4、活躍用戶（依據你的產品有不同定義）渠道/ TSM增長的速率：我們是否為我們的客戶提供他們最想要的東西/需要什么？通過哪些渠道尋找用戶是最有效的？
5、在規定時間內，％用戶使用最多的三項功能：我們的產品與舉措是正確的嗎？
收入
6、收入/ TSM收入增長：收入是否增長了呢?
7、每月的支付率：有多少用戶已經進行付費?我們是否提高客戶支付的能力?
8、每一個付費用戶的托管賬戶與獨立賬戶的花費帳戶管理團隊的影響是什么?
9、客戶流失率/ TSM客戶流失率：我們如何更好的保留我們的客戶?
10、消耗速率：什么時候我們是盈利的?什么時候我們的現金?什么時候我們需要提高?
這些指標是我認為對企業建設最有價值。請讓我知道是否還有其它能衡量企業業務的有價值的指標，我會很快在這個列表加上【創業網Cye.com.cn】。
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