——你已經推出了一項消費者服務，但這項服務注冊用戶人數的每周增長速度不到2%;
——你已經推出了一項企業服務，但這項服務收入的每周增長速度不到2%;
——你是一名公司首席執行官，但你會呆在自己的辦公室里，這樣一來就不必與公司員工進行對話;
——你已經為一家員工總數不到10個人的公司聘用了顧問，以便找出有關收入、公司文化或產品的解決方案;
——你現在正在參加奧斯汀South by Southwest(SXSW)大會，而看到這篇文章時你忍不住想哭。
(需要指出的是，我并不是說每個星期都要取得10%的增長速度，而是說應該在產品發布或是其他的一些公關場合下能實現這個目標。)
怎樣才能扭轉局面
以上那些標準聽起來是不是很耳熟?如果是的話，也不要驚慌失措——你還有辦法補救。你首先需要做的事情就是，承認你所面臨的現實情況;在此以后，想要弄明白下一步該如何去做則要困難得多，而且將會是一種因人而異的、與個人所處環境環境有關的決定。但是，你應該精力充沛地去迎接這種決定。不要浪費你生命中的每一刻，也不要浪費你手下團隊的時間，而是應該開始籌劃下一步的目標。你會感到勇氣盡失?沒錯，我了解那種感受;但你應該披荊斬棘地走過這段旅程，沒有其他路好走。在前進的旅途中，你可能會跟三兩好友一起干掉幾箱啤酒，向他們重復說著同樣的話;而他們也會忍受你的喋喋不休，因為他們愛你。就那樣做吧，然后再振作精神，重新投入到工作中去。
我并非什么專家，能為你指明下一步該做些什么的道路;我想說的是，我已經改變了自己的想法，這個想法花了我三年的時間去實踐，又花了一年時間去證明它是行不通的。但不管怎樣都好，關鍵的問題在于沒人會告訴你說，你的公司已經變成了“僵尸”——只有我例外。不要把你的大好年華浪費在變成一只“僵尸”身上，無論你是二十歲、三十歲還是四十歲。
把一切情緒都迸發出來吧，那是我唯一的“備份計劃”。獨自一人靜悄悄地咽下失敗的苦果只是自尋煩惱——失敗了就是失敗了，何不干脆利落點?【創業網 Cye.com.cn】
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