什么是創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過(guò)程。
然而,什么是創(chuàng)業(yè)?在創(chuàng)業(yè)界有不同的意見(jiàn)。一些專家學(xué)者認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的復(fù)雜過(guò)程。”創(chuàng)業(yè)必須要投入時(shí)間和付出努力,承擔(dān)相應(yīng)財(cái)務(wù)、精神和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。霍華德•H•斯蒂芬(HowardH.Steven)認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是一種管理方式,即對(duì)機(jī)會(huì)的追蹤和捕獲的過(guò)程,這一過(guò)程與其當(dāng)時(shí)控制的資源無(wú)關(guān)。”并且進(jìn)一步指出:“創(chuàng)業(yè)可由以下七個(gè)方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)理解:發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機(jī)會(huì)、資源配置過(guò)程、資源控制的概念、管理的概念和回報(bào)政策”。杰弗里•A•蒂蒙斯(JeffryA.Timmosns)則認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式,這種行為方式是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)、注重方法和與領(lǐng)導(dǎo)相平衡。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致價(jià)值的產(chǎn)生、增加、實(shí)現(xiàn)和更新,不只是為所有者,也為所有參與者和利益相關(guān)者。”
科爾(Cole)(1965)提出:把創(chuàng)業(yè)定義為“發(fā)起,維持和發(fā)展以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為”。史蒂文森(Stevenson),羅伯茨(Roberts)和茍斯拜客(Grousbeck)提出:“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人——你不管是獨(dú)立的還是在一個(gè)組織內(nèi)部——追蹤和捕捉機(jī)會(huì)的過(guò)程,這一過(guò)程與當(dāng)時(shí)控制的資源無(wú)關(guān)”。
美國(guó)學(xué)者帕爾特-蒂-維羅斯(Paud.D.Reynolds)教授把創(chuàng)業(yè)概念延伸到從人們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該分為四個(gè)階段:(1)未成年;(2)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)開(kāi)始之前;(3)開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè);(4)企業(yè)成長(zhǎng)。未成年就是創(chuàng)業(yè)意識(shí)萌芽階段,創(chuàng)業(yè)者心里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),只是還沒(méi)有找到合適的機(jī)會(huì)。當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)欲望加強(qiáng),開(kāi)始進(jìn)行各種準(zhǔn)備活動(dòng),進(jìn)入了第二個(gè)階段。接著,創(chuàng)業(yè)者或者獨(dú)自一人,或者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,擬定創(chuàng)業(yè)方案、融資、注冊(cè)登記、建廠生產(chǎn)、提高產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量。最后,企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期,進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)階段。
綜上所述,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的復(fù)雜過(guò)程,即是人們創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生之前到企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。
這樣的解釋,我想很多人還是不會(huì)明白的,特別是一些剛離開(kāi)學(xué)校沒(méi)幾年的年輕人,認(rèn)識(shí)上有著很大的誤區(qū)。從收入角度來(lái)說(shuō),可以讓你和你的全家過(guò)上比較舒適的生活,能夠贍養(yǎng)你的父母,能夠撫養(yǎng)你的孩子,全家還能夠出去旅游,去娛樂(lè).....。從名譽(yù)的角度來(lái)說(shuō),在社會(huì)階層中(我們不要否認(rèn)階層的存在),你進(jìn)入了至少中產(chǎn)階層,全社會(huì)雖不仰慕,但至少尊重你。
可是我們很多人錯(cuò)了,他們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)就是要擁有完全屬于自己的企業(yè),要擁有巨額的財(cái)富,要名車美女,出入各種上流場(chǎng)合。
我要告訴你們,這不是創(chuàng)業(yè)心態(tài),這是暴富心態(tài)。
關(guān)于暴富:在這個(gè)社會(huì)中,我們不排斥暴富,如果有暴富的機(jī)會(huì)而又無(wú)多大風(fēng)險(xiǎn),我也一定擠破腦袋去搶。(很類似于買彩票,但是我從不買,因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本太高)
請(qǐng)大家記住一句話“商場(chǎng)沒(méi)有驚喜”。
上面所說(shuō)的有些極端了,絕大部分創(chuàng)業(yè)者還是相當(dāng)吃苦耐勞的,他們承受創(chuàng)業(yè)的艱辛,疲憊,緊張,失落,沮喪.....
但是你們知道,這又錯(cuò)了。創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)是辛苦,但不應(yīng)當(dāng)是艱苦。如果你經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)非常艱苦,甚至于如履薄冰,每日膽戰(zhàn)心驚。你應(yīng)當(dāng)懷疑和反思,自己是不是已經(jīng)走錯(cuò)了。
我來(lái)舉個(gè)例子說(shuō)明吧。有兩個(gè)人,一個(gè)是品牌公司的總裁A,典型的高級(jí)打工者。另一個(gè)是某單位某分公司的總經(jīng)理B。
A對(duì)自己的定位就是職業(yè)經(jīng)理人,離開(kāi)了公司,他依然每月拿著高薪,在外還有自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)來(lái)處理業(yè)務(wù)過(guò)程中的一些項(xiàng)目。
B離開(kāi)某公司之后著了魔一樣想要自己當(dāng)老板,現(xiàn)在開(kāi)了自己的公司,然而長(zhǎng)達(dá)一年一筆營(yíng)業(yè)收入也沒(méi)有(他是非常優(yōu)秀的銷售,但是他之前做的都是大客戶,大項(xiàng)目,現(xiàn)在正在跟的也是大項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有很好現(xiàn)金流的),每天過(guò)得都很艱苦,每天都會(huì)產(chǎn)生新的希望,每天也都會(huì)失落和疲憊。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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