一、從“富僑”到“家富富僑”
小小洗腳城，也可以做成一個年產值10多億的大產業。
在創業板150家候選企業名單中，家富富僑赫然入列，成為國內首家啟動上市籌備工作的足浴企業，有望發出中國第一只“洗腳”股票。
理財周報按照行業利潤57%計算，年產值13億元家富富僑創造利潤6.84億元，按上市后40倍PE計算，郭家富家族資產218.88億元。
從“富僑”到“家富富僑”
從一個只有四個床位的街邊洗腳店，到擁有500多家連鎖店的足療航母，草根渝商郭家富十年磨一劍。
1980年代，廣州剛剛興起足浴按摩的時候，還不滿20歲的郭家富就在洗腳店里打工，學習掌握了各種按摩手法，在當地小有名氣。隨著技藝的嫻熟和對足浴按摩行業的深入了解，郭家富不再滿足于替別人打工，漸漸形成了一個回家鄉重慶開辦洗腳城的完整計劃，得到了父親和兄弟們的支持。
于是，郭家的榮、華、富、貴兄弟四人懷揣著打工攢下的3萬多元錢，在重慶城郊結合部的九龍坡區毛線溝，租下一間不足60平方米的店鋪，只有四個床位。1998年6月16日，一家名叫“富僑”的洗腳店悄然開張。
“不賺錢，賺店、賺品牌”是郭家富時常掛在嘴邊的座右銘。
三個月以后，富僑開始有越來越多的回頭客。 五個月以后，富僑每天有了上百元的收入，開始實現盈利。
一年以后，富僑的第一家分店——重慶富僑沙坪壩店開業。同年，富僑瀘州店開業。
其后半年，瀘州店又融資100萬元，將店鋪擴大到1500平方米。瀘州店的成功，成為富僑連鎖經營業態的一個樣本。富僑很快復制出了內江、北碚、江北、成都、昆明、遵義等10多家分店。
此時的富僑已經形成了一定的規模。經過召開家庭會議，郭氏兄弟為避免意見不統的內訌，決意打開家族圍墻，各自獨立創業。
2004年，郭家富辭去了重慶富僑保健服務有限公司總經理的職務，注冊重慶家富富僑保健按摩服務有限公司，開始獨立創業。他的兄弟們也注冊了各自的商標，郭家華的“郭式富僑”，郭家榮的“重慶富僑”，郭家貴的“家貴富僑”也都經營得有聲有色。
四兄弟唯一沒有舍棄的是辛苦建立的“富僑”品牌，而郭家富獨特的連鎖經營思路也為“家富富僑”烙上了鮮明的個人色彩。
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