中國互聯網視頻行業自啟動以來,經歷了行業的爆發、低迷以及上市熱潮幾個階段后,逐步走向行業的升級調整期。經過數年的培養,網絡視頻已經成為互聯網主要應用領域之一,用戶規模增長速度突出,覆蓋率不斷提高。根據中國互聯網絡信息中心的數據,2010年,國內網絡視頻用戶規模2.84億人,在網民中的滲透率約為62.1%,比2009年增長了18.1%。網絡視頻已經成為人們獲取電影、電視、資訊視頻等數字內容的重要渠道。網絡視頻的市場價值快速增長,在互聯網行業中的地位不斷提升。2005年至2010年,互聯網視頻市場規模以較大幅度快速增長,預計未來4年,網絡視頻市場規模將維持高速成長的態勢。根據艾瑞數據預測,2011年,網絡視頻的市場規模將達到56.3億元,2014年達到160億元。
一、互聯網視頻行業的整體發展態勢
1.Hulu正版長視頻模式逐漸成為行業主流
中國互聯網視頻網站在一定程度上跟隨和借鑒了美國網絡視頻行業的發展步伐。2005年成立的YouTube網站讓用戶自由而簡便地創造內容,視頻分享模式為網站創造了海量用戶與流量,在其成立第二年便被Google以16.5億美元的高價收購。中國早期一批的獨立視頻網站基本模仿了美國YouTube視頻分享模式,如優酷、土豆、六間房等網站。這種模式雖然吸引了巨大的流量卻難以創造出與流量匹配的商業價值。2007年,美國Hulu網站成立,為用戶提供正版長視頻服務,網絡廣告為主要盈利模式,以僅占YouTube1/20的流量創造了更好的經濟效益,率先實現盈利。Hulu模式受到國內視頻網站的熱捧。奇藝、酷6等一批采用Hulu模式的網站加入網絡視頻行業,樂視、激動網等早期就采用了正版長視頻模式的網站知名度不斷提高,獲得市場認可。最初采用視頻分享模式的視頻網站逐步向Hulu模式轉型,比如優酷網緊跟行業發展趨勢,改走“UGC+Hulu”路線,在繼續采用用戶分享模式的同時,拿出高額資金購買影視長劇版權。
在獨立視頻網站紛紛轉型時,廣電媒體開始高調進軍網絡視頻行業。2009年年底,中國網絡電視臺開播,隨后,上海文廣、湖南廣電、鳳凰衛視、浙江廣電、深圳廣電等先后推出了網絡視頻網站。廣電系視頻網站依靠傳統電視媒體的內容資源和資金支持,更有可能成為中國的Hulu,贏得廣告主的青睞。傳統互聯網門戶網站看到網絡視頻服務的發展前景,基本上采用正版長視頻的發展模式介入網絡視頻領域。如搜狐高清、騰訊視頻等均采用了此種模式。正版長視頻模式成為目前我國視頻網站的主流模式,各個視頻網站根據自身定位與特色,加入了新的元素,形成了基于正版長視頻的多樣化的發展模式。從行業整體來看,視頻網站將更多的資源向正版資訊、娛樂、電影以及電視劇等視頻內容傾斜。
2.虧損嚴重是當前網絡視頻行業的普遍現象
近年來,雖然視頻網站的營收增長迅速,但基本上都尚未盈利,視頻網站幾乎都處于虧損階段。以行業兩大巨頭優酷網與土豆網為例:從2007年到2009年,優酷網的年度收入分別為180萬元、3300萬元和1.536億元;土豆網的同期年度收入分別為662萬元、3094萬元和1.132億元。與驚人的收入增長速度相比,更加驚人的是虧損額度,優酷網2007年至2009年的毛利潤虧損分別為4437萬元、1.38億元、6308萬元;土豆網同期毛利潤虧損6578萬元、1.17億元和3803萬元。根據公司財報數據,2010年優酷網凈虧損高達2.047億元,土豆網的凈虧損高達3.5億元,酷6凈虧損也高達3.38億元。全行業的虧損已經成為普遍現象。一些視頻網站已到了每三個月就要融資一次的境地。視頻網站經過五六年的發展,互聯網視頻行業的市場規模迅速增加,作為主要收入來源之一的廣告收入也保持了高速增長。但是目前的廣告收入規模還是很小,與視頻網站龐大的運營支出相比是杯水車薪。如果沒有生存環境的改善、自身商業模式的新探索,視頻網站將難以擺脫集體虧損的局面。
3.用戶黏性不強,視頻網站忠誠度尚未建立
現階段,國內很多視頻網站沒有形成獨特的視頻內容特色,同質化現象比較普遍。視頻網站在用戶界面設計、視頻內容的深加工等方面都比較雷同,特色不鮮明,尚未形成自己的品牌特色,大多數視頻網站處于品牌初創階段。從用戶角度而言,視頻用戶對視頻內容具有忠誠度,但還沒有建立起對視頻網站品牌的忠誠。視頻用戶對網絡視頻的使用習慣往往是通過搜索引擎,根據清晰度、流暢性等指標在多個視頻網站中選擇觀看的視頻。通過搜索引擎尋找視頻是視頻用戶獲知視頻內容的最主要途徑,有關數據顯示,視頻網站基本上80%的流量來自搜索引擎,20%來自對視頻網站的主動訪問。艾瑞在對眾多視頻網站訪問用戶的月統計數據中,單個用戶月訪問次數在5天以下的用戶占據很大比例。缺乏獨特的視頻內容資源與服務類型,點擊量大多數是偶然點擊,視頻用戶在各個視頻網站之間的漂移現象嚴重,視頻網站的用戶忠誠度有待提高。
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