“杜拉拉”后傳:第一代外企白領(lǐng)的尷尬中年
他們是中國對外開放后誕生的一個(gè)新群體，一個(gè)體面的特殊階層。
他們是精英一代，大多畢業(yè)于名牌大學(xué)，工作在傳說中的跨國公司，在一定程度上掌管著這些經(jīng)濟(jì)帝國的在華命運(yùn)。
他們的生活是許多人的夢想：衣裝筆挺，說話中英文夾雜，出入于高檔寫字樓，出行坐飛機(jī)，住五星級(jí)酒店，拿美元補(bǔ)助，度假就是出國游玩。
他們就是中國最早一批的外企白領(lǐng)。
然而，人到中年的他們，發(fā)現(xiàn)自己正站在一個(gè)尷尬的十字路口。
2012年下半年以來，外企裁員潮波及中國。
2012年7月，諾基亞表示要關(guān)閉中國兩個(gè)區(qū)域銷售中心；接著，惠普宣布將于兩年內(nèi)全球裁員2.7萬人；8月，摩托羅拉宣布裁減4000名員工。進(jìn)入2013年，匯豐宣布今年將全球裁員3萬人。3月8日，摩托羅拉員工收到總部的郵件顯示，公司將再次裁員1200人。3月20日，匯豐人壽在上海宣布關(guān)閉其個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，數(shù)十名員工及上百名營銷員遭遇“閃電裁員”。
受到這次職業(yè)危機(jī)影響的不僅是外企的普通白領(lǐng)，高管們所受的沖擊比以往歷次裁員都要?jiǎng)×遥绕涫巧蟼�(gè)世紀(jì)90年代最先進(jìn)入外企工作的中國員工，姑且稱之為“外企白領(lǐng)一代”，他們不得不開始面對職場中的“40、50”現(xiàn)象。
他們還好嗎？！
忽然發(fā)現(xiàn)自己成了公司最尷尬的人
Stella的前半生經(jīng)歷，可以說是著名職場小說《杜拉拉升職記》的現(xiàn)實(shí)版。
1996年，大學(xué)生Stella在北京某部委設(shè)計(jì)院當(dāng)實(shí)習(xí)生，由于英語專業(yè)的關(guān)系，負(fù)責(zé)一些文字翻譯，有機(jī)會(huì)和外企公司的員工接觸。當(dāng)時(shí)的北京，CBD還處于城鄉(xiāng)接合部的“八王墳時(shí)代”，摩天高樓屈指可數(shù)，國貿(mào)和中國大飯店等寥寥幾座。
一個(gè)暑假下來，外企員工的工作狀態(tài)讓Stella嘆為觀止。“我當(dāng)時(shí)都傻了，真羨慕呀！我們辛辛苦苦算一周的數(shù)據(jù)，人家那邊計(jì)算機(jī)輕松搞定；我們要一次次坐1號(hào)線地鐵回單位集體開會(huì)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，人家現(xiàn)場全球電話會(huì)議，我羨慕他們出差的待遇，羨慕他們流利的外語，羨慕他們開闊的眼界，所以我給自己立下了志向，以后一定要加入外企！” Stella感慨萬千。
彼時(shí)的外企在規(guī)模上遠(yuǎn)不如現(xiàn)在的跨國公司，僅僅就是“某某公司中國辦事處”，在人才招聘上還沒有那么高門檻和過五關(guān)斬六將的考試。外語好、懂技術(shù)無疑是一個(gè)敲門磚，畢業(yè)時(shí)，Stella輕而易舉找到了一份跨國公司辦事處月薪6000元的工作。
Stella接下來5年的人生正如杜拉拉的縮影：勤奮、吃苦外加善于溝通，即所謂的高情商，讓她一步步從文員變?yōu)門eam leader（團(tuán)隊(duì)主管），再升到主管，最后在29歲那一年成為新更名為“某某跨國公司”的“公共關(guān)系部高級(jí)經(jīng)理”。同時(shí)，她也在生活質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)：從合租房子到在北京四環(huán)外擁有自己的公寓。
隨著新世紀(jì)跨國公司在華數(shù)量的增加，尤其是中國加入世貿(mào)組織后，各個(gè)跨國公司如雨后春筍般崛起，再加上海歸瘋狂回國創(chuàng)業(yè)潮的到來，Stella發(fā)現(xiàn)無論她如何努力，只能在原地打轉(zhuǎn)。
“在這個(gè)地方，國籍決定了你所能上到的最高位置。如果外企是五層樓的建筑的話，每層樓的人依次是：五樓（跨國公司注冊國家的）本國人； 四樓：其他國家的外國人 ；三樓：東南亞華人；二樓：有總部工作經(jīng)驗(yàn)的海歸或者有政府關(guān)系及客戶背景的中國人，所謂外企的中國高管 ；一樓：一般中國本地雇員。” Stella形象地比喻。
當(dāng)她止步“二樓”3年的時(shí)候，忽然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)30多歲了。“我忽然發(fā)現(xiàn)自己成為最尷尬的一群人，我的上面永遠(yuǎn)是一個(gè)講著帶有嚴(yán)重口音英語的島國人士，非常難相處不說，還經(jīng)常要步步驚心四平八穩(wěn)處理各種office關(guān)系。我的下面是一群臉蛋如青蘋果一般的小女孩兒。”Stella說。
當(dāng)送走了自己第三任島國人士上司之后，知道即使自己再努力那個(gè)位置永遠(yuǎn)是留給空降的人，再往上走的機(jī)會(huì)微乎其微，而且在經(jīng)歷金融風(fēng)暴開始大裁員的時(shí)候，Stella知道她必須做個(gè)選擇。
于是，她利用自己積攢的人脈，開了一家小型公關(guān)公司，雖說生計(jì)不愁，但是相比以前的風(fēng)光，還是讓她不得不去適應(yīng)：之前是率領(lǐng)20個(gè)人團(tuán)隊(duì)，充當(dāng)甲方牢牢掌握話語權(quán)，現(xiàn)在則是帶著幾個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，開始賠著笑臉將乙方進(jìn)行到底；之前是人群中的焦點(diǎn)負(fù)責(zé)全球最大Boss的新聞發(fā)布，現(xiàn)在則是幕后統(tǒng)籌充當(dāng)服務(wù)角色；之前每年幾次出國培訓(xùn)和公干，愛爾蘭、英國、美國、澳洲和新西蘭是家常便飯，五星級(jí)酒店是標(biāo)配，現(xiàn)在則要自己出錢精打細(xì)算……
智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問郝建告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，個(gè)人邁入“40、50”階段后，這是決定人生跳槽的關(guān)鍵階段，可選擇的范圍相對狹窄。對于外企白領(lǐng)一代來說，跨行業(yè)和職業(yè)已經(jīng)非常困難，他們只能在企業(yè)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。目前很多人選擇創(chuàng)業(yè)或者進(jìn)入民營企業(yè)，這的確是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是會(huì)比其他人面臨更多來自企業(yè)文化上的不適應(yīng)和個(gè)人心理上的落差，需要好好調(diào)適。
一顆心事重重的高級(jí)“螺絲釘”
相比Stella始終對外企有一份情結(jié)，David則屬于已經(jīng)把這個(gè)地方看得透透的那種人。
就像美國影星喬治·克魯尼在影片《在云端》中塑造的那位拿著白金卡整天飛來飛去的裁員專家一樣，David從大學(xué)畢業(yè)開始進(jìn)入外企，他已經(jīng)在這個(gè)圈子20年了，20年外企生涯，他跳槽不計(jì)其數(shù)，用他自己的話是“英美法德澳，八國聯(lián)軍都快全了！”
從能力上說，能做到外企整個(gè)亞太區(qū)MD（市場總監(jiān)）這個(gè)位置的人鳳毛麟角，管著從北京、上海到新加坡、雅加達(dá)，甚至東京、悉尼的人了。從人際上來說，他在這個(gè)圈子拿到過極高的表彰，大名鼎鼎無人不知，都說他是下一任統(tǒng)領(lǐng)大中華區(qū)數(shù)百億人民幣業(yè)務(wù)的總裁的不二人選，升職指日可待。
2013年1月，北京一直遭受霧霾天的影響，PM2.5指數(shù)不時(shí)爆表，David的心情也十分陰郁。
周五早上9點(diǎn)，他例行到公司沖上一杯咖啡后，打開電腦等著看公司最新一季的財(cái)報(bào)。之前第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議后，全球大Boss說的那句“目前形勢低迷，希望大家有所準(zhǔn)備”的話，讓他預(yù)感到一絲不妙。
果然，在刷新了幾次公司郵箱后，David收到一份公司官方發(fā)布的第四季度財(cái)報(bào)。長達(dá)30頁的PDF文件詳細(xì)羅列了該季度公司營收、利潤等內(nèi)容，但David只被財(cái)報(bào)最后幾句話吸引住：“公司必須節(jié)省人力，開始進(jìn)行無薪休假計(jì)劃和人力調(diào)整。”
10點(diǎn)鐘，David接到公司CEO的郵件，通知他負(fù)責(zé)的華北大區(qū)要給出裁員名單并進(jìn)行一系列的改組措施，并且從華東空降了兩個(gè)新部門主管，這一切都要在三天內(nèi)完成。
整個(gè)樓層開始人心惶惶。同事們開始沉默等待和猜測，幾乎所有人都默默坐在自己辦公位上刷新著內(nèi)部即時(shí)通訊工具和郵箱，看看有沒有認(rèn)識(shí)的人已經(jīng)被裁員，當(dāng)然最擔(dān)心的還是自己！原本視頻會(huì)議的幾間會(huì)議室已經(jīng)被人事部征用，用于分批通知被裁員工。
David開始了自己那套例行說辭來安慰被裁掉的下屬：“外企其實(shí)就是一個(gè)賣產(chǎn)品的公司，在哪里都一樣。出行乘飛機(jī)，住高檔賓館，就是維護(hù)公司形象；西服革履，提著電腦包，講點(diǎn)哪怕中國式的外語，時(shí)不時(shí)帶幾個(gè)老外出去，就證明自己的東西跟國內(nèi)的不同；說白了，這些就是畫皮。沒有必要在這里耗，拿著幾萬元賠償，換一個(gè)更好的offer才是最明智的。”
接下來的幾天，David一直在思考，他覺得外企已經(jīng)不是昔日的豪門，目前中國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展、央企和民企異軍突起的時(shí)代，許多外企在中國的公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不可同日而語。加上最近幾年公司的財(cái)報(bào)數(shù)字一年比一年難看，與其等著百年老店被收購自己再尋找下家，不如及早離去。
但是外企家大業(yè)大，自己早就習(xí)慣了出差總是出入五星級(jí)酒店甚至常常商務(wù)艙來回，加上目前妻子是全職太太，兩個(gè)孩子正在上著國際學(xué)校，一家人習(xí)慣了高標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)生活，“當(dāng)年和我一起打拼的哥們兒有的自己創(chuàng)業(yè)去了，有的去了民營企業(yè)，以我目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)去哪里都一樣。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)年歲不饒人，而且外企職責(zé)分明，很多工作分得很細(xì)，令很多外企人的能力只專屬于本職工作，不能發(fā)展其他職位的工作能力，久而久之便變成了一顆‘螺絲釘’。去民營企業(yè)呢又是重頭再來，不免又是一番爭斗。”David心事重重，決心近期給自己放個(gè)假，想想今后何去何從。
想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
