電視臺才是老大
在中國，電視動(dòng)畫片有兩種交易模式。
第一種，動(dòng)畫片無償供給電視臺播出，換取一定時(shí)間的貼片廣告資源。上世紀(jì)80年代出品的《聰明的一休》、《鐵臂阿童木》是最典型的。衡曉陽正是通過《鐵臂阿童木》知道了東芝。
第二種，則是買片。國內(nèi)外都各有A、B、C三個(gè)等級衡量片子（當(dāng)然，國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)有很大的不同），以不同的價(jià)格購買動(dòng)畫片的播映權(quán)。以前，都是電視臺自己制作動(dòng)畫片，在自己的平臺上播出。收益和支出，就是左手倒騰到右手的關(guān)系。但是制播分離之后，價(jià)格和模式卻沒有變化。所以，每分鐘投入幾千甚至上萬元的動(dòng)畫片，以幾百、幾十塊的價(jià)格賣給電視臺，甚至免費(fèi)、倒貼給電視臺都不一定播出的情況，一直讓動(dòng)漫公司叫苦不迭。
武寒青說，“電視臺一直問，你們有什么東西我們最高價(jià)買。但是那個(gè)最高價(jià)也不夠我們的成本，撐死了1500塊，再咬咬牙2000塊，杯水車薪。”
買賣片子的過程同樣令人糾結(jié)。必須是在一部動(dòng)畫作品全部制作完畢之后，動(dòng)漫公司才能拿到廣電總局審批，發(fā)行許可證到手以后，再跑到電視臺談播出的事情，談不談得成，則是另一碼事。幸星數(shù)字娛樂科技（北京）有限公司總裁助理鄭斐說：“這個(gè)周期太長了。”
幸星動(dòng)漫原創(chuàng)的《野生動(dòng)物寶寶》正在美國一家電視臺播出。這部耗時(shí)一年的動(dòng)畫片，拿到國外審批只花了兩三個(gè)月，但是在國內(nèi)要想順利播出，至少得比國外滯后一年。而且，在國外，可以拿著只有一兩集的作品跟電視臺談?lì)A(yù)售。用收回的一部分資金，投入到后續(xù)的創(chuàng)作中。
在國內(nèi)，沒有這種成熟的交易模式，花重金創(chuàng)作出來的文藝作品賣的是白菜價(jià)，但是衡曉陽說，“沒有人愿意花錢買你的東西，雖然電視臺出的錢不是很高，但是它也是惟一出錢的人。”
衡曉陽還強(qiáng)調(diào)，動(dòng)畫的傳播體系很關(guān)鍵。因?yàn)橄噍^電視劇、電影來說，動(dòng)畫的重復(fù)播放能力非常強(qiáng)。這是動(dòng)畫片的魅力之處。所以，即使倒貼給電視臺，動(dòng)漫公司也要想方設(shè)法播出自己的作品，一旦觀眾表示出強(qiáng)烈的喜好，便獲得了階段性的成功，江湖地位自然不可同日而語。《喜羊羊與灰太狼》就是典型的例子。據(jù)知情人士透露，某一個(gè)衛(wèi)星電視，把《喜羊羊與灰太狼》撤下一段時(shí)間，結(jié)果收視率立馬下降，只好再重新放回去。
但是，目前國內(nèi)的動(dòng)畫片，暫時(shí)還沒有哪部作品能有《喜羊羊與灰太狼》一樣的話語權(quán)，跟電視臺采取多種多樣的合作形式，成為比較無奈但是能見成效的一種選擇。
青青樹在2004年之前一直跟央視和北京臺合作，比如跟前者合作的《美猴王》、《哪吒》等，跟后者結(jié)合的產(chǎn)物是《學(xué)問貓》、《飛行小猴王》等。武寒青說，“這是一個(gè)沒有辦法的事情。”但是雙方合作制片，不僅讓青青樹獲得了一定的資金支持，最主要的是產(chǎn)品出來后，保證有一個(gè)播出平臺。“我們的片子它肯定得播，包括海外發(fā)行的所有東西都是他們?nèi)ゴ蚶恚覀儗Ｐ挠趧?chuàng)作這塊就可以了。”
具體的合作模式其實(shí)也很簡單，如果一部動(dòng)畫片的制作成本是1000萬，電視臺出價(jià)500萬元，青青樹自己的現(xiàn)金和人力價(jià)值也合計(jì)500萬元。假如有其他收益的話，比如DVD、圖書等銷售收入，雙方對半分成。
面對這種模式，實(shí)際上青青樹的內(nèi)心也很矛盾，一方面“這是沒有辦法的事情”，另一方面則強(qiáng)調(diào)“跟電視臺是好朋友”。武寒青的解釋是，“如果我們自己做，另外500萬是找不到的。而且我們拿1000萬元做成的片子，是賣不到500萬的。”每到年底，電視臺會(huì)主動(dòng)找上門來，表明明年動(dòng)畫片的需求量，只要青青樹能承擔(dān)的量，都會(huì)交給他們?nèi)ブ谱鳌?/P>
廣州原創(chuàng)動(dòng)力在2005年開始推廣《喜羊羊與灰太狼》，跟杭州電視臺合作推出一檔原創(chuàng)動(dòng)畫電視欄目《動(dòng)漫火車》，廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理劉蔓儀在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪時(shí)說，目前這檔欄目在全國40多個(gè)省市級電視臺同時(shí)播出，就是保證《喜羊羊與灰太狼》有一個(gè)固定的播出平臺。最重要的是，同一時(shí)段在全國都能同時(shí)播出。
央視和其他電視臺熱播的《快樂驛站》也是新雅迪傳媒與電視臺合作的產(chǎn)物，這檔節(jié)目已經(jīng)歷時(shí)7年，每天30分鐘，一年的新作品量在3000分鐘以上。當(dāng)被問到跟電視臺的交易價(jià)格是多少時(shí)，衡曉陽說，“這是商業(yè)機(jī)密”。
武寒青說：“電視臺的價(jià)錢是改變不了的。電視臺的領(lǐng)導(dǎo)隔段時(shí)間就換屆，新來的領(lǐng)導(dǎo)再想做好，也得熟悉起來，弄明白了，也該走了。這種體制很難長期持續(xù)地培養(yǎng)好東西。”她表示，正是因?yàn)閷ζ渲械膯栴}了解太深，所以2004年國家出臺扶持政策之后，青青樹決定把重心轉(zhuǎn)向海外市場。
從另一個(gè)角度來說，“掙錢的動(dòng)畫片，電視臺都想播，你的作品如果收視率高它就想播，問題是現(xiàn)在人家不愿意播是有道理的，因?yàn)槟愕臇|西不夠好。”武寒青說。
2009年，幸星動(dòng)漫與海外公司一起合作完成了《巴菲特神秘俱樂部》。雙方共同擁有版權(quán)，幸星承擔(dān)了中后期的制作，以及國內(nèi)發(fā)行和衍生品開發(fā)。前期策劃和設(shè)計(jì)卻是由海外完成的。盡管鄭斐表示下一步幸星會(huì)逐步加強(qiáng)創(chuàng)意環(huán)節(jié)，但是“必須得一步步來，因?yàn)橐坏┳龅锰みM(jìn)的話，引進(jìn)好的創(chuàng)意人才，成本會(huì)很高，容易燒錢把自己燒死。”
換句話說，中國原創(chuàng)動(dòng)漫的薄弱環(huán)節(jié)首先在于創(chuàng)意。“‘創(chuàng)意’不僅是指關(guān)于情節(jié)或藝術(shù)的想法，不僅是個(gè)人化的行為或其簡單疊加，它是在給定條件下的專業(yè)求解，是可分解、可量化為專業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)過程。而‘創(chuàng)意系統(tǒng)’是商業(yè)模式的重要組成部分，是創(chuàng)意型企業(yè)的核心技術(shù)之一。”武寒青說。
一部動(dòng)漫作品，“國外一般會(huì)把成本的40%用在前期，30%用在中期，30%用在后期。而國內(nèi)的動(dòng)漫公司卻把80%甚至90%都用在了中期制作，也就是畫得很精美，而不是把重點(diǎn)放在前期故事創(chuàng)意策劃。外國人拋給中國的代工業(yè)務(wù)，讓中國人看到的只是中期制作的其中一塊，他不知道前面要畫的是什么。而且中國人買一個(gè)看不見的點(diǎn)子、創(chuàng)意很難受，買那么多一張一張的畫覺得可以。”
2005年，《喜羊羊與灰太狼》首次在杭州少兒頻道播出。2006年，便有近50家電視臺陸續(xù)買入并播放這部動(dòng)畫片，其中省級電視臺占了30%。2010年，買入并播放《喜羊羊與灰太狼》的電視臺數(shù)量已經(jīng)攀升到80家。衡曉陽戲謔，“浙江衛(wèi)視已經(jīng)成‘喜羊羊’臺了。”
這里邊還存在一個(gè)很尖銳的問題。一般情況下，動(dòng)漫公司跟電視臺簽訂一個(gè)播出協(xié)議，在規(guī)定的檔期內(nèi)，把片子播了。美國的播出頻率是一周一集，中國是一天一集。對于在電視臺上初次露面的新片子來說，巴不得雙方談定一個(gè)價(jià)錢，電視臺反復(fù)播下去。但是首輪播完就播完了，如果再想復(fù)播，得重新談價(jià)格。當(dāng)然，電視臺給出的這個(gè)價(jià)格就更低了。
然而對于像《喜羊羊與灰太狼》這樣的熱門片子來說，電視臺的復(fù)播率那么高，是給原創(chuàng)動(dòng)力一個(gè)價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)隨便播呢？還是按照播出多少次來收費(fèi)的？這個(gè)問題目前沒有答案，卻關(guān)乎到動(dòng)漫公司的盈利模式。很明顯，就整個(gè)傳播體系來說，電視臺是處于強(qiáng)勢的一方。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 
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