越來越多的互聯網大公司正在實行全覆蓋戰略，傳統的門戶、垂直、網游等分類已經不能再準確的描述一家大型的互聯網公司。在這樣的情況下，對于新進的互聯網創業者而言，想找到市場的縫隙和適合自己的定位，并不是一件容易事。但是，隨著網游企業，尤其SNS網站對于第三方平臺的開放，為很多致力于互聯網領域的創業者提供了低門檻進入的機會，而且，收益則可以和創意成正比。
事實上，當中國互聯網走到第10年，開放、共贏已經成為繼續發展的關鍵詞。特別是進入Web 2.0時代，對于以社交、分享為核心價值的SNS來說，無論是對于用戶還是第三方程序提供商，封閉、單一就意味著失敗。在一個開放的平臺上進行無縫隙的分享，使一種服務、體驗在同一平臺上以幾何數字增長，是SNS雄據互聯網的利器。
開放平臺戰略，就是將這一特性發揮到極致的根本。在國內的SNS領域來說，人人網是第一家開放平臺戰略的SNS，截至目前，其開放平臺戰略剛剛度過了兩歲的生日。而人人網也被業界認為，是將開放平臺戰略進行得最為徹底的SNS網站。
業內人士指出，開放平臺不僅為很多中小型網游企業提供了成長空間，同時對SNS企業而言，也形成了眾人劃槳開大船的局面。
首先，開放平臺為用戶帶來了更加豐富的應用體驗，并以此成為SNS領跑互聯網的業態。網友的“喜新厭舊”是網絡游戲一直背負的壓力之一。即使再優秀的游戲，如果不推陳出新，也難免成為流星閃過。因此，幫助開發者延長游戲的熱度，是開放平臺戰略中的一部分。“關于游戲熱度，由于每款游戲當初的設計到后期的運營都是不同的，所以應用的生命周期無法統一去度量。”千橡互動集團副總裁沈博陽舉例說明，比如：最早的開心農場，運營時間超過了1年半，每月依然有著超過500萬的用戶在使用。像一些銷售的項目，由于活動的周期相對較短，可能幾個月后達到銷售預期后就會下線了。”開放平臺會針對重度應用提出很多改進的建議，包括應用如何更好的傳播，如何運營會更容易被用戶接受等。”
其次，開放平臺為第三方開發者提供了發展空間。兩年時間中，吸引了超過2000多家第三方開發者提交的上萬款程序。所有插件程序安裝總量高達近8億人次，插件程序日使用獨立用戶更是超過500萬，種類繁多的程序給用戶帶來了豐富的互聯網體驗。作為平臺開放者，人人網在提供優勢宣傳資源及提高合作分成比例的同時，為第三方開發者提供更優質的互聯網接入環境，降低開發者在帶寬上的投入。與此同時，還為開發者提供產品更新、技術調試所需要的幫助。
第三方面，國內的開放平臺戰略如同一枚磁石，吸聚了越來越多的第三方開發者。截至目前，參與人人網開放平臺戰略的第三方開發者，達到1000家以上。這其中，包括不少曾打算到國外開放平臺上淘金的開發者。留住他們，等于為中國互聯網留下了更多的智慧與經驗。
分析人士指出，與國外SNS的開放平臺戰略相比，國內SNS雖然發展迅猛，但是，也開始遇到了繼續上升的阻力和成長的煩惱。經歷了兩年發展期的開放平臺戰略，如果繼續高歌猛進將要在以下幾個方面加大力度：首先，大力推廣人人連接技術，給更多的網站和應用帶去社交屬性。其次，要發掘更多的符合中國用戶的優秀應用，這是開放平臺戰略最核心的事情；第三，更好的培養用戶的付費習慣，挖掘更加有效的付費點；第四，積極探索更多的盈利模式，為開發者賺取更大的利益。
千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟表示，“開放是未來發展的必然趨勢，整個業界都希望通過開放來進一步補充和完善自己的產品線，利用優秀的第三方競爭性產品提高用戶的粘性。同時，也希望越來越多的互聯網創業者能夠聚集在這個平臺上，來實現自己的創業夢想。”
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