| 名片網創業至今，一直強調“以滿足客戶需求為己任、打造商務人群的溝通平臺”。當然這其中我們也經歷了頗多的周折，但是，很感謝我們的團隊，他們擁有著很強的執行力，如今問題都逐一得到解決�，F在，無論是去年開發的“名片搜索交換”、“VIP名片夾”，還是今年開發的“紅名片”、“教育行業推廣”，都在逐漸滿足我們目標客戶的需求，我們因此也擁有了20多萬忠實的會員。我們希望通過以上功能，能夠讓“找人的人，可以很快找到想找的人”，而所有“希望被找的人，都能以他們喜歡的方式被找到”。
組建職業性創業團隊
創業企業的核心毫無疑問是創業團隊。一個創業者在組織創業團隊的時候，要明確：做創業的團隊絕不能隨便拼湊，需要大家有比較深的互信。而且大家對于工作的習慣和方式都有一定的了解，因為公司的成長也是這個團隊的成長。對于任何一個團隊，未來都是未知數，需要面臨太多的挑戰、危機，甚至會影響到自己的家庭和職業生涯。所以創業團隊首先要互信。
然后在創業過程中，創業者需要竭力維護這種互信。這是職業創業團隊和家族式團隊的區別。家族團隊之間的信任，是建立在親情關系上的，這種方式并非不可取，但企業真正做大后，難免會有許多歷史遺留問題。所以我覺得一個有管理經驗的創業者，應該選擇一個職業的創業團隊，這對于企業的發展會幫助很大。
當然，職業團隊也需要保證團隊所有成員的積極性。創業的激情畢竟只能維持一時，不可能長時間起作用。創業者的合作伙伴對企業未來的遠景目標是有一定激情的，但是真正面臨困難的時候，激情解決不了任何問題。企業做大做強是遠景目標，現實卻要解決很實際的問題。創業者在這方面要把握好，不能要求自己的團隊與自己一樣，不能要求所有的一般員工與核心團隊一樣。企業中每個人的角色不同，那注定承擔的責任也不盡相同。
占據宏觀，把握危機
現在許多企業，遠景目標尚未制定便迅速消亡，這就涉及到企業如何應對危機的問題。名片網在成立初期，曾經遭遇了很大的法律質疑，當時舉步維艱。但是我們的團隊成功地化解了危機。任何新事物的出現都會帶來新的挑戰，而且很湊巧，互聯網上幾撥新東西的出現都是馬上帶來法律上的挑戰。如果遇到這種情況，創業者需要站在宏觀的立場上去分析、應對，不能僅僅局限在媒體有什么負面報道這樣的細節上。
大眾對新生事物總是懷有警戒性的，創業者應該明確：自己企業代表的是市場的需要，是一種潮流和趨勢。我們只要站在宏觀的角度看，所有問題都可以輕松應對了。企業成立初期，發展過程中肯定會有幾個“坎”，只要翻過去，便會發現海闊天空。
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