二、互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的用戶競(jìng)爭(zhēng)、版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在沉重的運(yùn)營成本重壓與盈利困局的嚴(yán)厲拷問之下，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已走到了集體求變的關(guān)鍵時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)入行業(yè)升級(jí)調(diào)整階段。
1.市場(chǎng)集中度提高，融視頻服務(wù)為一體的綜合服務(wù)提供商將成行業(yè)主力
互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，全行業(yè)面臨著新一輪的洗牌，這是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)自身優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)，是行業(yè)良性發(fā)展的自身要求。總體來看，視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高，一線視頻網(wǎng)站與二、三線視頻網(wǎng)站之間的差距將進(jìn)一步拉大。未來互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)將會(huì)形成相對(duì)壟斷的市場(chǎng)格局，提供綜合性視頻內(nèi)容的大型視頻網(wǎng)站數(shù)量大大減少，大多數(shù)視頻網(wǎng)站將通過分眾化道路占有市場(chǎng)一席之地。隨著作為互聯(lián)網(wǎng)基本服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)視頻的高度擴(kuò)展，可以預(yù)見，以視頻服務(wù)為基礎(chǔ)的獨(dú)立視頻網(wǎng)站在短期內(nèi)還將大量存在。但是，從長期來看，在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的市場(chǎng)主體格局中，更綜合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商提供的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)將得到市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可，以其他具有用戶黏性的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，增強(qiáng)用戶忠誠度。大多數(shù)獨(dú)立視頻網(wǎng)站將被綜合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商擠壓走向邊緣以至消失，或者通過并購的方式成為綜合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的服務(wù)之一。目前，行業(yè)中的諸多現(xiàn)象也預(yù)示著這種趨勢(shì)，如綜合門戶網(wǎng)站搜狐發(fā)力高清視頻、搜索引擎服務(wù)提供商百度投資成立奇藝網(wǎng)，以及騰訊網(wǎng)攜龐大的用戶群體開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)加大投入。網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)將作為多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的服務(wù)之一，與其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)協(xié)同作用，為廣告主提供更有吸引力的跨服務(wù)的廣告營銷策略，這將是未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的主要發(fā)展模式。
2.市場(chǎng)細(xì)分，眾多視頻網(wǎng)站在差異化中開拓競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海
未來，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)中能夠容納用戶所有需求，為用戶提供一站式解決方案的大型的視頻網(wǎng)站平臺(tái)數(shù)量將減少，盈利困局以及沉重的運(yùn)營成本使中小視頻網(wǎng)站紛紛謀求新的發(fā)展道路。專注于細(xì)分市場(chǎng)是大多數(shù)視頻網(wǎng)站生存與發(fā)展的新戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)定位，差異化競(jìng)爭(zhēng)開拓網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海。
視頻網(wǎng)站通過市場(chǎng)調(diào)查，可確定自身網(wǎng)站定位，建立明確的受眾定位群體，形成自身的品牌特色和風(fēng)格，從而進(jìn)行相關(guān)資源的整合與加工。雖然網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體而言競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)還是集中于電影、電視劇及娛樂內(nèi)容，但一些網(wǎng)站已經(jīng)開始了差異化的嘗試。鳳凰視頻根據(jù)自身先天的媒體基因，選擇以視頻資訊和紀(jì)錄片為重點(diǎn)，打造鳳凰視頻的品牌影響力，而非跟風(fēng)進(jìn)行電影電視劇的傳輸發(fā)布，在影視劇和娛樂內(nèi)容方面的投入較為保守；定位網(wǎng)絡(luò)電視的悠視網(wǎng)針對(duì)15歲以下的兒童推出酷米網(wǎng)，以動(dòng)畫播出為主，其在動(dòng)漫等垂直細(xì)分領(lǐng)域的視頻探索獲得了用戶的鐘愛以及市場(chǎng)商機(jī)；56網(wǎng)堅(jiān)持娛樂特色，側(cè)重購買電視臺(tái)綜藝、娛樂節(jié)目，加大對(duì)用戶UGC內(nèi)容的支持。視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容也是差異化競(jìng)爭(zhēng)策略之一，不僅可以節(jié)約購買影視劇的高昂費(fèi)用，也可以通過獨(dú)特內(nèi)容打造影響力。優(yōu)酷網(wǎng)制作的網(wǎng)劇《老男孩》，搜狐打造的“搜狐制作”原創(chuàng)頻道，土豆網(wǎng)制作的網(wǎng)劇《歡迎愛光臨》等，都是國內(nèi)視頻網(wǎng)站在內(nèi)容差異化競(jìng)爭(zhēng)上所做的探索和嘗試。可以預(yù)見，未來互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)為避免過度的同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)網(wǎng)站將側(cè)重于某一領(lǐng)域，專注于服務(wù)某一特定人群的視頻服務(wù)，如音樂視頻網(wǎng)站、美容視頻網(wǎng)站、育兒視頻網(wǎng)站等，通過開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海，堅(jiān)持和深化差異化路線，打造自身的品牌影響力。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 
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