Jessica Alter 是FounderDating公司的聯合創始人兼 CEO，該公司專門在創始人之間制造“約會”。而在此之前，Jessica 曾是英國社交網站 Bebo（現已被 AOL 收購）的平臺部總經理。當然，Jessica 也是 500 Startups 和 Extreme Startups 兩家孵化器的創業導師。
過去幾年，通過做 FounderDating 我認識了無數的創始人和聯合創始人。在幫助他們“約會”的過程中，我除了更深刻認識到尋找聯合創始人的不易之外，同時還發現很多創始人都會犯一些共通的錯誤。這里我總結三個。
1，需求
鑒于這幾年我跟創始人們的接觸，我發現大多數創始人都能意識到尋找聯合創始人的重要性和必要性。不過對于那一小撮仍想單打獨斗的創始人們，我這里還是想聊一下為什么需要尋找聯合創始人。
你不知道你所不知道的
每個人都有所長，但肯定也有自己的短板。這些短板單憑一己之力是無法補齊的，所以我們需要聯合創始人。事實上，根據 Startup Genome Project 的統計數據，比起一些偏重技術或商務的團隊，一個既有技術又有商人的團隊平均能多融 30% 的投資，用戶增長會高 2.9 倍，擴大規模的艱難程度也會少 19%。
你的情感伙伴
除了優勢互補，聯合創始人更大的一個好處是能夠成為你的情感伙伴。你的朋友圈里有單親家庭嗎？對于一個單親父母來說，養孩子的壓力可不只是簡單地翻一倍，難度是呈指數級增長的。如果你感覺或者擔心創業艱難的話，有個合伙人陪伴不僅能夠幫你解決很多實際困難，同時還能讓你產生一種情感上有依靠的感覺。當然，朋友和投資人也可能給你很多支持，但這跟來自聯合創始人的支持還不一樣，畢竟你們是站在同一條船上的人。
2，方法
你是怎樣說服別人成為你的聯合創始人呢？很多人是通過向別人呈述自己的創業想法。“我有一個很棒的創業想法，它是多棒多棒。。。。。。”一番激情的呈述換來的成功率往往卻很低。FounderDating 聯合創始人兼 CTO 這樣總結聽者的反饋：
當我聽到別人在那里給我賣他的創業想法時，我總會認為他在對我說：“我有一個很棒的想法需要人做。但我沒有現金付給你，因此只能給你股份。”這對我一點吸引力也沒有，我的 LinkedIn 每天都會收到很多這樣的“垃圾邀請”。事實上，真正吸引我的是人，優秀的人。能夠和優秀的人工作是一件很棒的事。”
的確，“賣人”比“賣想法”更重要。創業想法可能因為創業途中的曲曲折折最后變得“面目全非”，但人是不會變的。而決定創業是否能夠成功的最關鍵因素也是人。因此，在說服別人成為你的聯合創始人的時候，換一種方式吧，告訴他你是一個多么優秀的人，和你在一起工作是一件很棒的事Cye.com.cn。
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