大事業從“２元店”開始
商界在線：這就是你事業風生水起的開始？
修慶生：算是吧。2003年，我把我的第一個“2元店”開在了濟南西市場。當時的面積僅14平方米，至于員工，加上我和我妻子，一共才三個人。其實創業沒那么簡單。萬事開頭難。經營初始，小店面臨的最主要問題是貨源少，雖然社會上進價不超2元錢的小商品不下幾千個品種，但貨源卻分布在全國各地，零散而難找。為了尋找貨源，我經常在廣州、義烏、常熟等地的生產廠家之間跑來跑去的，因為從源頭拿貨，才能保證價格的優勢。
那段時間，哪里有貨源，我就到哪里訂貨。剛開始時，由于我的進貨量不大，很多廠家都不愿供貨。幸好我能纏，不斷地與廠方談，同時也找了一些批發商供貨，小店的經營狀況才慢慢好了起來。
商界在線：的確不容易，看來市場定位非常重要。
修慶生：是的。在“1元店”商品質量受到質疑的背景下，我薄利多銷的“2元店”很受歡迎。第一家店開了僅一個月，就開始有人來找我洽談加盟合作。我起先覺得尚未站穩腳跟，就一概予以婉拒了。直到2003年“非典”過后，“2元店”才全面打開市場，兩個月后，第二家直營店開業。隨后的2005年，我們的連鎖店開到7家，并開始進入山東其他城市。
這一點，我覺得最大歸功就是以前積累下的一些很好的擇址經驗和經營理念，每一個連鎖的“2元店”人氣都很旺。甚至在人口相對稀少的東營，我們的西城百貨分店年終盤點時，年純利都有十幾萬元。
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