張大中和81家門店的歸宿
國美會采用雙品牌雙團隊的策略，大中的牌子依然會保留。但“在合同條款方面，沒有涉及到對張大中本人的安排。”
當大中和國美兩家還是競爭對手的時候，在店面選址方面經常是“貼身戰略”，如今反而成為國美整合計劃中的阻礙。
在被譽為家店賣場“黃金地段”的北三環，國美鵬潤店和大中的店面是“肩并著肩”，馬路對面的200米開外，就是國美的另一家店。在雙井橋附近，國美在馬路的北側接連有兩家店面，而馬路對面就是大中的店。這種情況在望京、朝陽路等地段都存在。而事實上，由于大中在北京的發展速度逐漸放緩，部分店面盈利狀況不佳甚至虧損。
“我們會遷一些店，關一些店。”王俊洲明確表示，在北京，國美會采用雙品牌雙團隊的策略，大中的牌子依然會保留。在物流倉儲、資金、制度等方面統一的同時，在營銷策略和產品結構方面實現差異化經營。
“在合同條款方面，沒有涉及到對張大中本人的安排�！痹谡f這句話時，陳曉一字一頓，盡量讓語言表達得沒有歧義。也就是說，張大中在套現之后，將完全退出家電連鎖業的競爭。
當張大中被確認不會出現在國美的管理團隊中后，大中電器總經理宋紅的去留成為焦點。自收購消息曝光后，宋紅在接聽記者電話時，一直以回避的態度面對采訪。其表示在大中只負責營運工作，其他事情不清楚。
16日下午，在國美召開的“全面托管大中”發布會上，王俊洲明確表示，對于大中的現有員工，會盡量根據其本人意愿安排工作。而對于大中的高層團隊，則將在國美和大中現有的管理團隊中，選拔適合人選組成新團隊。目前，國美已經將人事部門派駐進大中，對員工進行單獨談話，新的管理團隊名單將在一周內公布。
“20年前我們一起誕生，20年后我們共同成長�！备鶕蹩≈薜恼f法，大中方面曾在內部開展調研，超過7成的員工認為，如果大中與同行合并，那么，首選國美。
對于張大中之后的打算，在目前看來還是一個謎。由于張大中手機設置了呼叫轉移，記者一直未能與其通話。業內稱張大中在正式簽約前就已經注冊了一家新的投資公司，轉投房地產行業。
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