蔣介石曾經(jīng)這樣評價毛澤東，“毛澤東打仗是藝術，是高超的藝術。我們要研究毛澤東，要學習毛澤東。”不僅僅是在軍事領域，毛澤東思想備受推崇，在經(jīng)濟領域，毛澤東的思想也被“毛派企業(yè)家”靈活運用。
近幾年來，從馬云到史玉柱、張瑞敏、任正非、宗慶后、馮侖、李東升、陳天橋等等，中國企業(yè)界對毛澤東思想的研究和推崇，一直沒有停歇過。
“毛派企業(yè)家”從毛澤東那里學到了什么？
馬云的“毛式管理”運動
“有人說我是毛派我關注到過，有人說我和史玉柱等人都是毛派，我覺得我們這代人，1960年代人不可避免地都學習過。”阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在接受采訪時說道。
事實上馬云不止是學習，在阿里巴巴最為艱難也最為關鍵的2001-2003年，馬云在公司內(nèi)部就推行過3種“毛式管理”運動。那段時間，馬云希望以“延安整風運動”來統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一理想，以“抗日軍政大學”來培訓干部團隊的管理能力，以“南泥灣開荒”培養(yǎng)銷售人員面對客戶應有的觀念、方法和技巧，最終達到“把跟我們沒有共同價值觀，沒有共同使命感的人，統(tǒng)統(tǒng)開除出公司”的效果。甚至阿里巴巴的團隊和毛澤東當年組建軍隊一樣設有至關重要的政委體系。
張瑞敏“不按常理出牌”
張瑞敏也是毛澤東的崇拜者。當年他在美國講學的時候，有位記者問他毛澤東思想的精髓是什么？張瑞敏脫口而出：“實事求是”。2002年，當海爾處在輿論的各種質(zhì)疑和揣測中時，張瑞敏接受了媒體的采訪，對海爾的策略有如下描述，“正如當年毛澤東主席帶領弱小的紅軍能打下中國，就是要‘出其不意，攻其不備’，就是‘不按常理出牌’。如果按書上的牌理出牌，永遠贏不了。”
史玉柱活用“農(nóng)村包圍城市”策略
傳奇式人物史玉柱對毛氏思想也很是癡迷。1994年推廣腦黃金時，他仿效毛澤東在解放戰(zhàn)爭時采用的軍事體制，在深圳設總指揮部，各地設“軍區(qū)”，發(fā)動“總攻令”，試圖以排山倒海的廣告來啟動市場，其廣告詞便是“請人民作證”。這種“人海戰(zhàn)略”和人民戰(zhàn)爭模式一度竟非常有效。而最后靠一句“送禮只送腦白金”的超惡俗廣告，史玉柱在兩年內(nèi)摘掉了“中國首負”帽子，重回億萬富翁陣營，其中所用的策略就是毛氏兵法中“農(nóng)村包圍城市”的翻版。
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