創業者保持誠惶誠恐心態
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時間：2008-6-16 13:31:32 來源：中國經營報
作者：丁飛洋 我來說兩句 |
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主持人的話
后企鵝時代的問題單
一場徹底的征服戰，馬化騰唯一的士兵是那只嘀嘀作響的企鵝。
10年，那只企鵝為馬化騰帶來今天5.34億元的季利潤，3.179億的賬戶數，當然，還有香港恒生指數上的位置。
馬化騰，缺乏馬云的個性、陳天橋的口才、張朝陽的氣質，10年來潛身深圳、鮮露頭角。
談及馬化騰的成功，有些人認為，馬化騰太“精明”也太“幸運”，“精明”的是出身技術的他選擇從互聯網上的聊天工具開始創業，隨后不斷推出“黏”性頗強的相關業務，如QQ秀、網絡游戲、電子商務等，而“幸運”的是他恰好趕上了中國互聯網第一波浪潮，與阿里巴巴董事會主席馬云一樣，馬化騰也是在1995年知道互聯網，也是比別人先一步接觸到新技術，這成為互聯網最早創業者獨到的優勢。當互聯網產業在中國剛剛興起時，他們憑著對新技術的敏感和良好的商業直覺，解決了互聯網網民的最初應用，而后淘金歲月開始。
中國互聯網戰場經過10年廝殺，如今只有馬化騰一人跟馬云、陳天橋、曹國偉、丁磊、張朝陽、李彥宏六人同時單打獨斗，成為對手開高管會議必談的公司，其平臺化戰略和Web2.0全業務擴張精神也正被他人學習，“不知道他對互聯網有多迷戀，但是他懂技術，同時更懂得如何牢牢地控制賺錢的要害。”一位記者如此評價。
盛名之下，馬化騰不免謹慎落子，忙碌布局。擴張到不同地盤就會遭遇不同的對手，經常是一個部門與一個上市公司打拼。雖然早在三年前公司就開始以技術研發為核心，而且在不同崗位都請到業界頗有名氣的職業經理人，但是馬化騰對此仍不滿意，“無論是產品還是管理，我對公司還有很多不滿意，更別說優秀。”從2006年開始，馬化騰開始負責公司戰略，同時他還一直保留一個職務——“首席體驗官”，職責是試用騰訊所有的產品或服務，然后從用戶角度提出問題。
“一個成功的領導者，領導能力、管理能力以及高度的責任心都是不可或缺的基本素質。不過對于互聯網行業，創新精神和戰略眼光這兩種素質是未來的領導者更應該具備的素質。”馬化騰如是表示。在馬化騰看來，中國互聯網的發展已經經歷了兩個階段——產品化階段和平臺化階段，現在正進入第三個階段——社區化階段。他也會長期去Facebook看看，也會發現這個社區讓人厭煩的地方，他多數時間都待在網上，這似乎是他最喜歡做的事情。
有專業人士認為，像騰訊、百度這樣的公司將成為下一階段中國互聯網創新井噴期最大的受益者，此前電子郵件、即時通訊、門戶、C2C網絡交易、搜索引擎、視頻分享等互聯網應用，幾乎都誕生在美國，但隨著宏觀環境的改變，中國成為第一互聯網大國后，有望成為下一波互聯網應用的創新基地。
今年11月，恰逢QQ成立十年，人們難免會問，作為市值最大、全業務覆蓋互聯網的騰訊，最大的危機在哪里，后企鵝時代的挑戰在哪里？毋庸置疑，互聯網的本質是創新，騰訊的下一個十年最具挑戰，昔日 Web1.0最大的代表——雅虎這樣的老牌公司都被后來者Google擠到被并購的邊緣，騰訊未來誰能保證？
至于未來，中國互聯網會進入什么樣一個遠景，幾乎所有參與這個游戲的人都沒法給出一個準確答案。諸多問題拋給馬化騰和十歲的騰訊，“其實我更在意的是騰訊品牌的影響力，只要有影響、有流量就不愁收入，我現在就是騰訊最大的產品經理，我希望自己時刻都站在用戶角度想問題，十年來，我一直都是誠惶誠恐地面對新技術和新產品。”除了要不斷尋找把公司帶到新臺階的經濟增長點外，如何在更多的對手們前保持領先，保持住行業權威地位對馬化騰而言也是一大挑戰。
馬化騰簡歷
1971年出生在海南，后移居深圳。
1993年從深圳大學畢業后供職于潤迅，5年程序員工作讓他深諳軟件最大的樂趣在于應用。
1998年，和4個同學決定開發中文聊天軟件，并于當年11月注冊了騰訊公司，做起了中國版“ICQ”并取名“QQ”。
在互聯網寒冬時期，堅持不到一年的QQ險些被賣，因為馬化騰堅持要賣100萬元而未能出手。1999年下半年，受丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了６個版本、20多頁的商業計劃書碰到了IDG和盈科數碼（現在香港的電訊盈科），獲得220萬美元的投資。
2000年6月，騰訊開始盈利。2004年6月16日騰訊在香港上市，2006年11月騰訊市值突破50億美元，成為中國市值最高的互聯網公司。
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