因為被日常事務(wù)和關(guān)鍵目標(biāo)分散了注意力，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者漏掉了很多看似不重要的問題。這里的17個常被忽視的小問題，其實可以為利潤創(chuàng)造奇跡。
因為被日常事務(wù)和關(guān)鍵目標(biāo)分散了注意力，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者漏掉了很多看似不重要的問題。
他們往往忽視小的變化和調(diào)整，而這些其實可以為他們的利潤創(chuàng)造奇跡。
這些是創(chuàng)業(yè)者所做的會對公司產(chǎn)生不利影響的事情中，最愚蠢的那些：
1.自己背負(fù)了太多的責(zé)任。備受贊譽(yù)的“能做到”的態(tài)度比聽上去更限制你的發(fā)展。企業(yè)老板們堅持認(rèn)為他們可以自己做，卻無意中忽視了將任務(wù)委托給他人，包括外包所能產(chǎn)生的效率。缺乏某些領(lǐng)域技能的領(lǐng)導(dǎo)者們，接受你們的角色吧：負(fù)責(zé)招募出類拔萃的、能夠減輕管理者工作量的、經(jīng)驗豐富的求職者!
2.為貸款背負(fù)了太多債務(wù)。債務(wù)融資對不愿意放棄股權(quán)的公司來說，是一個切實可行的選擇，但是從銀行和投資者那里貸款，可能很難籌集到資金，并且反而會給公司帶來更多的麻煩。如果一個公司預(yù)計下一年增長10%，那么它就很難接受累計15%年利率的貸款。通過高達(dá)21.99%年利率的信用卡貸款的公司，它的融資方式則更是差勁。
3.在網(wǎng)站優(yōu)化上反應(yīng)遲鈍。截至一月份，根據(jù)皮尤研究中心(the Pew Research Center)發(fā)布的報告顯示，58%的美國成年人擁有智能手機(jī)。那些網(wǎng)站沒有為手機(jī)閱讀進(jìn)行優(yōu)化，在線留住很多潛在客戶的企業(yè)，就會讓潛在的收入白白溜掉�，F(xiàn)在很少有用戶有足夠的耐心去縮放或者靠拖動來閱讀、查看網(wǎng)站上的東西了。
4.就錯誤的事情進(jìn)行反復(fù)溝通。老板們有一項工作就是確保在團(tuán)隊中的每個人都能達(dá)成共識。盡管謹(jǐn)慎講話，澄清觀點以及充分溝通需要做大量的工作，但是如果溝通不暢，很容易產(chǎn)生新的問題并且會挫傷士氣。在你每次說話前慎之又慎，總好過讓人曲解含義然后為此浪費(fèi)時間。
5.不能把你讀到的知識轉(zhuǎn)化為行動。如果創(chuàng)業(yè)者閱讀與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、市場營銷或者規(guī)劃有關(guān)的東西時，不能把這些知識加以巧妙運(yùn)用，就是浪費(fèi)時間。我完全贊成個人的自我素養(yǎng)提升，但我也堅信，如果人們不能把知識轉(zhuǎn)化為行動并且創(chuàng)造價值，那么他們就沒有任何收獲。
6.做個公司產(chǎn)品網(wǎng)站，只講述內(nèi)容但沒有行動號召。公司網(wǎng)站上的每個頁面都應(yīng)該是有目的的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)建內(nèi)容，告知消費(fèi)者有關(guān)行業(yè)的信息，或者教他們一些新的東西，是非常無私的行為，但是如果在每一頁上沒有有意義的行動號召，就會喪失機(jī)會。
7.忘記了網(wǎng)站的根本性能。一個花哨的網(wǎng)站是很好，但是如果要花數(shù)分鐘才能夠完全載入，就沒有人會去看它。數(shù)字世界的觀眾沒有耐心，并且會毫不猶豫地改變主意。
8.讓你自己/員工/整個公司放棄休假。作為管理者，如果覺得必須連續(xù)工作，更不用說每天留出幾小時遠(yuǎn)離電腦，那么工作對你的影響就會是有害的。持續(xù)焦慮的感覺對于許多創(chuàng)業(yè)者來說都太熟悉了。壓力和職業(yè)倦怠都是嚴(yán)重的問題。而被忽視的是，對于管理者和公司來說，這種“油箱半滿”時的行駛成本，明顯高于在度假勝地度過五天假期的成本。
9.輕視你在社交媒體中的影響。雖然因為算法改變，對于很多公司來說比以往更難通過搜索引擎和競爭性的營銷活動來推廣，但是你在用戶方面仍然可以做一些工作。對于任何網(wǎng)站訪客來說，增加顯眼的社會化分享按鈕會使“喜歡”微博或者社交媒體的人留下深刻印象，讓分享你的內(nèi)容成為一件“不用花費(fèi)腦筋”的事情。
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