升空間有限；而小型企業(yè)中，新興的民營制造企業(yè)發(fā)展迅速，是“中國制造”崛起的主要推動力量，也是今后發(fā)展的主要動力。”
當(dāng)然，如果少了網(wǎng)絡(luò)，這一階段的創(chuàng)業(yè)史將會失色一半。自1999年以來，阿里巴巴、盛大、攜程、當(dāng)當(dāng)?shù)认嗬^創(chuàng)辦，無數(shù)的草根英雄開始在互聯(lián)網(wǎng)大潮中找尋夢想。只可惜好景不長，2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫大面積破裂，網(wǎng)易被停止交易、馬云收縮全球戰(zhàn)略，新浪王志東出局。
寒流一直持續(xù)了兩年多，以網(wǎng)易的咸魚翻身為標(biāo)志，2003年互聯(lián)網(wǎng)方才迎來了春天，一些在日后將主宰中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要力量也在這一階段雛形乍現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)史記：
互聯(lián)網(wǎng)“大落”
“我們還太嫩，我們公司經(jīng)過十年的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折，不經(jīng)過挫折，就不知道如何走向正確道路。”2001年，當(dāng)任正非在他的《華為的冬天》里寫出這樣的句子時，華為的銷售額已飆升至220億元，盈利高居全國電子百強(qiáng)之首。
之所以在企業(yè)高速成長期發(fā)出這樣的警報，原因在于，任正非清楚地預(yù)感到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂對電信市場的連累。
那么，此刻的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，究竟落寞到怎樣一個地步呢？
以2003年的中國首富丁磊為例，8月31日，網(wǎng)易宣布對上年的財務(wù)報表進(jìn)行修正，凈虧損從之前公布的1730萬美元上升至2040萬美元。4天后，納斯達(dá)克以財務(wù)報表存在疑點(diǎn)為由宣布網(wǎng)易股票被停止交易。
丁磊后來回憶說，“其實(shí)那段時間很迷茫，連賣掉網(wǎng)易的心都有過。不賣的原因也不是說我不賣，而是我們財務(wù)審計出了問題，人家不肯買了。”他向好朋友、廣東步步高集團(tuán)的段永平請教出售網(wǎng)易的問題，段永平反問他，“你賣了公司干嗎？”丁磊說，“我賣了公司有錢再開一家公司。”段永平笑了，“你現(xiàn)在不就在做一家公司，為什么不做好呢？”丁磊如夢初醒。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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