第三，看企業(yè)的團(tuán)隊。我們覺得企業(yè)家的誠信是非常重要的，另外我們也要看這個團(tuán)隊是不是堅持、堅韌，而且比較專注，我們喜歡投主業(yè)單一的，不是多元化的企業(yè)。蒙牛是我們02年、03年投資的，之所以講蒙牛也是因為它是成長中高峰論壇第一屆的成長冠軍，蒙牛當(dāng)時正處在中國奶業(yè)飛速發(fā)展的時期，當(dāng)時蒙牛抓住了高溫奶。像發(fā)達(dá)國家常溫滅菌奶，不是那么好保存，因為存在運輸問題，所以蒙牛發(fā)展超高溫滅菌奶，這種模式能夠使得它在中國非常快的成長，當(dāng)時我們覺得這個商業(yè)模式是非常好的。
金炯：從我們的經(jīng)驗來看，一個企業(yè)家如果想要找資本伙伴，他們就要對他們所處行業(yè)有非常好的洞察，他們所建立的商業(yè)模式要跟上下游非常和諧，他們這個團(tuán)隊也要有非常健康的疊加式成長架構(gòu)，這種企業(yè)最容易跟投資者產(chǎn)生最良性的互動。因為這樣的企業(yè)，無論是行業(yè)中的定位，還是團(tuán)隊本身，都是最具有成長潛力的。
第二，延續(xù)前面所講的，既然是一個伙伴，一個成功的融資的案例，往往背后所反映出來的是企業(yè)家跟投資人之間交流過程當(dāng)中用最快的最深刻的方式建立相互的信任，這是非常重要的，既然是伙伴關(guān)系，信任是基礎(chǔ)，也是投資人做出投資決策的重要因素，同時決定這兩個合作伙伴未來能夠走多遠(yuǎn)。
劉綱：實際上深創(chuàng)投對每一個行業(yè)都會感興趣，而且都會去投資，我們投資的階段還是比較偏早期和成長期的企業(yè)，可以說是一個典型的風(fēng)險投資，而不會去做一些大型的產(chǎn)業(yè)收購或者并購。中小企業(yè)是我們最經(jīng)典的投資對象，每個行業(yè)都可能涉獵。在我們過去的投資記錄中，總共投了300多家企業(yè)，都是中小企業(yè)，沒有收入沒有利潤的也有，比較經(jīng)典的投資規(guī)模是在六千萬左右，利潤在500萬—1000萬之間。
第二，企業(yè)要有高成長驅(qū)動力。比如說行業(yè)是高成長的，企業(yè)占據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，然后企業(yè)具有別人難以逾越的門檻，有非常強大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然我們投資企業(yè)的時候，也不是所有企業(yè)都是那么完美的，它可能有一個高增長的事實和記錄，但是它可能很不規(guī)范，財務(wù)記錄也不是很到位，但是我們往往也還會投資，甚至企業(yè)還不是行業(yè)內(nèi)的前一兩名，可能是前十名，我們都會考慮。舉例來說，樂視網(wǎng)[64.11 -2.35%]有人說它的點擊率排名第17位，可最后我們還是投了，使其成為中國第一家IPO上市的視頻網(wǎng)站，目前的市值將近50億元人民幣。
如果企業(yè)家確實有自己很獨到的一面，同時他又通過自己常年的努力，積累了一些高成長的可能性，擁有這樣一些核心優(yōu)勢，并且專注發(fā)展的話，我們就可能投資，當(dāng)然我們投資進(jìn)去以后，會引進(jìn)第三方中介機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)，共同把這個企業(yè)完善起來。所以，如果企業(yè)有核心競爭力，應(yīng)該都會成為投資機(jī)構(gòu)選擇的對象。當(dāng)然，企業(yè)家一定要是一個可以共事的人，可以結(jié)婚的人，可以經(jīng)常相處的人，如果說結(jié)婚之前是奴隸，結(jié)婚之后是將軍的話，這樁合作就是極其危險的。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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