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  • 正在影響中國(guó)管理的10位女性


    cye.com.cn 時(shí)間:2007-1-18 11:14:08 來(lái)源:經(jīng)理人 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

      NO.3 王利芬

      職位:原《對(duì)話》欄目任制片人兼主持人,現(xiàn)任《贏在中國(guó)》總制片人

      影響力指數(shù):★★★★★

      影響關(guān)鍵詞:普及管理理念

      ◎經(jīng)驗(yàn)與策略

      她是一位學(xué)者型的記者和制片人。從《對(duì)話》到《贏在中國(guó)》,王利芬對(duì)中國(guó)管理實(shí)踐的推動(dòng)不可小視。

      1.貼近管理前沿。在《對(duì)話》節(jié)目的制作過(guò)程中,她始終努力把貼近時(shí)代最前沿的理念追蹤到能讓人們最易理解,同時(shí)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化的程度。

      2.創(chuàng)新節(jié)目制作。她擔(dān)綱總策劃的《贏在中國(guó)》節(jié)目,以“勵(lì)志”為主題進(jìn)行創(chuàng)業(yè)選秀,以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)吸引了大批的報(bào)名者參與,點(diǎn)燃了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)激情。無(wú)論是《對(duì)話》還是《贏在中國(guó)》,都具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。

      ◎標(biāo)桿效應(yīng)

      盡管她自己算不上中國(guó)管理界的標(biāo)桿人物,但是,她通過(guò)自己制作的節(jié)目,為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)又一個(gè)標(biāo)桿。

      ◎局限與挑戰(zhàn)

      電視觀眾從沒(méi)有像今天這么挑剔,無(wú)論是多么有才華的媒體人,都可能在這個(gè)日新月異社會(huì)中被弄得不知所措,惶惶不安。優(yōu)秀的電視制片人王利芬同樣面臨準(zhǔn)確把握時(shí)代脈博,以及不斷創(chuàng)新的壓力。畢竟,處在這個(gè)行業(yè)中的人,要比普通人視角更寬,站得更高。

      NO.4 李亦非

      職位:MTV全球音樂(lè)電視網(wǎng)大中華區(qū)總裁、亞太區(qū)執(zhí)行副總裁

      影響力指數(shù):★★★★☆

      影響關(guān)鍵詞:本土化、內(nèi)容為王

      ◎經(jīng)驗(yàn)與策略

      這位剛?cè)岵?jì)的漂亮女高管是全亞洲惟一當(dāng)選《財(cái)富》企業(yè)新星、《財(cái)富》封面人物的女性。她的座右銘是:不懈地努力,從不放棄,從不拖拉,從不允許自己懶惰,并且不斷激勵(lì)自己克服對(duì)失敗的恐懼。

      1.全球化經(jīng)營(yíng),本土化落實(shí)。李亦非很注重將維亞康母全球經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合。

      2.內(nèi)容為王。與其他的外國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)的策略以渠道為主的發(fā)展模式不同,李亦非領(lǐng)導(dǎo)下的MTV一開(kāi)始就采取內(nèi)容為主的發(fā)展模式:把重點(diǎn)放在具有品牌優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容的營(yíng)銷上。

      ◎標(biāo)桿效應(yīng)

      在傳媒這樣一個(gè)受嚴(yán)格管制的行業(yè)中能獲得企業(yè)的良性發(fā)展,李亦非領(lǐng)導(dǎo)下的MTV算得上跨國(guó)企業(yè)的一面旗幟。

      ◎局限與挑戰(zhàn)

      MTV中國(guó)的盈利狀況似乎一直未達(dá)雷石東的期望。另外,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息及娛樂(lè)的獲取途徑非常豐富,令MTV等傳統(tǒng)娛樂(lè)巨頭略顯遲暮之感,在美國(guó)如此,相信在中國(guó)也不例外。

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