1.卡牌游戲逐漸式微，重度游戲開始走紅
一方面，初期大規(guī)模的休閑和卡牌游戲已經(jīng)完成對(duì)游戲市場初步的教育，游戲玩家對(duì)游戲的期望越來越高，這些被培養(yǎng)出來的玩家，必然使手游市場再次擴(kuò)張。另一方面，隨著傳統(tǒng)端游頁游等重度游戲公司的移動(dòng)革命開始，傳統(tǒng)卡牌類游戲一統(tǒng)天下的局面已被打破。這類游戲有著精致的3D畫面，一定的故事情節(jié)，以及融入了“角色”的概念，再結(jié)合游戲巨頭的營銷硬核，游戲成本急劇上升。
2.巨額的營銷推廣成本，手游真正成為巨頭的游戲
1000萬級(jí)的《疾風(fēng)勇者傳》、1200萬的《秦時(shí)明月》、1500萬的《指上談兵》、1600萬的《三劍豪》、2000萬的《我要封神》，手游代理費(fèi)用逐漸上升，敢于一擲千金的大買家越來越多，一款打破頭的產(chǎn)品可能最終要拿出 2000萬才可以真正運(yùn)營，手游已經(jīng)真正成為巨頭的游戲。
3.游戲平臺(tái)坐大，應(yīng)用商店控制力減小
日本的Line、韓國的Kakao Talk、中國的微信和陌陌，都在用事實(shí)證明著社交應(yīng)用正在取代應(yīng)用商店分發(fā)游戲的地位，新的游戲平臺(tái)正在冉冉升起。
盛大《百萬亞瑟王》是端游巨頭在手游領(lǐng)域的第一次嘗試，暢游、網(wǎng)易、巨人、完美都相繼進(jìn)軍手游領(lǐng)域，這些巨頭都有足夠的實(shí)力去開拓自己的游戲平臺(tái)。網(wǎng)易的易信、暢游的17173瀏覽器、盛大的G+平臺(tái)、完美收購口袋巴士，入股電玩巴士。他們都在致力于建設(shè)自己渠道，開放性平臺(tái)將會(huì)以前所未有的熱情迎接各種游戲的到來。
4.游戲免費(fèi)，游戲內(nèi)微交易逐漸成為主流
“當(dāng)談到創(chuàng)造力和新發(fā)明時(shí)，美國和歐洲仍然是非常強(qiáng)勁的。但是當(dāng)談到在游戲上創(chuàng)造財(cái)富的科學(xué)時(shí)，亞洲至少領(lǐng)先了18個(gè)月至兩年�！弊鳛橐粋�(gè)游戲愛好者，不得不悲哀的承認(rèn)，國外游戲廠商在游戲領(lǐng)域更加專注，也更加注重創(chuàng)新意識(shí)，但游戲市場歸根結(jié)底仍然是一個(gè)由資本控制的市場。由亞洲游戲公司創(chuàng)造的免費(fèi)模式，能夠幫助游戲公司獲取更多的利潤，這種游戲內(nèi)微交易、道具收費(fèi)模式已經(jīng)逐漸成為全球移動(dòng)游戲的一種趨勢(shì)，未來的游戲?qū)⒉辉偌兇庀氯ァ?/P>
5.國內(nèi)游戲競爭日趨激烈，海外市場成為新的突破點(diǎn)
網(wǎng)易建立包括韓國、越南在內(nèi)的海外分公司，主推旗下網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口。海外收入超過7成的博雅互動(dòng)在香港的上市。巨人網(wǎng)絡(luò)也在今年7月份宣布把海外戰(zhàn)略提升到公司高度，并向合作伙伴嘗試開放全線產(chǎn)品的國際授權(quán)。騰訊和完美在海外兩筆成功的投資，以及他們?cè)谟螒驀H化上不遺余力的動(dòng)作這里暫且不提。傳統(tǒng)的頁游巨頭昆侖萬維在韓國也有多款游戲取得不錯(cuò)的成績。暢游投5千萬美元收購RC語音62.5%股權(quán)，加快打造全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家平臺(tái)的進(jìn)程。國內(nèi)游戲市場競爭異常激烈，向海外拓展，對(duì)游戲公司來說是一條很好的出路。
6.數(shù)字與實(shí)體的跨界組合將會(huì)逐漸模糊化
連續(xù)9周拿下過美國App Store排行冠軍的《Candy Crush Saga》，日前曾宣布與Healthy Food Brands共同推出Candy Crush Candy四種口味的游戲主題糖果。并計(jì)劃于2014年年初，推出實(shí)物游戲玩具及糖果新奇產(chǎn)品。時(shí)下熱賣的游戲，無論是《小龍斯派洛》系列、《迪斯尼無限》、還是《憤怒的小鳥》，這些品牌都有相應(yīng)的實(shí)體玩具，并添加了電子元素，并且都已經(jīng)取得巨大的商業(yè)成功。軟銀前段時(shí)間也戰(zhàn)略投資了一家日本智能玩家公司，以期和智能設(shè)備聯(lián)動(dòng)。3D打印機(jī)和掃描儀的出現(xiàn)，一旦3D打印技術(shù)的材料科技得到進(jìn)一步的提升，也將會(huì)使得實(shí)體與數(shù)字之間的跨界組合變得更容易。
7.手游并購接二連三，并真正誕生出一批游戲新貴
手游行業(yè)今年發(fā)生了多起并購，在我看來必須要區(qū)別對(duì)待，大致上可以下分為四種情況：①看好手游產(chǎn)業(yè)鏈，跨行收購(華誼收購銀漢)②手游行業(yè)內(nèi)部整合(掌趣收購?fù)嫘房萍?③上市公司炒作手游概念股，上市圈錢(華天酒店試水手游遭"見光死")④手游公司變相收購上市公司，借殼上市(游民族收購梅花傘)
很多手游企業(yè)，都是依靠單一產(chǎn)品撐起公司的營收，可持續(xù)盈利能力并不是很高，手游周期相對(duì)更多，一旦沒有新的產(chǎn)品接棒，手游公司的收入就很難保證。手游與頁游端游不同，后者的成功可以追溯以前團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。手游的每次游戲產(chǎn)品是完全獨(dú)立，以前的成功不能作為其現(xiàn)在研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。萬眾期待的Rovio沒有上市成功，Supercell選擇接納GungHo并購而不是選擇獨(dú)立上市。掌趣作價(jià)近20億收購《大掌門》開發(fā)商玩蟹科技，連續(xù)成功已經(jīng)不再是并購的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而事實(shí)證明資本更愿意去追慕因?yàn)橐豢钣螒蚨凹獾某晒Α?/P>
8.游戲IP越來越不重要，游戲品質(zhì)成為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)
好IP是一個(gè)永恒的主題?用戶覆蓋的廣度，可以省去很多市場推廣費(fèi)用。好IP作為一款產(chǎn)品釋放給玩家的第一信號(hào)，是渠道的寵兒，渠道的分級(jí)制度，好的IP是S級(jí)產(chǎn)品的必備條件。擁有好的IP就等于首先獲得了大量用戶導(dǎo)入，以及渠道位置的推薦。
但為什么一提到手機(jī)游戲，都覺得IP很重要，一個(gè)好的IP甚至能為游戲帶來一半的用戶。于是乎：三國、西游、金庸徹底爛大街了，日本動(dòng)漫IP近年來也有越來越爛的趨勢(shì)，最關(guān)鍵的是這所有的游戲在玩法上還是大同小異的。憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸，甚至于蘿卜，這些一開始就有好的IP嗎?
韓國Entermate CEO Sunny在全球游戲發(fā)展趨勢(shì)高峰論壇甚至提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)，阻礙中國游戲創(chuàng)新正是因?yàn)檫@些我們過于熟悉的所謂好IP。在我看來隨著國際大作的引進(jìn)，對(duì)IP的重視將會(huì)越來越低，也許大家可能都不同意我的意見，但事實(shí)卻會(huì)證明一切。
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