節(jié)：節(jié)操，氣節(jié)。我們的很多企業(yè)，是缺乏氣節(jié)的，在“洋鬼子”、“假洋鬼子”們的威逼利誘下，不是堅持“操守”，為國家，為民族利益而戰(zhàn)，卻是“卑躬屈膝”，甘愿退出或者“投降”，這不僅是企業(yè)的損失，也是行業(yè)的損失，君不見，多少優(yōu)秀品牌淪陷后，在外企的猛烈攻擊下，導致整個行業(yè)的坍塌、潰敗，這種現(xiàn)象，我們應該反思了。
恕：這是中國古代的倫理道德觀念。要求推己及人，自己不想做的事，不強加給別人。這就是孔子說的“己所不欲，勿施于人”。我們的企業(yè)，總是喜歡“窩里斗”，自己不好過，也讓別人不好過，詆毀、誹謗、打價格戰(zhàn)，置對方于死地，不僅在國內低劣競爭，跑到國外，依然如此。最近看到一則報道：在越南，我們的摩托車企業(yè)大打價格戰(zhàn)，但價格戰(zhàn)只能犧牲企業(yè)利益與產品質量，最終被日本高質高價的品牌產品漁利。筆者一直倡導同行良性競爭，既有競爭，又有合作，這就是競合。企業(yè)精神不是一種損人利己精神，而是一種擔當、共贏精神。
勇：《子罕》：“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。”我們的企業(yè)家要想真正地打造百年企業(yè)，就必須牢記這三句話，不僅要做智者、仁者，更有做勇者。最好的防御是進攻，我們的企業(yè)不僅國企、大企業(yè)要主動走出去，而且，中小企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，也要在適合的時候走出去，一方面錘煉自己，同時，又能夠與外企切磋，不斷地提升自己的經營管理技能，另一方面，也可以不斷開疆拓土，提升自己的市場份額。因此，我們的企業(yè)，應該具有挑戰(zhàn)精神，狹路相逢勇者勝，只有勇者，才能生存的更好，也只有勇者，才能在激烈的競爭中贏得更大的發(fā)展空間。
讓：禮讓、謙讓。《孟子.公孫丑上》：“無辭讓之心，非人也；.......辭讓之心，禮之端也”
而再想一想，我們的一些企業(yè)、企業(yè)家，一旦做強、做大，或掙到了錢，便揮霍浪費，或霸氣十足，這些都是不成熟的表現(xiàn)。企業(yè)精神不應該是一種土豪精神，而應是一種內斂精神。高調做事，低調做人，不僅是做人的原則，也應該是做企業(yè)的原則，懂得禮讓，謙讓，會給企業(yè)帶來更多、更好的機遇。李嘉誠旗下一家公司準備出售給外企，簽好協(xié)議后，旗下這家公司股票大漲，公司員工建議重新議價，李嘉誠說，就按當初談定的價格執(zhí)行。蒙牛創(chuàng)始人牛根生也有一個51%定律，即把51%的好處給對方，而自己只拿49%，老子說：無私為大私，這些禮讓，不僅能贏得對方的尊重，而且還會換來對方的真心與合作，從而能夠更好地達成共贏局面。
其實，我們的企業(yè)，應該成為一匹“披著羊皮的狼”，外在儒家文化修飾，內在狼性精神十足，既有羊的溫和，又有狼的勇猛。我們的企業(yè)，應該具有鷹一樣的力量，勇敢蛻變，獲得重生，同時，又要具有螞蟻一樣“啃骨頭”的堅韌精神，又要有大雁的協(xié)作精神，最后還要有狗的忠誠：不要急功近利，愿做民族和國家的“看門狗”，忠誠、踏實，守護著祖國的經濟大門。
除了儒家文化精神之外，我們的企業(yè)，還應該具有法家的“法治精神”，道家“道法自然”的可持續(xù)發(fā)展精神，三者鼎立，構筑企業(yè)精神“鐵三角”。
一個沒有信仰的民族，是行而不遠的，一個沒有精神的企業(yè)，也是難以長久的。我們的企業(yè)，只有有了堅實的企業(yè)精神，才能讓我們企業(yè)文化更加的豐滿與充實，才能支撐我們的企業(yè)步子邁的更矯健，為中華民族偉大復興而貢獻自己的力量！
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
