在與創(chuàng)業(yè)者融資過程交流中，發(fā)覺大多創(chuàng)業(yè)企業(yè)家充滿激情和夢想，能編制設(shè)計所在行業(yè)的運營模式，并且經(jīng)過一段時期的創(chuàng)業(yè)成長擁有一定的市場基礎(chǔ)，但是有一個突出的現(xiàn)象卻是使VC們疑惑或退避三舍----資本價值觀的缺失，資本價值觀實際上是始于創(chuàng)業(yè)者初期就伴生的價值觀，往往創(chuàng)業(yè)者初期會忽視，并且不知道他的存在，在成長期中需要外圍資本幫助推動企業(yè)時，由于其創(chuàng)業(yè)過程未能培養(yǎng)企業(yè)和團隊的資本價值觀意識，在尋求風(fēng)險投資時非常無序，不知從何說起，既便與VC經(jīng)理進入深入會談也會鎩羽而歸，致使創(chuàng)業(yè)者茫然無措。
有的即便從事著熱點行業(yè)和受青睞的業(yè)績，也由于創(chuàng)始者缺乏對資本價值觀的樹立，被VC們詬病；大凡有著成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者都有著自己在資本價值觀方面塑造的積累和修養(yǎng)，馬云在初創(chuàng)時就規(guī)劃著資本價值體現(xiàn)的綜合素質(zhì)和長期培養(yǎng)的價值忠誠度，進而得到風(fēng)險投資的眷顧。
在現(xiàn)代社會興起的創(chuàng)業(yè)大潮，早已擁有了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和商業(yè)運行機制，而且每時每刻都有創(chuàng)新概念的題材被資金熱錢追逐，硅谷傳奇式的創(chuàng)富故事在中國土地上重復(fù)上演，無錫尚德、盛大網(wǎng)游、網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴等案例使人著迷，夢幻成為繼任者的創(chuàng)業(yè)者此起彼伏，但是在這些創(chuàng)業(yè)者中大多沒有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和商業(yè)計劃，短期應(yīng)變較多，一旦有風(fēng)吹草動就不經(jīng)風(fēng)雨，創(chuàng)業(yè)生命極其脆弱，這就是為什么VC希望看到創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書的原因之一；
資本價值觀，這是一個并不復(fù)雜的道理，成熟的創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)期比較注重企業(yè)規(guī)劃，并且形成企業(yè)資本價值體系塑造企業(yè)的資本價值觀，說通俗點就是利用創(chuàng)業(yè)契機尋求資本認(rèn)可追逐的目標(biāo)(行業(yè)、題材)成為企業(yè)發(fā)展方向，時刻建立易于資本對接的發(fā)展步驟和趨勢，依據(jù)資本價值觀的評價標(biāo)準(zhǔn)改造企業(yè)運行模式，培養(yǎng)管理層團隊的資本價值修養(yǎng)，忠實于資本價值觀，誠信經(jīng)營企業(yè)，盡量規(guī)避非誠信削弱資本價值觀的風(fēng)險；
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