開放，這個(gè)原本屬于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關(guān)鍵詞在2011年被三大電信運(yùn)營商演繹了一把。
無論是2G時(shí)代的絕對(duì)霸主中國移動(dòng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)者中國聯(lián)通與中國電信，在2011年關(guān)將至前都完成了自己移動(dòng)互聯(lián)開放戰(zhàn)略的部署。
雖然全球運(yùn)營商都在想辦法避免淪為管道，但卻始終沒有奏效的方法，不過中國的三家運(yùn)營商卻始終沒有停止過嘗試。從最開始的應(yīng)用程序商店，到搭建開放平臺(tái)，吸引并聚合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。
在2G時(shí)代運(yùn)營商是產(chǎn)業(yè)鏈上絕對(duì)的霸主，他們與內(nèi)容提供商CP和服務(wù)提供商SP之間的關(guān)系用中國移動(dòng)一句廣告語來形容最恰當(dāng)不過：我的地盤聽我的。CP和SP與運(yùn)營商是一種寄生關(guān)系，他們本身并沒有用戶群體（這與今天的App大不相同——微博和大眾點(diǎn)評(píng)這樣的App應(yīng)用開發(fā)廠商擁有千萬級(jí)用戶）。而是靠著依附運(yùn)營商獲得分成，因此運(yùn)營商向CP/SP提供能力開放平臺(tái)是不可能的。
以往產(chǎn)業(yè)鏈上的霸主正在放低姿態(tài)，重新自我定位。對(duì)于開發(fā)者、用戶甚至是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言未嘗不是件好事。
籌謀能力開放平臺(tái)
2011年8月中國電信先發(fā)出了開放平臺(tái)的聲音，在舉辦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新大賽的同時(shí)，推出了能力開放平臺(tái)，將向開發(fā)者提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界通用的標(biāo)準(zhǔn)化API接口，以及虛擬真機(jī)、遠(yuǎn)程測試平臺(tái)，甚至通信能力、銷售渠道、客服等方面的資源。
雖然不如2011年末移動(dòng)與聯(lián)通舉辦的大會(huì)如此大張旗鼓，但是電信的這一舉動(dòng)讓外界看到了運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的決心，對(duì)于開發(fā)者的支持已經(jīng)從最簡單的建立基金、舉辦大賽，到將部分優(yōu)秀App預(yù)裝在運(yùn)營商定制終端，再到吸引開發(fā)者進(jìn)入運(yùn)營商的體系，“通信能力對(duì)合作伙伴開放”這一點(diǎn)也是史無前例的。
同作為競爭者，中國聯(lián)通要比中國電信的動(dòng)作大很多。2011年12月，聯(lián)通發(fā)布了WO+開放體系，涉及了四大平臺(tái)：全媒體開放平臺(tái)、智能通信開放平臺(tái)、分享傳播平臺(tái)、社交生活開放平臺(tái)。隨后在廣東聯(lián)通主辦的“珠江論道·2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖峰會(huì)”上聯(lián)通更具體地解釋了此番推出的四個(gè)開放平臺(tái)。
與聯(lián)通前后腳舉辦的是移動(dòng)全球開發(fā)者大會(huì)，雖然同樣盛況空前，但基本是承襲之前吸引開發(fā)者的一些做法，除了強(qiáng)調(diào)MM應(yīng)用商場是“開放、合作、共贏”三位一體的服務(wù)平臺(tái)外，并沒有放棄以往的基地做法，反而更加重磅推出了九大基地，進(jìn)而通過這些平臺(tái)，將中國移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)資源和能力對(duì)外開放，從而匯聚產(chǎn)業(yè)鏈中各方力量。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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