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李善友撒手酷6網終結5年艱辛創業路


cye.com.cn 時間:2011-3-17 9:07:41 來源:時代周報 作者:王剛 我來說兩句

  視頻業無奈虧損困局

  酷6網創始人李善友盡管悄然離職,仍給業界帶來不小的震動。作為視頻網站的“遲到者”,酷6網借道盛大率先上市,然其上市后業績表現一直欠佳,陳天橋給了李善友3億元,一年后,李善友李還了陳天橋這樣一份財報:2010全年虧損高達5150萬美元,全年營收僅2030萬美元,虧損額超過營收額的2.5倍。且自2月28日發布財報后,其股價一路走低。但自稱“酷6的未來健康而美好”的李善友表示仍將在版權內容方面加大投入。

  酷6的命運其實也映射了中國視頻網站的生存狀態。從模仿Youtube的“用戶分享”模式,到模仿Hulu的“正版模式”,再到“視頻新聞”、“自制劇”、“收費視頻”等,國內視頻網站一直在摸索中前進,一直在等待有朝一日能夠迎來盈利曙光。

  視頻網站走到現在,已經成為徹頭徹尾的燒錢大戶,版權、寬帶、服務器、人力等都是“無底洞”,只能硬著頭皮往前走。而今年土豆網、PPLive、PPS等視頻網站將陸續啟動IPO,資本躁動的背后是激烈的競爭和成本的不斷增高。

  李善友“撒尿去”

  據傳,李善友離職的根本原因在于與陳天橋的戰略分歧。陳天橋希望酷6網的發展方向是“視頻資訊新聞”,而李善友則堅持購買正版版權影視劇的“大片模式”,雙方溝通并不愉快,甚至傳出李善友讓酷6高管對于自己與陳天橋的意見作出“站隊選擇”。

  時代周報記者撥打李善友和陳天橋的手機均“無人接聽”。盛大新聞發言人諸葛輝對此“不予置評”。隨后,對于外界的“猜測”,李善友和盛大雙雙“否認”。

  3月14日,李善友在自己的博客上發布《撒尿去!—善友辭職記》的文章稱,在3個月前,也就是酷6網并入盛大一年服務期滿后,就已向陳天橋申請離職,“今天,正式宣布辭去酷6網CEO,結束了5年創業者生涯”。

  另外,李善友否認了自己和陳天橋之間的矛盾,并對陳表示“感恩”,“永遠感恩陳天橋,2009年,在我最需要的時候,向我伸出了援助之手,酷6交給他,我放心!傳聞中所謂的我們之間的矛盾甚或細節,很可笑”。

  李善友透露,他即將加入盛大合資的一家新的基金擔任合伙人,進入投資人領域,開始新的職業征程。“我依舊是酷6傳媒董事,我也沒有賣一股股份,我仍舊是酷6最大的個人股東”。

  而據盛大公關副總監康建提供給時代周報的資料顯示,在李善友離職的當口,陳天橋親赴酷6在北京的總部,與創始人李善友及酷6中層以上管理人員開會。陳天橋向酷6管理層闡釋他對視頻行業發展的觀點,及盛大將堅持并加大投資的決心。

  同時,陳天橋高度肯定創始人李善友5年來對酷6作出的杰出貢獻,并尊重李善友希望到更廣闊平臺發揮的個人選擇。他澄清所謂“大片與資訊”之爭完全是空穴來風,這次的調整不僅不是沖突,而是一次水到渠成的變化。

  酷6網官方對時代周報表示,李善友基于個人職業發展辭去公司CEO職務。他將繼續擔任酷6董事并繼續為酷6的發展提供業務指導。酷6董事、盛大集團首席投資官,朱海發被任命為代理CEO,同時董事會將開始尋找正式CEO。

  至此,酷6換帥“塵埃落定”。

  酷6網副總裁姚建疆對時代周報表示,“對于李總離職,我們不便多說,但盛大表示會加大對酷6的投入,未來酷6會堅定自己現有的發展方向”。

  業績不佳 陳天橋不再等待

  但更多的人依然相信,李善友離職緣于與陳天橋對于酷6的未來戰略存在分歧。分歧的背后,是酷6網借殼上市后,股價低迷,購買影視劇版權和視頻新聞投入過大,業績持續不佳,甚至對盛大集團產生了財務壓力。

  實際上,李善友一直希望砸重金購買版權,想做影視劇,但陳天橋卻并不認同。陳天橋為了打造盛大“傳媒帝國”,一直要求酷6做低成本的視頻新聞。目前酷6兩種模式并存,主站ku6.com做視頻新聞,酷6劇場juchang.com做影視劇。

  數據顯示,酷6傳媒2010年虧損5150萬美元,全年營收僅2030萬美元,虧損額超過營收額2.5倍。截至2010年12月31日,酷6傳媒持有2730萬美元的現金和現金等價物,按現在虧損速度,其現金流僅能支持不到3個季度。

  自酷6于2月28日發布其2010年第四季度和全年財報后,其股價一路走低。酷6CFO沈蕭同表示,酷6也在積極尋求銀行信貸等財務保證,若價格合適會進行新一輪融資。但是如此低迷的股價,再次融資談何容易。

  作為視頻行業“老三”的酷6,卻成為首個登陸納斯達克的視頻網站,曾令同行艷羨不已。

  2009年酷6與盛大旗下華友世紀合并,此時華友世紀手握近5000萬美元,其無線及音樂業務剝離給盛大后,又獲得了3724萬美元的現金。

  在資金充沛情況下,李善友帶領團隊分別在寬帶、內容采購及新媒體內容整合方面各投入1億元,2010年成本支出超過6000萬美元,接近優酷同期的7040萬美元。盡管酷6流量增長不錯,廣告收入在2010年只有1440萬美元,與優酷的5870萬美元相差甚遠,但他們的成本卻差不多都是六七千萬美元。

  李善友期望劍指“中國視頻行業的第一品牌”, 將酷6傳媒的市值做到10億—20億美元。

  李善友此前宣稱,酷6戰略是“長視頻正版化、短視頻媒體化”。一年前,酷6宣布購買了70%的熱門影視劇,并透露2010年內,酷6網已簽下95%的版權,其中82%擁有網絡獨家版權。

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