大事業(yè)從“２元店”開(kāi)始
商界在線：這就是你事業(yè)風(fēng)生水起的開(kāi)始？
修慶生：算是吧。2003年，我把我的第一個(gè)“2元店”開(kāi)在了濟(jì)南西市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的面積僅14平方米，至于員工，加上我和我妻子，一共才三個(gè)人。其實(shí)創(chuàng)業(yè)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。萬(wàn)事開(kāi)頭難。經(jīng)營(yíng)初始，小店面臨的最主要問(wèn)題是貨源少，雖然社會(huì)上進(jìn)價(jià)不超2元錢的小商品不下幾千個(gè)品種，但貨源卻分布在全國(guó)各地，零散而難找。為了尋找貨源，我經(jīng)常在廣州、義烏、常熟等地的生產(chǎn)廠家之間跑來(lái)跑去的，因?yàn)閺脑搭^拿貨，才能保證價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。
那段時(shí)間，哪里有貨源，我就到哪里訂貨。剛開(kāi)始時(shí)，由于我的進(jìn)貨量不大，很多廠家都不愿供貨。幸好我能纏，不斷地與廠方談，同時(shí)也找了一些批發(fā)商供貨，小店的經(jīng)營(yíng)狀況才慢慢好了起來(lái)。
商界在線：的確不容易，看來(lái)市場(chǎng)定位非常重要。
修慶生：是的。在“1元店”商品質(zhì)量受到質(zhì)疑的背景下，我薄利多銷的“2元店”很受歡迎。第一家店開(kāi)了僅一個(gè)月，就開(kāi)始有人來(lái)找我洽談加盟合作。我起先覺(jué)得尚未站穩(wěn)腳跟，就一概予以婉拒了。直到2003年“非典”過(guò)后，“2元店”才全面打開(kāi)市場(chǎng)，兩個(gè)月后，第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)。隨后的2005年，我們的連鎖店開(kāi)到7家，并開(kāi)始進(jìn)入山東其他城市。
這一點(diǎn)，我覺(jué)得最大歸功就是以前積累下的一些很好的擇址經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念，每一個(gè)連鎖的“2元店”人氣都很旺。甚至在人口相對(duì)稀少的東營(yíng)，我們的西城百貨分店年終盤點(diǎn)時(shí)，年純利都有十幾萬(wàn)元。 本新聞共 8頁(yè),當(dāng)前在第 5頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8
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