2012年,“約架”成為火爆的微博熱詞,北京的朝陽(yáng)公園不幸成為許多網(wǎng)友約架的“勝地”。而“約架”的起源則是360董事長(zhǎng)周鴻祎在微博上發(fā)帖,約小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍到朝陽(yáng)公園南門“談一談”,此舉被網(wǎng)友戲稱為“約架”。
受到名人效應(yīng)的影響,中國(guó)政法大學(xué)副教授吳法天和川籍女記者周燕在朝陽(yáng)公園約見(jiàn),并發(fā)生沖突。從此,“約架”升級(jí)為現(xiàn)實(shí)。
而近期,騰訊戰(zhàn)略投資總監(jiān)程苓峰與阿里巴巴集團(tuán)副總裁陶然(微博)的微博“論戰(zhàn)”也引來(lái)大量的圍觀者,一方諷刺馬云“裝神弄鬼”,搞宗教崇拜,一方反唇相譏。
這樣頻頻出現(xiàn)的“約架”“隔空對(duì)罵”如果放在傳統(tǒng)媒體時(shí)代是不可能發(fā)生的,但在社會(huì)化媒體崛起的今天,每個(gè)人都可以成為“自媒體”,尤其那些大企業(yè)的高管、企業(yè)家的微博就更成為其發(fā)布聲音、表達(dá)觀點(diǎn)的重要載體,影響力非同一般。但是這些自媒體也很容易成為其發(fā)泄情緒的“出氣筒”,對(duì)其所在企業(yè)的形象也造成一定的負(fù)面影響。在新媒體崛起的時(shí)代下,大企業(yè)的公關(guān)面臨哪些新的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的媒體環(huán)境,這些都擺在企業(yè)公關(guān)部的面前,成為不可回避的課題。
更加復(fù)雜的傳播環(huán)境
有著十幾年企業(yè)公關(guān)傳播經(jīng)驗(yàn)的勾志航,在兩年前自己創(chuàng)辦了頂智傳揚(yáng)傳播機(jī)構(gòu),將業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在了網(wǎng)絡(luò)公關(guān)這一塊,服務(wù)多家國(guó)際和國(guó)內(nèi)大企業(yè)的微博業(yè)務(wù)。但勾志航依然懷念在傳統(tǒng)媒體時(shí)代的企業(yè)公關(guān)。
“那時(shí)雖然渠道相對(duì)單一,沒(méi)有很多受眾參與,但是策略和傳播手段卻很豐富,而且傳統(tǒng)媒體的公信力和權(quán)威性也是新媒體無(wú)法超越的!闭勂饌鹘y(tǒng)媒體時(shí)代的企業(yè)公關(guān),勾志航很是懷念。
但是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的崛起應(yīng)該是在2007年前后,那時(shí)隨著一批網(wǎng)絡(luò)紅人的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)炒作逐漸引發(fā)關(guān)注,從“天仙妹妹”到“別針換別墅”等網(wǎng)絡(luò)事件的熱炒,早期的網(wǎng)絡(luò)推手浮出水面。但勾志航坦言,那時(shí)其實(shí)自己根本看不上這些炒作手段,覺(jué)得非常的低層次,那些出現(xiàn)在BBS、社會(huì)化媒體中的言論根本沒(méi)有信任度可言。
而隨著社會(huì)化媒體的崛起,尤其是微博的發(fā)展,企業(yè)日益重視起微博傳播的影響力,紛紛組建專門的團(tuán)隊(duì)來(lái)打造企業(yè)的官方微博。企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)公關(guān)熱情的增加,讓勾志航徹底轉(zhuǎn)變了態(tài)度,“因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域太新了,所以機(jī)會(huì)更多。”
客觀而言,隨著新媒體、社交化媒體的出現(xiàn),企業(yè)對(duì)外傳播的環(huán)境發(fā)生了根本性的改變:首先,企業(yè)傳播信息的渠道大大拓寬,效率也隨之提高,即便像新華社這樣的傳統(tǒng)媒體發(fā)布重要的企業(yè)信息,都會(huì)在自己的社交媒體平臺(tái)發(fā)出;其次,信息來(lái)源越來(lái)越多,從原先企業(yè)公關(guān)部或者市場(chǎng)部,到企業(yè)高管個(gè)人、員工個(gè)人,信息滲漏加劇,信息準(zhǔn)確性把控遇到挑戰(zhàn);更為棘手的是,遇到不實(shí)信息、負(fù)面信息及惡意攻擊的幾率大大增加,給企業(yè)的公關(guān)部門及時(shí)高效應(yīng)對(duì)帶來(lái)挑戰(zhàn)。
面對(duì)傳播環(huán)境的改變,北京靈思營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)副總裁夏軍認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部的溝通變得尤其重要,由于社交媒體使得每個(gè)人都是一個(gè)信息出口,因此需要確!耙粋(gè)公司,一個(gè)聲音”;此外,還要確立高效快速的事件管理和危機(jī)管理機(jī)制,加快反應(yīng)反饋速度,以應(yīng)對(duì)社交媒體互動(dòng)及快速的特點(diǎn)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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