最近聽到管理同行說起招聘的的問題,招進來的新人三十個,一個月下來,只留五個人。他非常受打擊,中小企業(yè)在發(fā)展初期、困境期工資薪酬等方面差強人意,對新人的吸引力不夠。難道就沒有其他辦法了嗎?本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權}所}有
我覺得,其實企業(yè)有很多可以留住人的辦法去想。馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,只要你滿足了這五方面需求中的一個或多個,你就有讓他們留下的理由。隨著社會進步,滿足人的基本的生理與安全需求,已不是目前首要的問題了。很多新人進公司就是為了鍛煉長知識,取得進步。優(yōu)秀的中小企業(yè)具備這樣的平臺,是完全有潛力去挖掘的。我個人覺得中小企業(yè)可以從以下方面進行自我完善;本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
1、加強企業(yè)文化建設本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權}所}有
一個積極向上、鼓舞人心的企業(yè)文化,具有超強的吸引力。企業(yè)價值觀、愿景、使命,可以吸引很多有識之士樂于加入組織。一個優(yōu)秀的企業(yè)的偉大之處就在于,他高尚崇高的使命。企業(yè)文化明確的企業(yè),公司形象也必是優(yōu)秀的。新人進來首先感受到是他文化的魅力,他們不止看到的是現(xiàn)在,更是企業(yè)的美好的前景!本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權}所}有
2、高效科學的管理本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
管理好,制度完善,也體現(xiàn)了一個企業(yè)的形象。每一個職場人都有這樣的感受:管理很重要,好的管理就代表著發(fā)展是有基礎的,這個企業(yè)也就是有希望的,公司的領導是有水平的。這樣的公司,一定有發(fā)展。另外,他們也會在這個企業(yè)中學到更多管理知識。
3、有一個好的人文環(huán)境
一個愛護員工,為員工著想,溫暖的企業(yè),無疑具有很強的吸引力。領導象是長者,令人尊敬和喜愛。同事象是兄弟,互相幫助,關系融洽。有語說得好,你有情我有義。新員工會很快喜歡上這個環(huán)境,不止因為公司,而是這里的員工關系。
4、有一個真實美好的發(fā)展戰(zhàn)略本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
望梅是能解渴的,一個偉大的戰(zhàn)略方向,可以感召更多的追隨者?次尹h的誕生與發(fā)展史,當時那樣的嚴酷的環(huán)境下,無數(shù)先烈可以拋頭顱,撒熱血,前仆后繼?康氖鞘裁矗總ゴ蟮膽(zhàn)略方向。 當然,那個梅是真的,如果是假的,誰也不是傻瓜!
5、重視宣傳和培訓本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
宣傳的是什么?是我們的優(yōu)勢。培訓的是什么?是知識與技能。再好的東西你不講,別人也不知道。通過培訓你可以讓新人學到他入職的必備知識與經(jīng)驗。就算是工資少,有價值的培訓也是最好的福利。本 文 來 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權}所}有
6、設身處地的職業(yè)生涯規(guī)劃本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
為員工做好一個為他們著想的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立成長通道是非常必要的。在職場發(fā)展道路上有前途,有鍛煉的機會,是每一個職場新人熱切愿望,F(xiàn)在你都幫他們想好了,而且得到大多數(shù)人的認同,他們的努力方向也就明確的。他們?yōu)槭裁匆撸窟@樣的機會并不多啊。
7、盡可能的提高工資待遇本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
這是一實實在在的問題,沒有好的待遇,保證不了基本的生活,任何一個理智的人都不會選擇這樣的職業(yè)。馬斯洛說的明白,這是最基本的要求,千萬不要忘記了。要讓企業(yè)盡快走出困境,在企業(yè)力所能及的情況下,盡量為員工著想。老板應舍得讓出自己的部分利益,用來不斷改善員工的工資和待遇。沒有舍,哪有得?本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
人是一個復雜的動物,做好以上的7個方面,一定會有更多的人愿意留下來。當然離開的也一定有,林子大了什么鳥都有。企業(yè)也要正視這種客觀情況。無論如何,企業(yè)只有練好自己的內(nèi)功,不斷完善自己的魅力,才具有吸引更多的人能力。
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