重感冒在家,借病推了兩個會面。深冬成都陰沉沉,開著空調(diào)無事可做。看李國慶大戰(zhàn)大摩,想法頗多。索性靜下心來,一邊整理過去的投資文檔,一邊開兩個主題發(fā)表一下看法。談?wù)劇蓖顿Y業(yè)業(yè)態(tài)”和”創(chuàng)業(yè)者常識”,也是應(yīng)GameLook邀請。零零散散不成系統(tǒng),一家之言不必當(dāng)真,大家當(dāng)閑話看吧。
稍稍看了一下,”投資業(yè)業(yè)態(tài)”話題系本人首創(chuàng),而”創(chuàng)業(yè)者常識”話題早已參與者眾,是否可以理解成在微博這個平臺上,說話的創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)多于投資者?而就個人觀察看,喜歡高調(diào)表達(dá)的PE/VC往往是外資基金或財務(wù)顧問機構(gòu),內(nèi)資基金者鮮有發(fā)言,倒也符合現(xiàn)在的業(yè)態(tài)性格。
這個話題講起來千頭萬緒,講的人也不少。但在我看來,大多偏離大道。很多人講創(chuàng)業(yè)者融資,上手就是對立思想,防范意識,爾虞我詐。好像投資與創(chuàng)業(yè),就是零和博弈,投資人賺的錢是從創(chuàng)業(yè)者的口袋里掏的(包括最近剛上市的某圖書網(wǎng)上商城老總),所以創(chuàng)業(yè)者必須也要壞,要學(xué)會如何壞方能成功
其實創(chuàng)業(yè)者需要明確這么一個事實——投資人見的人,比創(chuàng)業(yè)者吃的米還多。指望靠微博上某些大佬或創(chuàng)業(yè)前輩的只言片語中提煉出精華武裝自身在投資人面前裝老練,無異班門弄斧,反而讓投資人看穿你的幼稚與不坦誠。更何況就我半月的觀察,微博上所謂大佬與前輩,大多不是投資初哥就是創(chuàng)業(yè)盧瑟。投資人當(dāng)然不是慈善家,他們要賺錢,但創(chuàng)業(yè)者口袋里的那點錢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們貪婪的胃口。投資人的思路是,你是有前途的企業(yè),我給你錢,你好好干,我們干大了去上市,賺那些股民的錢。套用BOSTON LEGAL里我很喜歡的一句臺詞,That’s money rain,多拿創(chuàng)業(yè)者一點股份,連Wet都夠不上。
有創(chuàng)業(yè)者會問,那為什么很多團(tuán)隊最終都被投資人坑得那么慘呢?這涉及到兩個層面的問題:
1、投資人為什么要坑創(chuàng)業(yè)者?
很簡單,利益最大化。
我剛才講到,投資人賺的大頭在于上市退出或倒手賣掉。但精如專業(yè)投資人,除了大頭,舉手之勞就能撈到的小頭也是不會放過的,只要成本收益的帳算得過來。所以投資人明明看好你的企業(yè),但他會壓價,會分期,會配債,會對賭。投資人都會壓迫創(chuàng)業(yè)者接受苛刻的條件,這無關(guān)對錯。對創(chuàng)業(yè)者來說,只需要明白一點,你對自己的項目有多少信心。如果真是一個好項目,投資人絕對不會因為創(chuàng)業(yè)者拒絕某些他提出的苛刻條件就憤而放棄項目。很多創(chuàng)業(yè)者因為信心不足,全盤答應(yīng)投資人的要求損失慘重然后埋怨投資人,其實很幼稚。
舉個例子,我投的某網(wǎng)游企業(yè),投資時我提出要對賭2010年業(yè)績,該企業(yè)負(fù)責(zé)人同意。臨近年底,為達(dá)到業(yè)績,該企業(yè)在其運營的游戲中大量促銷,導(dǎo)致老用戶怨聲載道,企業(yè)聲譽受損。負(fù)責(zé)人對我抱怨說是我害他透支企業(yè)發(fā)展空間。我答,對賭是你同意的,如心痛,當(dāng)初為何不降低對賭業(yè)績,少融點錢
這個例子說明,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)都有選擇的權(quán)利,只是很多人心太貪,又想拿錢又不想背責(zé)任——此等好事,哪里去找?
2、什么樣的投資人要坑創(chuàng)業(yè)者?
這個涉及PE業(yè)態(tài),我將在另一個話題“投資業(yè)業(yè)態(tài)”里詳述。此處給出結(jié)論,三種投資人要坑創(chuàng)業(yè)者:
1、產(chǎn)業(yè)基金,如一些網(wǎng)游公司所成立的基金;
收購?fù)校驗椴皇悄萌ド鲜校瑹o法享受資本溢價,所以產(chǎn)業(yè)基金給出的價碼往往低得可怕。比如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),一家游戲研發(fā)企業(yè),財務(wù)PE來投,往往8倍以上(感謝博瑞收購夢工廠制定了行業(yè)底線,我們投資人可是很郁悶),而產(chǎn)業(yè)基金來收,5倍以內(nèi)不說,分期付款不說,還拿走企業(yè)產(chǎn)品全球代理權(quán)。
扼殺同行,微博上的創(chuàng)業(yè)者多為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)業(yè)基金收下的團(tuán)隊的歷程,想必不用多說。兼而有之者也不再費言。
總之,產(chǎn)業(yè)基金的錢,拿著絕對比財務(wù)PE難受得多,被坑的幾率也大大增加。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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