馬云說要把雙十一做成中國版的黑色星期五，兩者的可比性在哪?這次聲勢浩大的促銷能否真的改變中國人的消費(fèi)習(xí)慣?
“黑色星期五”讓美國電商迎來了流量和銷售額的小高峰，而這距離中國的天貓“雙十一”收官不過半月時(shí)間。從雙十一和黑色星期五的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對比中不難發(fā)現(xiàn)，中美兩國的電商發(fā)展階段和用戶習(xí)慣仍存在明顯差異。
這些差異主要體現(xiàn)在：
一、電商DNA：美國的電商由傳統(tǒng)零售企業(yè)和亞馬遜主導(dǎo)，而國內(nèi)電商基本由互聯(lián)網(wǎng)公司主宰。
二、移動(dòng)支付：美國的移動(dòng)支付滲透率遠(yuǎn)超中國，移動(dòng)支付漸成常態(tài)。而中國移動(dòng)支付在電商整體流量和交易額的占比仍舊偏低，處于爆發(fā)前夜。相同的是，蘋果的iPhone和iPad在中美兩國都成為用戶移動(dòng)支付的首選設(shè)備，消費(fèi)能力完爆安卓。
三、社交網(wǎng)站貢獻(xiàn)方面，社交網(wǎng)絡(luò)為美國電商帶去的流量小到幾乎可以忽略不計(jì)。而在中國，新浪微博已成為電商的一大流量入口。
電商DNA
美國：傳統(tǒng)零售商主導(dǎo)
中國：互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)?shù)?/STRONG>
最有意思的一個(gè)現(xiàn)象是，美國電商由亞馬遜和傳統(tǒng)零售企業(yè)主導(dǎo)，而中國電商基本是互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)?shù)馈?/P>
市場研究公司comScore的數(shù)據(jù)顯示，黑色星期五當(dāng)天，全美流量前五的網(wǎng)站分別為亞馬遜、沃爾瑪、百思買、塔吉特(Target)和蘋果。除了亞馬遜，其余四家公司全部為傳統(tǒng)零售企業(yè)：沃爾瑪和百思買無需贅述，塔吉特是全美排名前列的零售商，而蘋果的數(shù)碼零售性顯然勝過其電商性。
這一情況在我國國內(nèi)卻完全不同。挑起雙十一大旗的是天貓?zhí)詫殻瑴惿蟻韲范陆卮铐橈L(fēng)車的是京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和蘇寧易購。沃爾瑪、家樂福這些傳統(tǒng)零售商基本毫無動(dòng)靜。蘇寧易購應(yīng)該可以算作傳統(tǒng)企業(yè)的代表，但在天貓?zhí)詫?.3億的訪問量前，蘇寧易購不到700萬的訪問量顯得沒什么威脅性。
誠如馬云說那樣，國內(nèi)雙十一是以電商為代表的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的顛覆性戰(zhàn)爭。“就像獅子吃掉森林里的羊，這是生態(tài)的規(guī)律，游戲已經(jīng)開始。”
此外，盡管電商在美國社會(huì)商品零售總額中的占比已超10%，中國還不到5%，但中國電商前幾名公司的銷售體量已經(jīng)超越美國電商代表公司。
來自comScore數(shù)據(jù)表明，黑色星期五當(dāng)天全美零售額電商零售額10.4億美元，同比增長26%。comScore預(yù)計(jì)，“網(wǎng)購星期一”的全美電商銷售額有望達(dá)15億美元(93億元人民幣)甚至更高。而雙十一當(dāng)天，僅天貓?zhí)詫毜匿N售額就達(dá)191億，同比增260%。
用戶數(shù)方面，黑色星期五全天，美國共有5730萬人訪問了在線零售商店，同比增加18%。而雙十一，天貓及淘寶宣稱的獨(dú)立用戶數(shù)為2.13億。由于中美兩國人口基數(shù)的懸殊，中國電商在用戶數(shù)上超越美國沒有懸念并已是既成事實(shí)。
黑色星期五，來自移動(dòng)設(shè)備的成交額和流量同比增長率分別為65.2%和67.8%。
移動(dòng)支付
美國漸成常態(tài)
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