某企業的中層領導正在接受培訓，中間某高管駕到，應邀講幾句。此高管為女性，剛過三十，業績斐然，深得CEO賞識。面對在座大多比她年長的中層，開口第一句竟是：“優秀是一種習慣。我不解釋，你們去理解。”
無疑，優秀是一種習慣。這位高層的整個演講過程中，那種拒人于千里之外的優越感，讓我思考一個問題：優秀到底是一種好習慣還是壞習慣？答案也許是：皆然。
我們熟知《高效能人士的七個習慣》，但是，任何好的事物，都有壞的一面，習慣何嘗不是如此？那些壞的習慣，又何嘗不是優秀品質的必然行為表現？好壞，只不過是修辭上的褒貶，而一個心理學上的特質，往往兼有好壞兩面，你要高效嗎？要么照單全收，要么與高效無緣。
壞習慣之一：功利
這一點的學名叫做馬基雅維利主義（Machiavellianism）。好的一面是戰略思維，即目標、手段鏈接緊密，做事有章法，絕對不會為了做事而做事。他們的目標系統構成一個戰略地圖，這種優秀品質發展到極致，就是把自己人生大大小小的目標也畫成一幅戰略地圖。這樣一來，不僅自己累，而且讓別人望而生畏。在周圍人看來，他們做事目的性太強，計劃性太強，憎恨做無用功，惜時如金，因而顯得急功近利。做什么事，交往什么人，都基于價值估算。功利的結果就是：他們只有合作伙伴，沒有朋友。
壞習慣之二：單調乏味
高效的代價是生活。高效人士有毅力，我對毅力的定義是：為了長遠目標克制欲望，自己跟自己過意不去的能力。毅力就是用來收拾自己的。高效人士收拾自己都成習慣了。俗話說“吃得苦中苦，方為人上人”，說的就是這類人。魯迅說：“哪里有天才，我是把別人喝咖啡的時間都用在寫作上了”。喝咖啡多好啊！跟朋友喝咖啡多好啊！有朋自遠方來一起喝咖啡多好啊！可高效人士不這么想，他們很少為了快樂地消磨時光而喝咖啡；就算喝咖啡，往往也是為了工作。他們早餐、午餐、下午茶、晚餐都在跟人談事兒，根本不知道咖啡味道如何，心思都在事情上了。
高效能人士陣營里甚至有人放言：Never eat alone! 字面意思是：絕不獨自用餐，實質意思是：不談事兒不吃飯。此言一出，即成為此族類的座右銘。他們以這種心態約你吃飯飲咖啡，難免單調乏味，席間缺少幽默感，他們心里有事兒，不能放松，害得你也不能放松。他們交流的是信息，有商業價值的觀點，而絕少交流情感。其中有些人不缺乏社交技巧，寒暄起來可以迅速拉近心理距離，但往往話鋒一轉，三句話不離生意經。這個轉換來得太快，讓人覺得不解風情。總之，你可以用追求卓越來贊美他們，但他們的另一面就是沒有生活。你可以說他們專注，因為人的精力有限，事業生活難平衡。
作為測評師，我喜歡問：“你怎么平衡工作與生活？”GE前CEO杰克·韋爾奇認為工作與生活之間沒有平衡，只有選擇。我問到的一位高效人士說：沒有工作，就沒有生活；另一位高效人士干脆認為：工作就是生活。這兩位，我都給了高分，但他們單調乏味。
毅力的極致就是完美主義。眾多高效人士過著強迫癥式的生活。一個真的患有強迫癥的高效人士，是富有傳奇色彩的霍華德·休斯（Howard Hughes），他是美國著名航空家、工程師、企業家、電影導演。在旁觀者的眼中，他幾乎實現了所有男人的夢想：論財富，對他來說是與生俱來的；論美女，在他身邊用“如云”來形容毫不過分；論創造，他可以設計飛機；論創業，他曾經擁有拉斯維加斯賭城；論改造社會，他徹底改變了當時拉斯維加斯的黑社會形象，讓賭城成為紳士淑女的樂園；論冒險，他在兩次駕駛飛機繞地球飛的過程中失事，僥幸沒死。他嫌現實還不夠刺激，于是進軍好萊塢成為導演，他死后成了幾部電影中的人物。然而，就是這樣一位成功人士，人生卻以強迫癥收尾。表現之一是吃豆子的方式——必須把豆子從大到小排好順序，然后再吃。貝克漢姆帥，成就驕人，也是個強迫癥患者。他會花幾個小時把家里的雜志擺放整齊，買襪子一定買雙數，這樣摞起來才可能一樣高。看他在電視上接受采訪的樣子，迷人的同時，是否有些拘謹？
壞習慣之三：成就型焦慮
高效人士因成就動機強烈而時常陷入挫敗感。他們要么抱負遠大，要么精益求精，或者十分在意臉面，或者內心懷有夢想。如果說知足常樂，那么不知足則常有挫敗感，仿佛沒有成就感就活不下去一般。他們憎恨失敗，把每一次機會都當成孤注一擲，時常陷入焦慮，這種焦慮狀態隨著準備工作的完成而得以緩解。焦慮狀態可以讓高效人士暫時放棄任務以外的活動，專注于迎接挑戰，但往往給周圍人帶來壓力。他們對自己要求高，對別人也如此，所以，他們也帶給別人挫敗感。
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