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擔(dān)保行業(yè)未來發(fā)展要面臨三大瓶頸


cye.com.cn 時(shí)間:2012-10-24 10:35:15 來源:價(jià)值中國 作者:高新才 我來說兩句

   信用是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的基石。擔(dān)保作為連接社會各種經(jīng)濟(jì)主體與銀行之間的信用橋梁、便利資金流動的信用平臺,在金融產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)揮著特殊重要的作用。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè),向來被稱為“高風(fēng)險(xiǎn)、低利潤”的行業(yè),它經(jīng)營的是信用,管理的是風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)的是責(zé)任,不僅是信用中介、更是信用的加速器,它的健康發(fā)展不僅具有重要的經(jīng)濟(jì)效益,更具有廣泛的社會效益。

  從我省來看,自2000年甘肅省信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展起步以來,經(jīng)過10多年的發(fā)展,全省信用擔(dān)保業(yè)初具規(guī)模,行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范,在服務(wù)全省中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了積極的不可或缺的作用。但由于擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境和配套扶持政策等方面的原因,我省信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展仍然面臨較大困難和挑戰(zhàn)。特別是去年以來的溫州企業(yè)信用危機(jī),江蘇、河南等地的惡性擔(dān)保事件,居然使得擔(dān)保成了高利貸的代名詞,擔(dān)保業(yè)的發(fā)展一度面臨全行業(yè)的危機(jī)。因此,探討擔(dān)保業(yè)的發(fā)展問題,反思擔(dān)保業(yè)的發(fā)展困境,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在我看來,我國擔(dān)保業(yè)的發(fā)展還面臨一些關(guān)鍵的瓶頸問題。

  第一,擔(dān)保業(yè)的公信力問題。我國的擔(dān)保機(jī)構(gòu)有政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)兩種性質(zhì)。政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)雖然依靠政府信用比較容易得到銀行的認(rèn)可,但其數(shù)量少,業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍狹小。大部分商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金不足、規(guī)模普遍偏小,擔(dān)保實(shí)力較弱,甚至由于監(jiān)管的缺失,擔(dān)保市場發(fā)展良莠不齊,行業(yè)整體素質(zhì)不高,難以得到銀行認(rèn)可,乃至社會各界和輿論媒體對擔(dān)保公司的公信力產(chǎn)生質(zhì)疑。這種質(zhì)疑造成的后果,一是影響與銀行的合作,動搖擔(dān)保業(yè)生存發(fā)展的根基。當(dāng)前我國擔(dān)保業(yè)主要與銀行開展業(yè)務(wù)合作,生存發(fā)展高度依賴銀行資源,銀行擔(dān)保通過合作共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。但在當(dāng)前我國擔(dān)保業(yè)自身發(fā)展不足的背景下,擔(dān)保機(jī)構(gòu)處于相當(dāng)弱勢的地位,本來互利共贏的合作成為銀行說了算的單方面合作,擔(dān)保成為銀企之間可有可無的點(diǎn)綴,一些民營資本商業(yè)運(yùn)作的擔(dān)保機(jī)構(gòu)甚至很難獲得與銀行的合作機(jī)會。同時(shí),由于對擔(dān)保機(jī)構(gòu)尤其是商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑,大多數(shù)銀行普遍采用CYE自己研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段、通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品直接面對客戶。只要銀行切斷與擔(dān)保業(yè)的合作,擔(dān)保業(yè)的發(fā)展將面臨無米下炊的尷尬境地。二是制約擔(dān)保杠桿效應(yīng)的發(fā)揮。2011年,我國擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保資金放大倍數(shù)約為2倍,在我省絕大部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)所辦理的擔(dān)保貸款大多依照銀行要求,按照1:1的比例存放擔(dān)保基金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于信用擔(dān)保實(shí)施細(xì)則規(guī)定的4—10倍的放大倍數(shù),擔(dān)保的杠桿作用沒有得到有效發(fā)揮。

  第二,盈利能力問題。擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后,只能依靠它的經(jīng)營收入來彌補(bǔ)虧損。目前擔(dān)保機(jī)構(gòu)最主要的利潤來源于3%左右的擔(dān)保費(fèi)收入,利潤空間有限,與其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)極其不對等,再加上外部風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制的缺失,擔(dān)保產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)沒有完善的配套補(bǔ)償、分?jǐn)偞胧沟脫?dān)保機(jī)構(gòu)的盈利能力大打折扣,甚至威脅到擔(dān)保機(jī)構(gòu)的生死存亡,這也是很多擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能“異化”,或通過運(yùn)作擔(dān)保貸款騙取銀行資金,或高息攬儲、高利放貸等的根本原因所在。

  第三,監(jiān)管及配套政策問題。雖然2010年中央7部委出臺了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》,我省也相繼制定了《甘肅省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批管理辦法》,明確了融資性擔(dān)保公司的審批、管理部門,但多年來擔(dān)保業(yè)缺乏有效監(jiān)管而聚集和積累的風(fēng)險(xiǎn)和問題沒有得到有效化解,特別是近期國內(nèi)其他省份相繼出現(xiàn)的一些融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)因違規(guī)經(jīng)營導(dǎo)致資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)事件,暴露出部分融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身經(jīng)營管理不規(guī)范、偏離主業(yè)、違規(guī)發(fā)放貸款、內(nèi)控機(jī)制欠缺等問題,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí),信息采集與共享、抵(質(zhì))押登記等相關(guān)配套政策及制度不完善,導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的成本較高,擔(dān)保效率低下,制約了擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展。

  不容否認(rèn),擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面發(fā)揮著積極的、不可或缺的作用。當(dāng)前,我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型跨越的有利時(shí)機(jī),金融業(yè)吹起了打響五大金融攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角,擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著重大機(jī)遇,為此,迫切需要打破制約擔(dān)保業(yè)發(fā)展的瓶頸障礙,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)真正成為助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和加速器。

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