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創(chuàng)業(yè)必須遵守的36條規(guī)則


cye.com.cn 時(shí)間:2008-7-23 14:42:07 來源: 作者: 我來說兩句

  21、創(chuàng)業(yè)法則二十一

  不只做售后服務(wù),更要做售前服務(wù)

  下一個(gè)呢,假設(shè)你的品質(zhì)優(yōu)良的,假設(shè)你的價(jià)格是顧客可以接愛的,那接下來會(huì)有問題就是服務(wù)不太好。

  我們時(shí)常說產(chǎn)品要做售后服務(wù),但我覺得那已經(jīng)過時(shí)了。我們不只要做售后服務(wù),因?yàn)槊恳粋(gè)人都在做售后服務(wù)。

  我們心須做售前服務(wù)。

  22、創(chuàng)業(yè)法則二十二

  顧客不買時(shí)依然要給顧客提供資訊

  顧客不買的時(shí)候我們幫依然提供他資訊,這樣的話,顧客覺得你跟別人不一樣,你是一個(gè)付出者,而不是等買了產(chǎn)品之后你才服務(wù)-----連我不買,你都愿意服務(wù),等我買了產(chǎn)品之后服務(wù)會(huì)怎么樣啊?應(yīng)該是更好的。

  23、創(chuàng)業(yè)法則二十三

  企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員

  下一點(diǎn),我要提到的就是推銷技巧不良。我覺得一個(gè)公司最大的營運(yùn)成本不是公司花了多少固定資產(chǎn)、花了多少流動(dòng)資金,或是花了多少錢做廣告。一個(gè)公司最大的成本就是沒有被訓(xùn)練過的業(yè)務(wù)員,因?yàn)樗麄兲焯斓米镱櫩停麄兲焯鞊p失營業(yè)額。

  我記得我以前當(dāng)百貨公司顧問的時(shí)候, 我?guī)退麄兂闪⒁粋(gè)禮券部門,禮券部門,禮券部站非常好,印幾張紙就可以換現(xiàn)金回來,產(chǎn)品根本不用銷售。所以后來,這個(gè)百貨公司的副總就派來一個(gè)女士,她看起來形象非常好,她的口才也不錯(cuò),結(jié)果連續(xù)三個(gè)月她的業(yè)績都是-----掛零。

  身為顧問,我知道:一個(gè)企業(yè)的老板,一個(gè)公司的顧問必須實(shí)行走動(dòng)式管理,主動(dòng)去接觸市場。有一天我跟這個(gè)鄧小姐講,我說:“鄧小姐,今天我要出去跟你拜訪顧客,千萬不要告訴那個(gè)公司的采購我是你的老師,不然他會(huì)有戒心,告訴那個(gè)公司的采購我是你的助理,當(dāng)然我今天會(huì)裝得比較笨的樣子啊,我不是說你笨啊,我自己比較笨一點(diǎn),你就介紹我是你的助理,然后你就談,到時(shí)候我就給你一些意見。”

  結(jié)果后來呢。談完之后,離開這個(gè)公司的辦公室,我就跟這個(gè)鄧小姐講了兩個(gè)字。自從我給她這兩個(gè)字意見之后呢,鄧小姐她的月收入從4500塊人民幣一個(gè)月到達(dá)45000塊人民幣一個(gè)月,在短短的10個(gè)月之內(nèi)。所以你們一定會(huì)問我:陳老師你到底給這個(gè)鄧小姐哪兩個(gè)字呢?這兩個(gè)字叫做“閉嘴”。

  我發(fā)現(xiàn)這個(gè)鄧小姐講話太多了,每次問這個(gè)采購有沒有問題,看采購悶不吭聲也不回答,她說那你還有沒有問題了呀?顧客都沒有問題了,你還在問他還有沒有問題,他現(xiàn)在突然又想到別外一個(gè)問題!我說鄧小姐你的話太多了,“閉嘴”。假如我沒有親自去考察,這個(gè)鄧小姐形象好,口才好,可是她天天用錯(cuò)誤的方法在拜訪顧客。

  24、創(chuàng)業(yè)法則二十四

  用對的方法來銷售產(chǎn)品是公司業(yè)績提升的保證

  她的公司老板說。哎,推銷不就是量大嗎?那量大了,為什么業(yè)績不太好呢?

  事實(shí)上,損失的業(yè)績這家公司的老板看不見的,因?yàn)檫@家公司的業(yè)績業(yè)務(wù)代表在用錯(cuò)誤的行銷方法。

  所以我建議每個(gè)公司的老板:必須把這個(gè)業(yè)務(wù)員訓(xùn)練得非常好。尤其是他必須派公司的第一名的營銷代表來做公司的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

  25、創(chuàng)業(yè)法則二十五

  用公司的第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)

  有人說,那把公司的第一名拿來做訓(xùn)練,他不做業(yè)績是不是太可惜了。前世界首富保羅。蓋蒂曾經(jīng)說過,他寧愿找100個(gè)人來,每個(gè)人用1%的力量,他也絕對不要自己一個(gè)人用100%的力量。一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)代表,他出去是一個(gè)人用了100%的力量,你不知派他來做訓(xùn)練,讓100個(gè)人每個(gè)人用1%的力量。用對的方法來銷售產(chǎn)品,你公司的業(yè)績才會(huì)提升。

本新聞共7頁,當(dāng)前在第5頁  1  2  3  4  5  6  7  



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