沃客與威客模式
1．沃客
2006年是我國沃客起步與發(fā)展的一年。所謂沃客（Work2.0），是指通過網絡方式形成創(chuàng)新型服務交易的市場。通過這個第三方平臺，企業(yè)、政府等組織和個人預先提出需求，進行懸賞，個體工作者或團隊合作者相應地出售自己的知識、創(chuàng)意、科研成果甚至是智慧，最后，按照采納的結果進行付費。從廣義上講，沃客是一種新型的網絡工作交流方式。
現有Web2.0應用模式主要在于吸引眾多用戶群體，而沃客這種模式吸引的是有價值的用戶群體，并且能帶來了一批以企業(yè)、公司為主的客戶群體，包括廣告價值等等。現有Web2.0的應用模式主要考慮是如何做大，而最開始并不考慮短期盈利。但是，沃客從一開始就可以贏利，因為通常設計任務的懸賞資金的一定比例是要給沃客經營網站的。
沃客有以下三個特性：
（1）草根性：誰都可以利用沃客網站展示自己的才華。
（2）創(chuàng)造性：在沃客網站中，設計和創(chuàng)業(yè)的工作占三分之二，可以說沒有創(chuàng)造性就很難出名、賺錢。
（3）個體化：其表現形態(tài)具有多樣型，沃客一旦被大家了解并認可的話，發(fā)展速度更是不言而喻。
沃客顯然可以成為一個良好的創(chuàng)意產品需求的發(fā)布平臺，可以由需要創(chuàng)意產品的個人或企業(yè)將其需求在沃客上進行說明，并將想付的費用（即懸賞獎金）匯給沃客網站。然后，由若干個威客進行競爭，按要求進行創(chuàng)意產品的設計，再經過投票或由在沃客上發(fā)布創(chuàng)意產品需求的個人或企業(yè)最終決定使用哪個威客的創(chuàng)意作品，并將相關的費用（即懸賞獎金）的大部分支付給被選中作品的威客。這很象一個創(chuàng)意作品的小型招標會。對于創(chuàng)意產業(yè)鏈中的企業(yè)而言，還可以利用沃客發(fā)布產品需求，不僅可以以更快的速度獲得更多創(chuàng)意人員的參與，更可以節(jié)省產品的設計成本。
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