無奈之下，2002年的夏天，周云帆和楊寧再赴香港，試圖說服投行進(jìn)行投資。周云帆說：“記得那年香港的夏天特別熱，投資銀行集中在中環(huán)一個(gè)非常小的地區(qū)，沒辦法打車，我們就一人拿一個(gè)電腦包，一個(gè)樓一個(gè)樓地掃樓。”
在香港的一個(gè)星期內(nèi)，周云帆和楊寧拜訪了20多家投資機(jī)構(gòu)，最終，包括德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金在內(nèi)的3家投資機(jī)構(gòu)，終于同意向他們注入300萬美元資金。
有意思的是，由于中移動(dòng)的彩信要到2003年4月才能收費(fèi)，實(shí)際上，周云帆還是用的短信概念向投資人游說，這和他后來的主業(yè)“彩信”并不完全一致。就這樣，周云帆用“騙”來的300萬美元，再次開始了創(chuàng)業(yè)之旅。
上市成功 得償所愿
2002年10月，獲得資金注入的周云帆把公司搬到了月壇的一座寫字樓，但當(dāng)時(shí)公司的短信收入每月只有10萬元左右，仍舊處于虧損的狀態(tài)。
不過，周云帆的運(yùn)氣似乎格外好。當(dāng)年5月，空中網(wǎng)和新浪等網(wǎng)站一起，成為中移動(dòng)首批16家WAP(手機(jī)直接登錄的無線網(wǎng)站)合作伙伴之一，獲得了進(jìn)入無線市場的“游戲資格”；2002年年底，空中網(wǎng)獲得了電影《英雄》的無線版權(quán)，到2003年1月，《英雄》給空中網(wǎng)帶來了130多萬信息費(fèi)收入，首次實(shí)現(xiàn)全面盈利。
從那以后，空中網(wǎng)就牢牢占據(jù)了中國彩信市場的霸主地位，2004年，空中網(wǎng)在中移動(dòng)的WAP、手機(jī)游戲下載、彩信三項(xiàng)業(yè)務(wù)的SP收入排名中均排名第一，并通過陸續(xù)和《功夫》、《神話》、《無極》等大片合作，在隨后的時(shí)間中鞏固了這一位置。
2004年7月9日，在主承銷商瑞士銀行的努力下，空中網(wǎng)繼TOM、騰訊、攜程、掌上靈通之后，成為互聯(lián)網(wǎng)復(fù)蘇后第五家在納斯達(dá)克上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而空中網(wǎng)和掌上靈通是其中僅有的兩家純SP。
至此，周云帆終于實(shí)現(xiàn)了自己在ChinaRen未完成的目標(biāo)。
在經(jīng)歷了大起大落的5年后，周云帆開始嘗試穩(wěn)健的擴(kuò)張策略，并籌劃未來的盈利來源，以避免重蹈ChinaRen的覆轍。2005年5月，空中網(wǎng)宣布收購天津手機(jī)游戲開發(fā)商天津猛犸，以擴(kuò)大其在手機(jī)游戲方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。“2006年，空中網(wǎng)一方面將做大SP，另一方面同時(shí)發(fā)展無線互聯(lián)網(wǎng)、空中網(wǎng)品牌和手機(jī)游戲。”打造一個(gè)無線內(nèi)容帝國，已經(jīng)成為周云帆的新目標(biāo)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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