新浪微博作為當(dāng)下中國(guó)最火爆的微博產(chǎn)品，擁有超過(guò)5億注冊(cè)用戶、超過(guò)30萬(wàn)認(rèn)證用戶。談起它的成就避不開(kāi)太平洋彼岸的另一個(gè)偉大的存在——推特。Twitter于北京時(shí)間11月7日23:50登陸紐交所，上市首日表現(xiàn)驚艷。開(kāi)盤股價(jià)即達(dá)45.1美元，較26美元的發(fā)行價(jià)大漲73%。截至收盤，漲幅達(dá)到72.69%，報(bào)收于44.90美元，目前市值達(dá)245億美元。
推特(Twitter)是一個(gè)古老的擬音字，模擬蟋蟀發(fā)聲時(shí)的振動(dòng)，引喻現(xiàn)代人們因激動(dòng)而顫抖，使得信息簡(jiǎn)短集中并附有爆炸的含義。
找靈感、挖黑馬、評(píng)熱點(diǎn)、抄本質(zhì)-這里是黑馬通訊社! I黑馬帶您一起回顧Twitter創(chuàng)業(yè)的那些年：
1、開(kāi)創(chuàng)Twitter：讓一切事情盡可能地保持簡(jiǎn)單，這是我們的差異性原則。
一天，杰克·多爾西(后成為推特聯(lián)合創(chuàng)始人)和播客公司Odeo的CEO埃文·威廉姆斯(后成為Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官)坐在公園的一角吃東西，閑聊是否有什么新點(diǎn)子可以讓目前停滯不前的Odeo公司采用。聊著聊著，杰克突然想起了自己幾年前曾經(jīng)在金門公園發(fā)送的信息被擱淺的Stat.us 服務(wù)。雖然當(dāng)時(shí)的體驗(yàn)并不成功，不過(guò)杰克認(rèn)為，在紛繁復(fù)雜的城市生活中，簡(jiǎn)化人與人之間的信息交流與分享的有效途的創(chuàng)意本身是正確的。
杰克興奮地想著，并立刻抓住時(shí)機(jī)向他的老板埃文展示了Stat.us。就像黑暗中猛然出現(xiàn)的一縷曙光，埃文·威廉姆斯對(duì)這個(gè)點(diǎn)子表示了濃厚的興趣。
隨后一周的頭腦風(fēng)暴，杰克將最初的Stat.us概念做了調(diào)整，將其與短信結(jié)合起來(lái)，并把極簡(jiǎn)主義融入其中。在討論中提出了推特最初的服務(wù)概念：用短信息把自己正在做的事情發(fā)送出去，并實(shí)時(shí)傳到對(duì)它感興趣的人那里。杰克總結(jié)說(shuō)，讓一切事情盡可能地保持簡(jiǎn)單，這是我們的差異性原則。
這是2006年，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)世紀(jì)之交的爆炸式增長(zhǎng)和隨后的泡沫破滅，正處于低潮。盡管如此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新并沒(méi)有結(jié)束。Odeo公司立即組織團(tuán)隊(duì)，對(duì)這個(gè)新的思路進(jìn)行研發(fā)和試驗(yàn)。老板的支持讓年輕的杰克非常興奮，他愿意與多年的合作伙伴在埃文·威廉姆斯的領(lǐng)導(dǎo)下一展身手，大干一場(chǎng)。
比茲·斯通(后成為Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人)靈感大發(fā)，以粉紅色為主基調(diào)設(shè)計(jì)了推特的Logo(后來(lái)改為藍(lán)色，并加入活潑的小鳥(niǎo))，而諾亞·格拉斯(后成為Twitter創(chuàng)始人之一，但2006年被趕出公司)則盡其所能為推特的研發(fā)和推廣做鋪墊工作，杰克研究推特產(chǎn)品的基本功能設(shè)定。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)，大家一致認(rèn)定，推特堅(jiān)持以用戶和短信為核心，圍繞其提供各種服務(wù)。比如將用戶之間設(shè)定為關(guān)注和被關(guān)注的關(guān)系。如果關(guān)注某個(gè)人，它可以讀到那個(gè)人發(fā)出的CYE短信，如果自己被關(guān)注，則是他所發(fā)出的信息都會(huì)被關(guān)注者所讀取。這群創(chuàng)業(yè)者在緊張的工作日程安排下，始終處于高度亢奮的狀態(tài)，新的想法不斷萌發(fā)，新的功能被一點(diǎn)點(diǎn)加入和擴(kuò)充，推特越來(lái)越充實(shí)，越來(lái)越完善。
2、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)：谷歌為對(duì)手背書(shū)，反證Twitter前景
隨著推特的大獲成功、巨大的影響力和用戶的驟然增長(zhǎng)，推特使人們認(rèn)識(shí)到，Web2.0時(shí)代來(lái)到了。不僅如此，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不請(qǐng)而至。
Jaiku本是個(gè)基于芬蘭赫爾辛基的微博服務(wù)網(wǎng)站，致力于提供通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話運(yùn)作進(jìn)行活動(dòng)的組織、參與、推廣和分享的服務(wù)。與推特類似，Jaiku也整合了API，這樣保證了其他服務(wù)的訪問(wèn)，使Jaiku有了更多的功能。Jaiku比推特更棒的地方是，Jaiku 的性能和穩(wěn)定性更強(qiáng)。恰恰此時(shí)，螳螂捕蟬，黃雀在后。谷歌看上了Jaiku，并斥資將其買下。這是2007年10月的事情。推特遇到了強(qiáng)大的對(duì)手。
這導(dǎo)致的直接后果是，兩個(gè)微博產(chǎn)品擺放到了一起。過(guò)去，一個(gè)在美國(guó)，一個(gè)在歐洲，“大路朝天各走半邊”。現(xiàn)在情況完全不同了。推特還沒(méi)有成熟，即路遇強(qiáng)大對(duì)手。尤其是，無(wú)論杰克，還是埃文，抑或是比茲，他們都曾經(jīng)是谷歌的雇員，他們知道谷歌的實(shí)力：谷歌財(cái)力充沛，科研資源雄厚，谷歌的力量足以開(kāi)發(fā)出與推特比肩的產(chǎn)品。
閱歷豐富的人都知道，一種在沙漠中生長(zhǎng)的植物“狼毒”，可以開(kāi)出劇毒的“狼毒花”。其毒性足以使人當(dāng)場(chǎng)致命。但令人不可思議的是，凡在沙漠中行進(jìn)的人見(jiàn)到這種植物，不是因?yàn)楹ε露苤ǹ植患埃菚?huì)欣喜若狂，因?yàn)槔嵌净ㄒ灿衅溆幸娴莫?dú)特性：它能夠指示沙漠中水源所在地，從而為沙漠行走之人帶來(lái)生的希望。商戰(zhàn)中情況往往也是這樣的：很多時(shí)候，你仿佛是遇到了危機(jī)，而換個(gè)角度，或許你面對(duì)的是一個(gè)全新的機(jī)遇。
由谷歌背書(shū)Jaiku的出現(xiàn)即是如此。原先不起眼的推特因?yàn)楣雀枋召?gòu)Jaiku，并且公然向推特宣戰(zhàn)，無(wú)形中證明了推特這個(gè)微博客所具有的巨大潛在價(jià)值：能夠得到谷歌的承認(rèn)，本身就能證明，微博這項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品在未來(lái)幾年內(nèi)具有良好的發(fā)展前景。所以，雖然競(jìng)爭(zhēng)的局面給推特帶來(lái)了威脅，但是從另外一個(gè)角度看，也為推特起到了很好的宣傳作用，使更多人關(guān)注推特。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
