我們有一位開發(fā)出來的功能你幾乎挑不出bug，思維無比嚴謹?shù)某绦騿T；
我們有一位非常聰明，你一直給她加難度，但是不管再怎么加難度，她的潛力永遠超過你的預期的程序員；
我們有一位專門解決疑難雜癥，架構問題，有問必有答的程序員高手；
我們有一位文筆很強，出過幾本小說，但是卻太有性格，偏偏做事任勞任怨，態(tài)度積極的文案；
我們有一位經(jīng)常會有很多問題要問你，而自己又能不斷去尋找網(wǎng)絡推廣思路并且執(zhí)行的網(wǎng)絡推廣專員；
我們有一位不愛說話，但是在他的工作范圍以內，他總能讓你很滿意，經(jīng)常能想到你所想不到的商品管理人員；
而他們還有一個共同的特質，就是任何一位老板都希望自己的員工具有的責任感。東西完不成，他們會比老大還急。你不用叫他們加班，他們自己會過來加班，甚至你已經(jīng)說了你不建議周末加班，他們還會自己跑過來加班。
關于錯誤：
現(xiàn)在回顧一下，這半年來，我們一共犯過如下幾個錯誤：
一是，運營團隊組建得太晚，網(wǎng)站上線快2個月以后才開始有一些推廣。而且我的運營經(jīng)驗太弱。
二是，當初首頁是由不懂網(wǎng)站的設計公司設計的，美感有余，而用戶體驗不足，浪費了一些市場反饋的時間。
三是，我沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，對資金沒有急迫感，成本沒控制好，建立的團隊能力已經(jīng)遠遠超過初期的需求。
四是，對股東的財務狀況和財務計劃沒有清晰的認識。這是最大的錯誤。
最后，關于LL：
我老婆一直對我們網(wǎng)站不看好，她也對我女手下太多頗有微詞，可是當我告訴她我們團隊散了以后，她也很失落。雖然我也不知道她是在失落什么。以我的能力，應該也不怕找不到工作，而且換工作這種事情很正常。但是她就是失落。
一 方面很開心說她可以養(yǎng)WW了，另一方面卻又說WW失業(yè)了，我今天要認真工作，認真工作；我打個電話給她告訴她這件事，她就在那邊一直擔心，然后我告訴她我 要跟團隊說一下，平時總要磨我半天再纏個8個小時的她，立馬乖乖的掛了電話，不用我再安慰她了；平時絕對反對我跟同事玩三國殺的她，今天聽到我在玩三國 殺，一句話也不說，讓我盡情的玩；一直擔心我不開心，趕緊在MSN上把我拉進她的閨蜜群里面讓她那兩位好笑的閨蜜安慰我；心里很急，但是知道我更急，所以 默默的不敢打擾我。
有幾點道理：
人生有好幾十年，你總會碰到各種各樣的事情，趁現(xiàn)在年輕，早點碰到總比晚點碰到要好。
從0做一項事業(yè)，并不只要執(zhí)行力，機遇，資金同樣不可或缺。你能改變的是執(zhí)行力，但是機遇跟資金，得之我幸，失之我命。
這世界有很多東西，你很在意的，你努力把握，但是偏偏，你沒有得到，或者還沒有得到，你也只能去接受。這世界有些人，在你失意的時候，無論你失去了什么，只要她在你身邊，你的心至少是踏實的。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
