3.管理團隊
投資公司投資的是人――曾經成功創業或者有可能成功創業的人。潛在投資者將對你和你的管理團隊成員進行深入考察。商業計劃書的這個部分應該介紹管理團隊，以及你們能給這項生意帶來什么，包括你們以前生意成功的經驗、或者生意不成功的教訓。你需要證明你的公司有這個管理能力，能夠把你的商業計劃變為現實。
高級管理團隊最好在各個方面有能夠互補的經驗，比如管理戰略、財務、市場，并且各個成員的工作角色應該明確。在商業計劃書中應該解釋各個成員能夠帶給公司的特別的能力。特別是在高科技公司中，重要的是需要把技術和商業技能結合起來。如果有的成員有非常特別的本領和能力，那就需要團隊中有其它成員進行平衡，以確保使公司處于可控的狀態。
商業計劃書中應該包括每個團隊成員的精簡版簡歷，突出他們過去的創業背景，或者大公司工作經驗。
• 說明管理團隊現在具有的技能和需要的技能直接有什么差距，并解釋你們將如何努力來填補這個差距。當有重要的職位無法被填補時，私有股權投資公司有時會幫助招聘有經驗的經理人來任職，但你首先必須說服投資者相信商業計劃書的其它部分。
• 解釋管理團隊和雇員的業績評估考核方法。
• 列出你的審計師和其它專業顧問。
• 應該認真考慮獨立董事的加入。許多調查顯示好的獨立董事能夠給其加入的公司增加巨大的價值。許多私有股權投資公司在進行投資時都希望安排一名自己的經理人或者一名獨立專家作為獨立董事加入你公司的董事會。大多數私有股權投資公司自己的經理人過去都有在工業界或金融屆的工作經驗，并且都有經歷過許多經過高速增長的公司的經驗。
調查顯示有四分之三的受到私有股權投資公司支持的公司感覺到：私有股權投資公司相對其它融資來源對他們的幫助時最大的，這些幫助包括：提供融資建議、公司策略知道、管理團隊招聘、以及其關系網和市場信息。
4.商業運營
商業計劃書的這個部分解釋你的商業運營計劃，包括你將如何生產產品或如何提供服務，同時也應該描述一下你的公司的研究和開發方面的情況。
要寫明公司工廠的選址和規模方面的具體細節，選址應該考慮盡量貼近勞動力市場、原材料市場、銷售渠道、政府機構。要寫明生產產品需使用或計劃使用的設備，如果因為產品需求要增加設備，還要寫出這部分的資金需求。如果你的公司需要在國際市場上銷售，要寫出公司運營是否能否提供足夠的支持。如果有些工作將會外包給分包商(因此會減少運營方面的投資)，在這部分也要寫明。投資者會檢查你的商業計劃書的這部分有沒有什么寫的矛盾的地方。
如果產品原型還沒有被開發出來，或者產品生產還有其它的不確定因素，你應該寫明下一步產品開發的預算和時間表。私有股權投資公司會考察你的運營方案是否是靈活的，是否是有效率的。
私有股權投資公司也會問下面這樣一些問題，比如：
• 如果銷售預測顯示每天將會有25%的增長率，運營設施現有選址是否能滿足以后的擴容。
• 是否有供應商能夠提供所需的原材料?
• 在運營設施選址地區是否有受到良好教育的勞動力市場?
確保你的商業計劃書中包括了這些運營方面的內容，因為這些對投資者來說是很重要的。
5.財務預測
在商業計劃書中做出詳細的財務預測，將會有助于向投資者說明：你認真思考了你的公司增長計劃將會導致的財務結果。私有股權投資公司將會用這些預測來做出判斷：
• 你的公司是否有足夠的增長潛力，從而能給投資者帶來所尋求的財務回報?
• 預測是現實的，公司是有機會能夠達到這些目標的。
投資者希望看到的是關于未來3到5年的一整套財務報表，包括資產平衡表、損益表、現金流表。如果公司沒有盈利的時間段，在損益表和現金流表中通常會細化到每月的數字，在有盈利之后可以只細化到每年的數字。你應該確保這些數字是易于更新和調整的。另外還要包括一些注釋，來解釋公司為了獲得利潤將投入多少開支，以及這些開支項是什么，并且解釋你是如果得出這些數字的。
如何寫財務預測，具體的內容
• 對銷售額、成本(固定和可變成本)、現金流、運轉資本等數據做出估計。同時估計一下你現在和未來預計的利潤率(應該考慮到潛在競爭可能造成的影響)。
• 估計一下公司實際資產的價值。
• 說明借貸方面情況(比如借貸資本和股東資金的比例)。說明這些借貸的抵押資產，以及這些資產的現值。
• 說明公司運營需要的成本。記住要將銷售成本(比如和客戶的通訊費用)和市場營銷成本(比如對潛在銷售區域進行調研的費用)區分開。產品的銷售價格、或者服務的收費結構是怎么樣的?
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