| 盛世普洱亂世酒。李書文說(shuō)，“我親眼見(jiàn)到普洱茶怎樣從山上的一片小葉子成為比黃金還貴的商品，但茶農(nóng)不但沒(méi)有賺到錢，甚至還喝不起茶�！崩顣墓麛嗟卦谠颇向v沖建立了10萬(wàn)畝茶葉基地，生產(chǎn)、加工普洱茶。“我從新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來(lái)改變茶農(nóng)的收入。”企業(yè)+基地+農(nóng)戶是他為普洱茶產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的模式。
“其實(shí)，普洱茶與我骨子里的氣質(zhì)是一致的�！痹谒劾�，只有經(jīng)過(guò)千百道工序，才能欣賞到普洱茶醉人的琥珀色茶湯，品嘗到它醇香的余味，也只有經(jīng)過(guò)苦難和失敗，才能嘗到成功的滋味。李書文說(shuō)他會(huì)逐漸削弱其他產(chǎn)業(yè)，向普洱茶產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，“只有專業(yè)才能深入”。
李書文在公司旁邊開(kāi)了個(gè)“茶館”———投資600萬(wàn)元占地1600平方米的泊尚文化商務(wù)空間。8月28日開(kāi)張當(dāng)天，北大EMBA成都校友及各路友人300多人都前來(lái)“扎起”，看電影、親手制作普洱茶……“我的目標(biāo)消費(fèi)群體是‘瘋狂的少數(shù)’。”
[亮劍] 偏執(zhí)狂的管理：要知道兄弟們哪里在流血哪里在流汗
有人說(shuō)做企業(yè)要靠制度不能靠感情，李書文認(rèn)為這話只對(duì)了一半。因?yàn)槿绻粋�(gè)企業(yè)只有冷冰冰的制度，發(fā)展再好也不值得期待。
“我不能要求所有人都像我一樣�！崩顣恼f(shuō)，作為“偏執(zhí)狂”董事長(zhǎng)，每天7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到公司，“基本上是最早到公司的”，工作14、15個(gè)小時(shí)。在他的辦公室，擺著一頂編號(hào)888的安全帽，是方便下工地用的。
如何讓公司團(tuán)隊(duì)始終保持激情？“這是個(gè)世界性的難題�！崩顣男Φ糜行o(wú)奈。他采用了散財(cái)聚人的激勵(lì)模式：創(chuàng)業(yè)初期占公司股權(quán)75%的他，每年拿出10%的個(gè)人股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給一起創(chuàng)業(yè)的兄弟，目前他個(gè)人股份只占整個(gè)公司的45%。
“要知道兄弟們哪里在流血、流汗，流血時(shí)一定要止傷口，流汗時(shí)要遞毛巾遞冰水，連兄弟們的喜怒哀樂(lè)都不曉得，你當(dāng)啥子總經(jīng)理？”在李書文看來(lái)，“總經(jīng)理什么事情不是身先士卒，經(jīng)常高呼‘弟兄們，給我上’而不是‘弟兄們，跟我上’會(huì)造成人心渙散，從而業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑�！�
李書文說(shuō)，“再過(guò)幾年，當(dāng)我的股份轉(zhuǎn)讓完時(shí)，我就辦一個(gè)黃河商學(xué)院專門培養(yǎng)中國(guó)自己的企業(yè)家�！�
真男人的生活：要想有威信就要搶著埋單
“改變世界的是這樣一群人，他們尋找夢(mèng)想中的樂(lè)園，當(dāng)找不到它時(shí)，他們親手創(chuàng)造了它�！崩顣膫�(gè)人網(wǎng)站首頁(yè)上的話正是李書文對(duì)生活境界的一種表白。“不要孤立地看企業(yè)生存，生意與生活不要分得太開(kāi)�！崩顣恼J(rèn)為，老是強(qiáng)調(diào)賺錢的企業(yè)反而活得不怎么好，“出發(fā)得太早以致于忘了為什么而出發(fā)。” 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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