關(guān)于創(chuàng)業(yè)孵化器
和現(xiàn)在的許多公司一樣，我們也加入過(guò)創(chuàng)業(yè)孵化器。總體而言，我認(rèn)為孵化器不錯(cuò)，因?yàn)樗鼈冏尭喙境晒ζ鸩健Ｍ瑫r(shí)，這也意味著更多公司會(huì)被淘汰。如今，所有公司都在爭(zhēng)奪投資者的資金，更別提許多先入為主的觀點(diǎn)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，投資者們挑選孵化器里的公司時(shí)也有一些潛規(guī)則：
-YC孵化器里的公司最具吸引力。
-如果投資者最近剛投資孵化器中的一家公司，便不大可能投資其中另一家。因?yàn)樗麄儾幌氚央u蛋放在同一個(gè)籃子里。
-如果投資者曾經(jīng)在你所在的孵化器的另一家公司上遭殃，他們可能不會(huì)投資你的公司。
-由于缺乏資金，洛杉磯的孵化器融資較難；硅谷投資者偏好投資當(dāng)?shù)氐姆趸?如YC、500Startups等)。
不過(guò)，快速的增長(zhǎng)也有弊端。沒(méi)有靈魂的增長(zhǎng)便是如此，它產(chǎn)生空有軀殼的公司或產(chǎn)品。我敢保證優(yōu)質(zhì)投資者非常善于分辨這種公司。孵化過(guò)度的公司不受投資者青睞。Cye.com.cn盡管如此，我仍推薦創(chuàng)業(yè)者考慮孵化器，只是需要多加研究，選擇最適合自己的。大多數(shù)都希望孵化器對(duì)創(chuàng)始人友好，有資助或擴(kuò)大業(yè)務(wù)的能力而且表現(xiàn)穩(wěn)定，但往往難遂人愿。
關(guān)于困難時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)
困境是對(duì)創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者的真正考驗(yàn)。每家初期公司都會(huì)跌宕起伏，順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)起來(lái)很容易，但逆境非常打擊人。你的反應(yīng)將體現(xiàn)出自己的性格和一路領(lǐng)導(dǎo)公司的能力。我對(duì)此準(zhǔn)備不足，可能你也是。我個(gè)人的建議是，盡量對(duì)員工開(kāi)誠(chéng)布公。我不和員工談?wù)撊谫Y的細(xì)節(jié)問(wèn)題，但遇到困難時(shí)我會(huì)和他們分享。這些困難最終會(huì)迫使我們削減成本，而這是隱瞞不住的，所以我更愿意保持完全透明。最后，我感覺(jué)員工們都認(rèn)可這種做法。
據(jù)我所知，許多創(chuàng)業(yè)公司像大公司一樣，讓員工毫不知情，這種公司的員工很容易被挖角甚至更糟。因此，你既要開(kāi)放分享，又要避免為員工制造太多憂慮。我曾嘗試向員工灌輸，高風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)公司的特質(zhì)。因此，他們能欣然接受不確定性并為克服它們而驕傲。
關(guān)于如何泄壓
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，多數(shù)時(shí)候都是諸事不利，但現(xiàn)在越來(lái)越難找到好地方宣泄沮喪的心情。無(wú)論情況都多困難，你都必須佯裝一切順利。在社交媒體時(shí)代，你發(fā)表的任何言論都可能被員工或者投資者誤解。
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我的建議是，當(dāng)需要宣泄時(shí)可以使用網(wǎng)名。匿名發(fā)泄情緒的在線平臺(tái)也有很多。發(fā)泄一下有助于度過(guò)艱難的時(shí)期，而我就這么干過(guò)。
對(duì)自己公司喪失熱情
這種事時(shí)有發(fā)生，只是我認(rèn)為創(chuàng)始人們不會(huì)公開(kāi)談?wù)摚驗(yàn)檫@會(huì)斷絕融資希望。創(chuàng)業(yè)就像戀愛(ài)，如果太過(guò)輕易地放棄，肯定是你不對(duì)。因此，哪怕不斷碰壁，你也應(yīng)不斷嘗試。然而，關(guān)系不佳時(shí)，嘗試也是徒勞，這時(shí)候你要咨詢別人。有時(shí)對(duì)自己公司的愛(ài)確實(shí)難以重燃，你就該退出了。建立優(yōu)秀的公司需要摯愛(ài)，缺少這個(gè)，你真的沒(méi)有機(jī)會(huì)。(達(dá)西) 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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