谷歌CEO施密特欲挑戰(zhàn)微軟CEO鮑爾默和創(chuàng)始人蓋茨。由于微軟賴以生存的業(yè)務(wù)來自安裝在PC上的傳統(tǒng)軟件，微軟高管把"90%的計算任務(wù)將轉(zhuǎn)而通過云計算實現(xiàn)"的說法斥為天方夜譚。瑞科斯是微軟在職時間僅次于蓋茨和鮑爾默的重要高管，他認(rèn)為，谷歌對微軟的挑戰(zhàn)不僅方向錯誤，而且暴露了谷歌的盲目自大。
谷歌CEO施密特欲挑戰(zhàn)微軟CEO鮑爾默和創(chuàng)始人蓋茨
導(dǎo)語： 《紐約時報》今天發(fā)表分析文 章稱，多年前，谷歌在首次研發(fā)Gmail時還是忐忑不安，唯恐得罪了自己的客戶雅虎和軟件巨擘微軟。如今，發(fā)展壯大的谷歌 在進(jìn)軍在線軟件市場已是咄咄逼人，毫不掩飾挑戰(zhàn)微軟的野心。
兩大巨頭的“云計算”之爭
作為一名計算機科學(xué)家出身的企業(yè)高管，埃里克·施 密特(Eric Schmidt)的職業(yè)生涯里，大部分時間都在與微軟展開艱難的較量，并冷靜觀察這位強大的對手如何一一擊敗自己的大多數(shù)敵人。
在擔(dān)任SUN公司首席技術(shù)官的日子里，施密特曾 見證了公司董事長斯科特·邁克利尼(Scott G McNealy)如何挑戰(zhàn)微軟、鮑爾默(Steve Ballmer)及蓋茨(Bill Gates)。而在出任Noevell CEO的四年里，施密特曾反復(fù)表示，微軟的對頭們試圖“羞辱巨頭”的做法太過愚蠢，結(jié)果只能激起巨頭的怒火。
六年前，施密特跳槽谷歌出任CEO，現(xiàn)在，他執(zhí)掌著IT業(yè)最 具創(chuàng)新意識，也最令人生畏的公司之一，一個在互聯(lián)網(wǎng)搜索及網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域最不墨守陳規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)者——谷歌。它利用手中巨大的資源和對新市場的野心，開始推出挑戰(zhàn)微軟核心業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
谷歌與微軟之間日漸升級的對抗，注定會成為商業(yè)史上一場史詩般的戰(zhàn)役，可能會決定兩家公司的鼎盛和發(fā)展進(jìn)程，同時影響到消費者及企業(yè)如何工作、購物、溝通等涉及到數(shù)字生活的方方面面。谷歌認(rèn)為，這一切都發(fā)生在距離消費者遙遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器里：消費者使用各種無線和有線設(shè)備，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)各種應(yīng)用，即所謂的“云計算(Cloud Computing)”。
而微軟也預(yù)言到了互聯(lián)網(wǎng)的未來，但這個未來的重心是與微軟的桌面PC軟件緊密地捆綁在一起。
低調(diào)施密特
在谷歌總部一次長時間的采訪中，52歲的施密特延續(xù)了一貫的低調(diào)作風(fēng)，他含糊地解釋一項被外界認(rèn)定為谷歌攻擊微軟的舉動，努力想澄清事實絕非外界所想。
“不是這樣。”他解釋說，谷歌在今年上半年推出名為 “Google Apps”的網(wǎng)絡(luò)辦公套件時，絲毫沒有擊敗微軟的想法。這套軟件包括email、IM軟件、日歷、字處理及電子表 格等一系列工具，相當(dāng)與微軟昂貴的Office辦公軟件的縮減版，但與Office不同的是，Google Apps免費供用戶使用。施密特強調(diào)，Google Apps是谷歌通過互聯(lián)網(wǎng)推出計算服務(wù)的一個自然步驟。
他補充說，由于存在死機和病毒等問題，“大多數(shù)人認(rèn)為，計算機非常復(fù)雜而且不可靠”，如果谷歌能通過互聯(lián)網(wǎng)提供計算服務(wù)，“將從實際上改善人們的生活。”
為了解釋自己的觀點，施密特走到一塊白板 前，畫了一個長方形，并熟練寫下一排能通過云計算實現(xiàn)的應(yīng)用。他強調(diào)說，隨著網(wǎng)絡(luò)連接速度的提高及網(wǎng)絡(luò)軟 件的升級，這一列表還在擴大。
隨后，施密特在占長方形10%面積處畫了一個記號，代表目前不能通過云計算實現(xiàn)的應(yīng)用，例如高端的圖像處理。這是否說明，谷歌認(rèn)為90%的計算都可通過云計算來實現(xiàn) 呢?“從我們的觀點看，確實如此，相當(dāng)于90：10的比例。”施密特說，“云計算可以滿足你在工作中幾乎所有的需求”。
面對谷歌的攻勢，微軟自然不會坐以待斃。微軟已斥資數(shù)十億美元，欲在搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告上追趕谷歌，但截至目前還未獲成功。除此之外，兩大巨頭還在其他諸多新興領(lǐng)域?qū)﹃嚕渲邪ňW(wǎng)絡(luò)地圖、網(wǎng)絡(luò)視頻及手機軟件等。
“谷歌的基礎(chǔ)模式就是試圖改變軟件世界的所有游戲規(guī)則”，哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·約菲(David B. Yoffie)認(rèn)為，如果谷歌獲得成功，“微軟創(chuàng)造的 很 多價值可能會遭到擯棄。”
但在微軟，施密特的這番講話遭到了批判。 由于微軟賴以生存的業(yè)務(wù)來自安裝在PC上的傳統(tǒng)軟件，微軟高管把“90%的計算任務(wù)將轉(zhuǎn)而通過云計算實現(xiàn)”的說法斥為天方夜譚。“把今天的市場與未來的市場進(jìn)行比較是完全錯誤的做法。”微軟商業(yè)軟件部門總裁杰夫·瑞科斯(Jeff Raikes)說。Office產(chǎn)品正在他的管轄之內(nèi)。
瑞科斯是微軟在職時間僅次于蓋茨和鮑爾默的重要高管，他認(rèn)為，谷歌對微軟的挑戰(zhàn)不僅方向錯誤，而且暴露了谷歌的盲目自大。“(谷歌的)目的是出于競爭的私利，純粹是為了挖微軟墻腳，而不是為了消費者的利益。”
瑞科斯透露，微軟在產(chǎn)品開發(fā)和消費者研究方面投 入了數(shù)十億美元，對個人及企業(yè)使用軟件進(jìn)行了細(xì)致的研究，發(fā)現(xiàn)用戶真正需要的是桌面軟件和Office的強大功能，而市場就是最好的見證，“全世界有超過5億人正在使用Office”。
事實的確如此，微軟以超過90%的市場份額成 為個人辦公軟件市場無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，谷歌的加入并不會讓微軟陷入一場白刃戰(zhàn)，因為消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)軟件將是一個長期而漫長的過程。
有分析師認(rèn)為，谷歌不同于以往微軟所擊敗 的諸多競爭者：它規(guī)模更大、增長迅速、掌握著大量現(xiàn)金和人才。而且谷歌龐大的數(shù)據(jù)中心是由谷歌工程師為了實現(xiàn)高效、高速、低成本的目的而專門設(shè)計而成，使得谷歌在節(jié)能方面占據(jù)優(yōu)勢，同時還能以低成本推出更多的網(wǎng)絡(luò)計算功能。
“一旦你擁有這些數(shù)據(jù)中心，就會想到走出去，開發(fā)補充性的產(chǎn)品和服務(wù)。”加州大學(xué)伯克利分校前任教授、谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈爾·瓦里安(Hal R. Varian)表示。
正因如此，谷歌才能以低價、甚至免費推出 這些服務(wù)，從而促進(jìn)搜索的增長并因此增加廣告營收。
盡管谷歌開局得利，但對巨頭口誅筆伐和徹底打倒卻是兩碼事。微軟當(dāng)然不會坐以待斃，正如90年代，該公司通過將瀏覽器與其操作系統(tǒng)捆綁策略，擊退了來自互聯(lián)網(wǎng)的第一波挑戰(zhàn)一樣，微軟如今又重拾舊計，通過加入更多的網(wǎng)絡(luò)功能來阻擊云計算。但微軟步步謹(jǐn)慎，唯恐會侵蝕桌面軟件的巨額利潤。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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