第三，看企業(yè)的團隊。我們覺得企業(yè)家的誠信是非常重要的，另外我們也要看這個團隊是不是堅持、堅韌，而且比較專注，我們喜歡投主業(yè)單一的，不是多元化的企業(yè)。蒙牛是我們02年、03年投資的，之所以講蒙牛也是因為它是成長中高峰論壇第一屆的成長冠軍，蒙牛當時正處在中國奶業(yè)飛速發(fā)展的時期，當時蒙牛抓住了高溫奶。像發(fā)達國家常溫滅菌奶，不是那么好保存，因為存在運輸問題，所以蒙牛發(fā)展超高溫滅菌奶，這種模式能夠使得它在中國非�？斓某砷L，當時我們覺得這個商業(yè)模式是非常好的。
金炯：從我們的經(jīng)驗來看，一個企業(yè)家如果想要找資本伙伴，他們就要對他們所處行業(yè)有非常好的洞察，他們所建立的商業(yè)模式要跟上下游非常和諧，他們這個團隊也要有非常健康的疊加式成長架構，這種企業(yè)最容易跟投資者產(chǎn)生最良性的互動。因為這樣的企業(yè)，無論是行業(yè)中的定位，還是團隊本身，都是最具有成長潛力的。
第二，延續(xù)前面所講的，既然是一個伙伴，一個成功的融資的案例，往往背后所反映出來的是企業(yè)家跟投資人之間交流過程當中用最快的最深刻的方式建立相互的信任，這是非常重要的，既然是伙伴關系，信任是基礎，也是投資人做出投資決策的重要因素，同時決定這兩個合作伙伴未來能夠走多遠。
劉綱：實際上深創(chuàng)投對每一個行業(yè)都會感興趣，而且都會去投資，我們投資的階段還是比較偏早期和成長期的企業(yè)，可以說是一個典型的風險投資，而不會去做一些大型的產(chǎn)業(yè)收購或者并購。中小企業(yè)是我們最經(jīng)典的投資對象，每個行業(yè)都可能涉獵。在我們過去的投資記錄中，總共投了300多家企業(yè)，都是中小企業(yè)，沒有收入沒有利潤的也有，比較經(jīng)典的投資規(guī)模是在六千萬左右，利潤在500萬—1000萬之間。
第二，企業(yè)要有高成長驅(qū)動力。比如說行業(yè)是高成長的，企業(yè)占據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，然后企業(yè)具有別人難以逾越的門檻，有非常強大的競爭優(yōu)勢。當然我們投資企業(yè)的時候，也不是所有企業(yè)都是那么完美的，它可能有一個高增長的事實和記錄，但是它可能很不規(guī)范，財務記錄也不是很到位，但是我們往往也還會投資，甚至企業(yè)還不是行業(yè)內(nèi)的前一兩名，可能是前十名，我們都會考慮。舉例來說，樂視網(wǎng)[64.11 -2.35%]有人說它的點擊率排名第17位，可最后我們還是投了，使其成為中國第一家IPO上市的視頻網(wǎng)站，目前的市值將近50億元人民幣。
如果企業(yè)家確實有自己很獨到的一面，同時他又通過自己常年的努力，積累了一些高成長的可能性，擁有這樣一些核心優(yōu)勢，并且專注發(fā)展的話，我們就可能投資，當然我們投資進去以后，會引進第三方中介機構機構，共同把這個企業(yè)完善起來。所以，如果企業(yè)有核心競爭力，應該都會成為投資機構選擇的對象。當然，企業(yè)家一定要是一個可以共事的人，可以結(jié)婚的人，可以經(jīng)常相處的人，如果說結(jié)婚之前是奴隸，結(jié)婚之后是將軍的話，這樁合作就是極其危險的。
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