李踐語錄：
關(guān)于武術(shù)絕招：我的武術(shù)老師告訴我他的絕招就是直拳，而且從第一天開始他就告訴我每天不低于五千次的訓(xùn)練，當(dāng)我把這個(gè)直拳練到非常快速的時(shí)候，這就是絕招了。開始我根本不相信老師交給的絕招。后來在韓國練跆拳道，與世界第一號種子選手對話，才恍然大悟老師的話——他們把簡單的動作練的不可替代，而往往簡單的動作就是最常識的動作，最直接的動作、最致命的動作。有沒有絕招，有的。任何事物都有關(guān)鍵和解決辦法，而往往絕招就是常識，是最簡單的方法。而我們常規(guī)的人都誤解，我們認(rèn)為要復(fù)雜才能夠厲害。
關(guān)于風(fēng)弛管理：可以說有六個(gè)方面的特點(diǎn)，一是由過去自上而下的管理變成了由下而上的管理；二是由職位等于權(quán)力變成了知識等于權(quán)力；三是由控制走向了溝通；四是由追求規(guī)模向追求快速應(yīng)變的轉(zhuǎn)變；五是由過去的成功走向了創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變；六是從提高價(jià)值走向創(chuàng)造價(jià)值。
關(guān)于企業(yè)運(yùn)營：
第一，企業(yè)家最根本的使命是什么？把利潤的使命要看清楚，像李嘉誠先生，他和我們的管理層開會，從來都是數(shù)字化，所謂的數(shù)字化，企業(yè)的數(shù)字化就是銷售收入、成本、利潤、毛利潤，好象都是搞財(cái)務(wù)的人，難道他沒有責(zé)任感嗎？有，那是企業(yè)家資助社會，道德公共道德、責(zé)任道德，當(dāng)我們在面對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境當(dāng)中，那是非常理性。明確我們企業(yè)家和管理者他每天所做得工作使命是呢？那就是利潤，利潤為導(dǎo)向，而且利潤決定著你的成敗，敗著為寇，成者為王。
第二，第一件事情描述的是你每天把時(shí)間花在哪里，你的價(jià)值就會在哪里。我們把時(shí)間花在一些毫無價(jià)值的事情上，那價(jià)值就在那些地方。如果把時(shí)間花在市場營銷，如果把時(shí)間花在控制成本，如果把時(shí)間花在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，如果把時(shí)間花在了解消費(fèi)者、了解競爭對手、了解產(chǎn)品研發(fā)，所以價(jià)值就會在那個(gè)地方。因而要把最主要的時(shí)間放在銷售或者銷售成本上，而且是第一時(shí)間。
關(guān)于成功日志：李踐認(rèn)為，人的成功取決于五個(gè)要素：
一、積極的心態(tài)。二、明確的目標(biāo)。三、有效的時(shí)間管理。四、知行要合一。五、不斷地求知?jiǎng)?chuàng)新。
李踐傳授16大賺錢絕招
“用10元換取100元你愿意嗎？”李踐現(xiàn)場掏出100元錢大聲問，僅有6人沖上演講臺，爭著用10元換取百元大鈔。難道多數(shù)人不愿賺錢？李踐一番詢問，有的稱沒零鈔，有的稱沒來得及跑上臺，有的稱100元錢太少，有的稱持觀望態(tài)度……李踐對這些回答均不滿意，說這些就是嫌錢的障礙，往往良機(jī)就在猶豫不決、好高鶩遠(yuǎn)時(shí)永遠(yuǎn)錯(cuò)失。
隨后，李踐現(xiàn)場傳授企業(yè)賺取最大利潤的16大忠告：
每天做的第一件事就是提升收入，或者削減成本；
要增加價(jià)值，不要降低價(jià)格；
每降低10%成本，就能創(chuàng)造100%利潤；
要增加客戶的消費(fèi)次數(shù)，每增加消費(fèi)次數(shù)一次，銷售額就翻一翻；
20%的客戶帶來80%的收入；
學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比；
要爭做行業(yè)第一，要和其它行業(yè)第一名在一起做生意；
開發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍；
要擁有市場，不要擁有工廠；
賺大錢比賺小錢容易，賺大錢是靠別人，賺小錢是靠自己……
李踐還結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，告訴大家，金錢不能買來幸福，但善用金錢就能讓你富有而快樂。李踐是快樂賺錢的實(shí)踐者，而且有這方面研究，他將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，與大家一起分享快樂賺錢的“絕招”。
補(bǔ)充資料：李踐人物簡介：
1986年創(chuàng)辦昆明武道搏擊學(xué)校并任主教練，在中國大陸首家發(fā)起并推廣跆拳道運(yùn)。
1989年出版我國第一本跆拳道專著《跆拳道》。
1992年創(chuàng)辦昆明風(fēng)馳廣告公司。
1993年應(yīng)邀訪韓，獲韓國國防部及體育總會頒發(fā)的“跆拳道國際傳播優(yōu)秀金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆薄?
1995年風(fēng)馳被評為中國“50家最大廣告公司”之一。
1998年風(fēng)馳吸收合并昆明明星電腦公司及北京明星電腦公司，成立風(fēng)馳明星信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，同年，風(fēng)馳被評為省“百強(qiáng)”民營企業(yè)。同年12月出版《成功日志》。
1999年風(fēng)馳與世博園計(jì)算機(jī)中心聯(lián)合建成世博網(wǎng)站。同年，風(fēng)馳被全國工商聯(lián)評定為中國民營“四百強(qiáng)”企業(yè)；被國家科技部認(rèn)定為“全國重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。同年4月被評為云南省非國有企業(yè)優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)。
2000年風(fēng)馳資產(chǎn)評估近市值3億元人民幣。同年6月，獲香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)，同年10月“行動成功學(xué)”專著《做自己想做的人》出版。
2001年任香港“李嘉誠”[和記黃埔]聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM.COM集團(tuán)風(fēng)馳傳媒首席執(zhí)行官，同年被評為“中國十大民營企業(yè)家”之一。
2002年被評為中國最具影響力十大優(yōu)秀講師第一名，同年出版《又賺錢又快樂》。
2003年任香港李嘉誠[和記黃埔]聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM.COM集團(tuán)戶外傳媒總裁，同年暢銷書《贏家策略》出版。
2004年隆重推出《有效提升銷售的12大黃金法則》VCD等教程。
2004年，其唯一的學(xué)生兼課程特別助理侯志奎先生在香港創(chuàng)立“香港行動成功國際教育集團(tuán)”全面推廣“致勝法寶”――行動成功學(xué)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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