智拓公司創(chuàng)始人鄭皓其實是“老雅虎”。
2009年6月，鄭皓與張晨兩人從美國雅虎總部回國創(chuàng)辦了雅虎北研。2011年，鄭皓離開雅虎后擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)游戲公司Zynga亞太區(qū)CTO，后來又自己創(chuàng)業(yè)。張晨則一直留在北京，將雅虎北研發(fā)展成為雅虎最重要的研發(fā)基地。如今，雅虎北研負責(zé)雅虎核心產(chǎn)品的研發(fā)，三大研發(fā)方向分別為科學(xué)驅(qū)動的個性化和廣告產(chǎn)品、移動平臺和應(yīng)用、云計算。
美女CEO梅耶爾激活老雅虎：19起并購 招聘世界級人才
鄭皓做的也正是這個方向。此前，智拓公司推出了基于社交網(wǎng)絡(luò)的招聘平臺并已經(jīng)發(fā)展了一些企業(yè)會員，還推出了基于新浪微博和人人網(wǎng)等社交平臺的移動應(yīng)用“友拓”，這兩個產(chǎn)品的后端均采用了智拓自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)技術(shù)。
對智拓的收購也是由雅虎北研發(fā)起的，收購的最大目的就是鄭皓的技術(shù)團隊。張晨透露，收購?fù)瓿珊筻嶐┑募夹g(shù)團隊將并入雅虎北研，鄭皓將負責(zé)所有個性化產(chǎn)品的研發(fā)，而智拓的現(xiàn)有CYE產(chǎn)品將不再更新。“我們內(nèi)部的很多員工對鄭皓都非常尊重，因為他是互聯(lián)網(wǎng)世界級的杰出人才，大家都愿意和這種杰出人才一起工作。”張晨認為，梅耶爾能夠批準這起僅僅只是針對技術(shù)人才的收購。
招聘世界級的人才，給他們最好的工作環(huán)境，激勵他們開發(fā)最好的產(chǎn)品，這是梅耶爾在谷歌時候的經(jīng)驗，如今她又將其用到了雅虎上面。雖然之前鄭皓已經(jīng)離開了雅虎，但是仍然在雅虎有很多朋友，他發(fā)現(xiàn)老態(tài)龍鐘的昔日貴族，如今卻像創(chuàng)業(yè)企業(yè)那樣運動起來。
而一直在雅虎的張晨無疑感受更深：“雅虎現(xiàn)在每周都有新產(chǎn)品誕生，這在以前是沒有的。現(xiàn)在雅虎營造的研發(fā)氛圍，非常適合想要創(chuàng)業(yè)的人。”
在新的企業(yè)氛圍的激勵之下，雅虎北研活力十足。他們?nèi)﹂_發(fā)的個性化平臺，對于去年下半年雅虎首頁的改版起到了非常大的作用。這也是雅虎首次在首頁上采用瀑布流的設(shè)計，能夠根據(jù)用戶的上網(wǎng)習(xí)慣調(diào)整內(nèi)容和排列次序，確保每個用戶都能看到一個適合自己的個性化首頁。
梅耶爾明白，雅虎需要盡快推出全新的、受歡迎的產(chǎn)品，才能贏回用戶們的心。為此，她一方面積極督促雅虎的研發(fā)部門開發(fā)更多的新產(chǎn)品，甚至達到了每周都有一個新產(chǎn)品；另一方面，她指揮雅虎開展大規(guī)模的收購，希望通過引入外部的人才和產(chǎn)品，為雅虎找到新的方向。
從收購移動應(yīng)用開發(fā)商Stamped開始，到個性化新聞網(wǎng)站Snip.it、新聞聚合閱讀應(yīng)用Summly、游戲平臺開發(fā)商PlayerScale，在過去的一年里，她一口氣收購了多達19家公司，而且胃口越來越好：去年半年，雅虎不過收購了2家公司，今年一季度卻收購了4家，二季度增加到了8家，7月份還沒有結(jié)束，已經(jīng)完成了對5家公司的收購。
除了“收人”，也不乏Tumblr這樣重量級的產(chǎn)品。今年5月，雅虎耗資11億美元收購了輕博客網(wǎng)站Tumblr。Tumblr提供介于微博和傳統(tǒng)全功能博客之間的服務(wù)，不但支持在本站發(fā)布微博，還可以同步到Facebook和Twitter。梅耶爾一方面希望Tumblr能給雅虎帶來更年輕的用戶，另一方面也希望Tumblr給雅虎的媒體和搜索業(yè)務(wù)帶來協(xié)同效應(yīng)。
梅耶爾的組合拳贏得了一貫勢利的華爾街的歡心，過去一年里，雅虎的股價大漲。不過，也有些人認為她不過是趕上了好時候而已：雅虎的業(yè)績提升，很大程度上得益于投資的阿里巴巴集團和日本雅虎：僅僅是今年第二季度，這兩家公司就為雅虎貢獻了高達2.25億美元的收益。與此同時，雅虎自身的業(yè)務(wù)卻并沒有得到根本改善。
同樣是今年第二季度，雅虎最重要的廣告銷售數(shù)量同比下降2%，按廣告數(shù)付費收入同比下降約12%。過去一年里，雅虎在搜索領(lǐng)域也一直沒有起色，市場份額不僅遠遠落后于谷歌，也趕不上微軟的必應(yīng)。
因此，雖然這位美女CEO與雅虎董事會仍然處于蜜月期，但是她仍然需要抓緊時間。
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