為什么價(jià)格屠夫沃爾瑪沒(méi)有一統(tǒng)天下，因?yàn)閮r(jià)格屠夫依賴于地面店。物理空間決定了它既不能覆蓋所有用戶，也不能覆蓋所有商品市場(chǎng)，加上邊際擴(kuò)張的成本很高，導(dǎo)致了沃爾瑪必然無(wú)法壟斷市場(chǎng)。
而如果不考慮配送的壓力，在線零售商幾乎不受地域限制，可以隨時(shí)隨地觸達(dá)所有用戶，相比之下傳統(tǒng)大賣場(chǎng)只能覆蓋5公里半徑市場(chǎng);如果不考慮倉(cāng)儲(chǔ)面積限制，在線零售商幾乎可以容納所有商品，容納數(shù)百萬(wàn)個(gè)SKU，而沃爾瑪?shù)拇筚u場(chǎng)也就5萬(wàn)SKU。足不出戶，一站式購(gòu)物體驗(yàn)，唯一一次在在線零售革命中得到了實(shí)現(xiàn)。
2012年11月11日，淘寶(含天貓)創(chuàng)造了191億的神話。淘寶的過(guò)去經(jīng)歷的階段，代表了中國(guó)在線零售的演化。第一階段2003-2007：非主流賣家滿足非主流人群非主流需求;第二階段2007-2011：非主流賣家滿足非主流人群的主流需求;第三階段2011–2015：主流賣家滿足非主流人群的主流需求;第四階段2015–：主流賣家滿足主流人群的主流需求。截止2012年6月中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)僅2.14億，要知道還有高達(dá)11.5億的人口(減半還有5.5億)并沒(méi)有上線，未來(lái)增長(zhǎng)的潛力依舊無(wú)限。
2012年已經(jīng)發(fā)生了些什么?
你有哪些趨勢(shì)可以值得分享的嗎?
圖書2011年在線零售規(guī)模約75億，占整體非教輔類圖書378億的19.8%，而2012年線上市場(chǎng)份額將提升至25.5%左右。
服飾2011年在線零售規(guī)模為1400億元左右，而2012年僅女裝線上規(guī)模將達(dá)到1400億左右，占全國(guó)女裝5000億市場(chǎng)的28%。
家電2011年在線零售規(guī)模占整體家電市場(chǎng)的7%左右，而2012年將提升至16%左右。如果蘇寧易購(gòu)年內(nèi)能夠完成170億的規(guī)模，那么Q4蘇寧易購(gòu)占蘇寧電器總營(yíng)收的27.2%。
3C…….
家居家紡……..
綜合百貨、日用品……
在可以預(yù)見的5年內(nèi)，圖書、服飾、家電、3C線上的市場(chǎng)份額一定會(huì)超過(guò)線下的市場(chǎng)份額，而家居、綜合百貨、日用品的線上市場(chǎng)份額也將提到一個(gè)較高的市場(chǎng)份額比例。
大家可能注意到了，我并沒(méi)有用在線零售占社會(huì)零售的占比去做市場(chǎng)的未來(lái)分析，即使樂(lè)觀預(yù)測(cè)，到2016年在線零售市場(chǎng)份額也不過(guò)12%左右。如果只是12%，大部分人是不會(huì)相信在線零售會(huì)對(duì)傳統(tǒng)零售有影響的。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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