谷歌的“快”文化
谷歌在互聯(lián)網(wǎng)搜索以外領(lǐng)域的探險(xiǎn)將是 一場(chǎng)艱辛的考驗(yàn),對(duì)于一家以短期推出產(chǎn)品和服務(wù)著稱(chēng),同時(shí)在招聘和創(chuàng)新上都是以快聞名的公司,是否能在新的領(lǐng)域重現(xiàn)輝煌呢?
谷歌多變的企業(yè)文化可能令某些員工感到難以適應(yīng),甚至連施密特也承認(rèn),在加入谷歌不久后的一次會(huì)議上,他沮喪地發(fā)現(xiàn),自己在講話(huà)時(shí),有一些員工在用筆記本回復(fù)郵件。“現(xiàn)在,我已經(jīng)放棄了改變這種行為的想法,他們必須得回郵件,因?yàn)榭焖俜磻?yīng)很重要。”
“快速”對(duì)谷歌而言的確至關(guān)重要,而且谷歌也盡量將它發(fā)揮到極致。傳統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)、測(cè)試和出貨周期經(jīng)常是2-3年。但在谷歌——據(jù)施密特透露——從來(lái)沒(méi)有所謂的2年計(jì)劃,所有產(chǎn)品的路線圖最多只考慮到未來(lái)4-5個(gè)月。
而谷歌也保持著云計(jì)算的節(jié)奏,大部分產(chǎn)品都是基于網(wǎng)絡(luò),因此無(wú)需等待光盤(pán)送到消費(fèi)者手中,或者將程序下載安裝到消費(fèi)者的電腦里。在該公司, 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最后階段通常是按照24-48小時(shí)計(jì)算。谷歌有時(shí)還會(huì)邀請(qǐng)公司外的工程師參加這些項(xiàng)目,以鼓勵(lì)獨(dú)立的軟件開(kāi)發(fā)商將谷歌的技術(shù)作為各自產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。
一個(gè)軟件的誕生
本月初,谷歌發(fā)布了一款名為“Grand Prix”的手機(jī)軟件,其開(kāi)發(fā)周期僅為6周!癎rand Prix”能讓手機(jī)用戶(hù)通過(guò)手機(jī)瀏覽器更快、更方便地使用谷歌的搜索、Gmail、日歷等網(wǎng)絡(luò)服務(wù),目前已開(kāi)發(fā)出了針對(duì)iPhone手機(jī)的版本,還會(huì)開(kāi)發(fā)針對(duì)更多手機(jī)瀏覽器到版本。
“Grand Prix”來(lái)自于一名谷歌工程師在一個(gè)周末產(chǎn)生的創(chuàng)意,他很快寫(xiě)下原型代碼,并email給負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的主管維克·古多特拉(Vic Gundotra)。古 多特拉馬上把代碼發(fā)給了施密特,又被施密特轉(zhuǎn)給了谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人賽吉·布林(Sage Brin)。在一個(gè)小時(shí)后,布林親自查看了這些代碼。
古多特拉回憶說(shuō),賽吉非常支持這個(gè)項(xiàng)目。隨后,古多特拉在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)帖,呼吁有iPhone的員工參與測(cè)試。這個(gè)事例極好地證明了谷歌技術(shù)文化的一部分,即 “沒(méi)有什么比代碼更重要!
隨著更多的員工加入Grand Prix的測(cè)試計(jì)劃,“反饋大量涌入”,古多特拉回憶道。經(jīng)過(guò)數(shù)周的完善和修補(bǔ)漏洞后,Grand Prix正式發(fā)布了。在Grand Prix短暫的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何正式的產(chǎn)品評(píng)估或?qū)徟绦颉?/P>
古多特拉今年7月才加盟谷歌,此前他在微 軟工作了15年。他表示,自己曾經(jīng)認(rèn)為,微軟是技術(shù)開(kāi)發(fā)的“圣地”,但云計(jì)算的崛起迫使自己重新考慮職業(yè)生涯。
“我開(kāi)始了解到,谷歌才是我能發(fā)揮自己最大影響力的地方”,“很多像我這樣的工程師都非常熱愛(ài)軟件開(kāi)發(fā)事業(yè),如果能在數(shù)周內(nèi)就讓自己的產(chǎn)品上市,這樣的誘惑實(shí)在無(wú)法抵抗!
除此之外,谷歌的另一大吸引力就是招 聘中的實(shí)驗(yàn)精神和開(kāi)放的態(tài)度。很多最近畢業(yè)的大學(xué)生都會(huì)定期獲得谷歌提供的就業(yè)機(jī)會(huì),而在進(jìn)入谷歌之前,他們甚至未被告知自己將從事何種類(lèi)型的工作。谷歌這樣做,一方面是為了避免泄漏商業(yè)機(jī)密;另一方面是因?yàn),谷歌高管們甚至自己都不知道需要新員工從事何種工作。
27歲的工程師Chrstophe Bisciglia已在谷歌工作了4年,算是一名老員工了。在過(guò)去2年里,他參加了不少校園招聘會(huì),并面試過(guò)超過(guò)100名畢業(yè)生。
“我們?cè)趯ふ衣斆鞯娜,就是能從事我們所需要的任何工作的人才”,Bisciglia解釋說(shuō),“假設(shè)我們招了一個(gè)新人,誰(shuí)又知道過(guò)了6個(gè)月后,這個(gè)人要從事什么工作?我們的發(fā)展速度實(shí)在太快了!
施密特自己也承認(rèn),云計(jì)算不會(huì)在一夜間獲得普及,特別是很多大型企業(yè)在改變習(xí)慣方面步伐緩慢,但很多中小型企業(yè)、大學(xué)及個(gè)人用戶(hù)——即大多數(shù)的電腦用戶(hù)——在轉(zhuǎn)向云計(jì)算方面走得更快。他補(bǔ)充說(shuō),特別是小型企業(yè),通過(guò)使用谷歌和其他公司提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),能極大削減開(kāi)支并減少很多技術(shù)方面的麻煩。
但是,為了在云計(jì)算領(lǐng)域獲得成功,谷歌必須爭(zhēng)取企業(yè)用戶(hù)。谷歌企業(yè)部門(mén)總經(jīng)理戴夫·格羅伍德(Dave Girouard)正是此項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。他于2004年加入谷歌,當(dāng)時(shí)谷歌剛剛做出在搜索領(lǐng)域以外拓展的決定。
Gmail正是在格羅伍德加盟后不久推出的產(chǎn)品。早在2001年,一位名為Paul Buchheit的谷歌工程師就開(kāi)始開(kāi)發(fā)Gmail。谷歌內(nèi)部對(duì)此有不少反對(duì)之聲,因?yàn)楫?dāng)時(shí)谷歌還在為雅虎提供搜索服務(wù),這對(duì)一家年輕的公司來(lái)說(shuō)是一筆不菲的收入,而雅虎當(dāng)時(shí)也在推出自己的email服務(wù)。除了擔(dān)心激怒雅虎,另一個(gè)擔(dān)心就是進(jìn)入微軟的領(lǐng)地會(huì)引發(fā)軟件巨頭的警覺(jué),刺激其將谷歌扼殺在搖籃里。
今天,隨著谷歌的壯大及利潤(rùn)的增長(zhǎng),是否激怒微軟這樣的巨人已變得不再重要。隨著Gmail上市準(zhǔn)備就緒,如今已離開(kāi)谷歌加盟一家創(chuàng)業(yè)公司的Buchheit說(shuō):“谷歌已經(jīng)發(fā)展起來(lái),因此對(duì)與微軟競(jìng)爭(zhēng)也不再如當(dāng)初那般忐忑不安! 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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