5月21日消息，第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會今日在北京國際會議中心召開。鳳凰網(wǎng)科技作為戰(zhàn)略合作門戶對本次大會進行圖文直播。
《創(chuàng)業(yè)家》社長牛文文在站長年會上做了演講，牛文文談到對創(chuàng)業(yè)模式的看法時表示，過去10年中國創(chuàng)業(yè)基本上是有模式創(chuàng)業(yè)，2007年往后10年，對于互聯(lián)網(wǎng)站長來講，意味著新時代的開始，是從有模式創(chuàng)業(yè)到有體系的創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)渡。
牛文文認為，創(chuàng)業(yè)者最具現(xiàn)實的創(chuàng)意和成長模式是認清體系，保持獨立。加入一個開放的體系后，要保持個性，不要埋沒自己，在分享到開放平臺的好處的同時，要保持自己對未來趨勢的敏感把握。本}文}來}源}于}創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y{e.c{o}m.c}n版}權(quán)所|有
以下為演講實錄：本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^ye.com.cn版)權(quán)+所$有
我原來還準備一個PPT我看不需要了，只有一張圖就夠了。首先要向站長大會致敬，我作為一個傳統(tǒng)媒體人一直關(guān)注站長大會，這一屆非常不一樣。在開放和亂哄哄氣氛里面有了一種次序，這種開放下的次序感受很明顯，好象大家更聚焦了一點。我還要給大家說一句我應(yīng)該說的話，去年站長大會的時候我們做了一期比較大的報告，站長已死。媒體說話總是說的比較極端，好多站長朋友說我們不都活著，而且活的好好的，怎么說我們已死呢。
這期封面我們做了一個草根，做完之后，我對我的團隊，對站長在微博開放非常敬意。但是這個報道也必然引起一些不適，好象做媒體跟創(chuàng)業(yè)者對著干，我這里特別想說一下財富雜志說香港已死，但是香港沒死，創(chuàng)業(yè)家雜志說站長已死，站長并沒有死，做新聞就是提前說，大聲說，錯了也要說。我們就是一個預(yù)警器，提前告訴天亮的那些人，告訴大家有一些事情發(fā)生。站長已死讓大家認識到我們過去那種發(fā)展模式，現(xiàn)在肯定面臨很大挑戰(zhàn)，因為開放，因為移動互聯(lián)網(wǎng)，以后蘋果的出現(xiàn)等等，我們過去傳統(tǒng)站長模式可能不行了。
我想一定會說這句話，我聽今天冷笑話師殷光緒（音譯）也來了，我這張PPT很長，過去10年中國創(chuàng)業(yè)基本上是有模式創(chuàng)業(yè)。那些從美國回來的人，當然也包括我們馬化騰馬總這樣的，天上有一片云彩指一指，我有一個想法就會有VC幫助他們，最后創(chuàng)辦一個行業(yè)，他們創(chuàng)造一個企業(yè)也創(chuàng)造一個行業(yè)。所以，大家經(jīng)常開玩笑10年前這批人是奔馬，是一匹閃亮的馬，大家一姓，他們大部分都姓馬。所以，那個時候是仰望星空時代，都可以做大夢想的時代。但是現(xiàn)在我個人認為，2007年往后10年，恐怕不是一個做大夢想時代，對于我們互聯(lián)網(wǎng)站長來講，恐怕有一個新的時代開始了。我認為從有模式創(chuàng)業(yè)，到有體系的創(chuàng)業(yè)，特別想提醒大家一點，過去我們可能有夢想，有大夢想，到10年就成為明星。但是現(xiàn)在不一樣了，我今天想跟大家分享的是有體系的創(chuàng)業(yè)，什么叫有體系的創(chuàng)業(yè)呢？我個人感覺就今天這個氣場是最經(jīng)典，今天是一個大巨頭都在開放的平臺，如果我們能夠跟這些平臺結(jié)合的好進入一個體系來創(chuàng)業(yè)，我認為是一個比較好的。今天已經(jīng)不是一個做大夢想時代，今天做大夢想的人面臨挑戰(zhàn)和嚴酷比10年前有很多的加劇，當然歷史沒有終極，不是說互聯(lián)網(wǎng)有了三巨頭之后沒有新的出現(xiàn)了，去年下半年以納斯達克為例，到現(xiàn)在有很多我們認為已經(jīng)不可能出來的公司已經(jīng)出來了，無論是在B2C，還是在移動互聯(lián)網(wǎng)，在很多領(lǐng)域里邊，甚至我們世紀佳緣這樣的公司都已經(jīng)出來，好象新的王者在不可能的情況下出現(xiàn)了。
但是對于諸位來講，對于我們大家這樣創(chuàng)業(yè)者來講，我個人認為更現(xiàn)實的一個創(chuàng)意和一種成長模式就是認清體系，保持獨立。什么叫認清體系呢？今天這些大的巨頭都在爭取我們這些原創(chuàng)者，爭取站長，爭取互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者進入到一個開放體系來，跟體系共同成長，這個時代不一樣了。剛才馬總講了他以前有一個基金不斷在投資已經(jīng)成功上市的人。在這樣一個體系里面怎么跟他契合就是特別重要的事情，我們知道蘋果利民有憤怒小鳥，阿里巴巴像一號店，麥包包這樣的公司，我覺得不用5到10年，可能2到3年在淘寶體系里面上市公司就會出現(xiàn)。
同樣在一個開放騰訊體系里面一定會培養(yǎng)出來一些新的上市公司，一些新的王者。加入一個體系不要埋沒自己很重要，加入一個體系最怕埋沒自己，沒有個性那也非常難。怎么在一個開放體系找到自我，不迷失自我這是非常重要，進去還要出來。你能夠分享到這個開放平臺的好處，同時保持你的一個對未來趨勢的敏感把握。我知道麥包包一號店早期對淘寶依賴非常大，但是到現(xiàn)在他們都接受不止一輪，我不知道大家統(tǒng)計過沒有，他們都已經(jīng)接受了獨立的VC投資，并且找到了自己一個新的模式和方向。
今天巨頭都喜歡找這樣的人，我們知道頭兩天，剛才李國慶也講了，李彥宏怎么著投了我1億美金，其實上大家看看像李彥宏這樣的人已經(jīng)開始，一方面他百度平臺對別人有這種巨頭封閉作用。另外一方面他個人，還有他的公司已經(jīng)開始有意識地投資像京東，樂淘這樣的公司，巨頭對我們來講不止是一個開放體系，他也可能是你的VC，也可能是你的天使，也可能是你長大的助力器。剛才李總打不敗就投降，我們要找到一個比體系里面開發(fā)者最大的未來，那個未來可以看的見，還有很多例子可以講。本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^ye.com.cn版)權(quán)+所$有
我們騰訊有一個合伙人去做了一個摩爾莊園，這樣例子很多。今天因為移動互聯(lián)網(wǎng)，以后電子商務(wù)，還有因為支付，因為金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)，各位具備現(xiàn)在這種功力完全可以在這三個領(lǐng)域發(fā)力。除了我們大平臺做的支付之外，哪些快錢，匯富天下都有這些影子，支付并不神秘，有很多人做這件生意的時候，都是因為在體系里享受到一些開放好處，同時保持夢想，這個夢想是可以被放大的。
所以，我也非常希望我們站長已死的預(yù)言沒有實現(xiàn)，我非常承認我說錯了。我也非常想跟草根微博開發(fā)者說一聲。我希望你們大家在未來一兩年里面都得到薛蠻子老師的投資，都能夠得到一個有體系有模式方式來放大，我們也要不斷告訴大家風向在變，希望大家能夠看到大勢加入體系，放大夢想，謝謝大家。本}文}來}源}于}創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y{e.c{o}m.c}n版}權(quán)所|有
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