休利特和惠普另一名聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·帕卡德兩個(gè)家族加起來(lái)?yè)碛写蠹s18%的股份,更重要的是,他們對(duì)于惠普的股東和員工有著深遠(yuǎn)的影響力,而卡莉僅僅是一個(gè)充滿個(gè)人魅力的“女王”式領(lǐng)導(dǎo)。雙方在投票之前,各自投入幾千萬(wàn)美元大肆宣傳、公開(kāi)辯論與巡回路演,展開(kāi)了一輪絲毫不亞于參議員選舉的選票爭(zhēng)奪戰(zhàn),無(wú)所不用地爭(zhēng)奪機(jī)構(gòu)投資者與中小股民。
一場(chǎng)大戲過(guò)后,卡莉最終以8.38億贊成票對(duì)7.93億反對(duì)票的微弱優(yōu)勢(shì)擊敗休利特,并將后者踢出董事會(huì),成功完成了與康柏公司的并購(gòu)。盡管這樁并購(gòu)在前期顯現(xiàn)的效果并不佳,但其所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)還是在后來(lái)得到了體現(xiàn),惠普公司的股價(jià)在并購(gòu)后上漲了近兩倍,市值跨入千億美元級(jí)別。現(xiàn)在,惠普創(chuàng)始人家族已經(jīng)無(wú)人在公司任職,不過(guò)他們也沒(méi)有像喬布斯那樣負(fù)氣賣(mài)出手中股票,而是選擇了安安心心做股東。
為什么創(chuàng)始人及其家族會(huì)屢屢在公司控制權(quán)爭(zhēng)奪中敗北?此中道理與跟陳黃之爭(zhēng)看似“出乎意料”的結(jié)果是一樣的,投入真金白銀的股東,尤其是機(jī)構(gòu)投資者跟看客的心態(tài)畢竟不同,對(duì)他們來(lái)說(shuō),誰(shuí)“對(duì)”誰(shuí)“錯(cuò)”并不那么重要,重要的是誰(shuí)能夠保證公司的平穩(wěn)有序經(jīng)營(yíng)。在這一點(diǎn)上,作為現(xiàn)任管理層的職業(yè)經(jīng)理人有著天然優(yōu)勢(shì),正如陳黃之爭(zhēng)中,盡管大眾輿情幾乎一邊倒地支持黃光裕,但黃光裕所提出的胞妹黃秀虹加上律師鄒曉春的接管班子,在投資者心目中顯然無(wú)法與陳曉所帶領(lǐng)的成熟管理團(tuán)隊(duì)相提并論。
不過(guò),CEO們也不是沒(méi)有敗走麥城的時(shí)候,迪斯尼創(chuàng)始人后代小羅伊·迪斯尼罷黜明星CEO艾斯納便是一個(gè)經(jīng)典案例。曾是小羅伊心腹的艾斯納當(dāng)年正是被小羅伊一手扶上CEO和董事長(zhǎng)的寶座,在此后長(zhǎng)達(dá)20年的時(shí)間里,他對(duì)迪斯尼大刀闊斧地實(shí)施了一系列改革,創(chuàng)下了連續(xù)15年的高增長(zhǎng)率,公司市值從不到20億美元增長(zhǎng)至將近900億美元,艾斯納本人也被譽(yù)為“擦亮迪斯尼招牌的魔法師”,成為全美在位歷史時(shí)間最長(zhǎng)、收入最高的CEO。
這種好景一直延續(xù)到迪斯尼贏利增長(zhǎng)首次沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的1999年。此后,流年不利的迪斯尼先后遭遇了“9·11”事件所帶來(lái)的全球旅游業(yè)沖擊、主要卡通形象米老鼠知識(shí)產(chǎn)權(quán)即將到期、合作伙伴皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室分道揚(yáng)鑣等重要經(jīng)營(yíng)拐點(diǎn),業(yè)績(jī)表現(xiàn)持續(xù)低迷。當(dāng)時(shí)已被艾斯納排擠出董事會(huì)的小羅伊抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),猛攻艾斯納在經(jīng)營(yíng)和管理上的失誤之處,指出他已不再是“經(jīng)營(yíng)迪斯尼公司的最佳人選”。
為了爭(zhēng)取迪斯尼股東和社會(huì)輿論的支持,小羅伊還建立了“拯救迪斯尼”組織和相關(guān)網(wǎng)站。2004年3月,小羅伊登報(bào)呼吁全美各地的迪斯尼股東盡可能參與股東大會(huì)進(jìn)行投票,終于獲得了足夠罷免艾斯納董事長(zhǎng)職位的股東投票。兩年后,風(fēng)雨飄搖的艾斯納辭去CEO職務(wù),迪斯尼的“艾斯納時(shí)代”也畫(huà)上句號(hào)。
小羅伊之所以能夠扳倒在美國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)權(quán)傾一時(shí)的艾斯納,除了戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),根本原因在于其戰(zhàn)略正確,他不是訴之于道德審判或者爭(zhēng)取公眾同情,而是直指艾斯納在經(jīng)營(yíng)上的軟肋,其精髓與克林頓的競(jìng)選口號(hào)一致:“笨蛋,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題才是關(guān)鍵!”(It’s the economy, stupid!)只有訴諸利益,有投票權(quán)的股東才會(huì)奮力加入同一陣營(yíng),而非隔岸觀火。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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