三大運(yùn)營商的開放戰(zhàn)略
目前來看，三家運(yùn)營商中動(dòng)作最大，相對(duì)而言開放戰(zhàn)略最徹底的是中國聯(lián)通。對(duì)于中國聯(lián)通而言，是急切希望促成2G用戶向3G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移。作為技術(shù)最出色、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的WCDMA牌照的持有者，中國聯(lián)通在端和管方面有較好的基礎(chǔ)，因此集中精力打造“云”，即應(yīng)用和業(yè)務(wù)是聯(lián)通當(dāng)下最為看重的。
與電信的開放試水不同，聯(lián)通在開放戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上由廣東聯(lián)通首先對(duì)開放平臺(tái)進(jìn)行體系上的梳理，將“Wo+開放體系”戰(zhàn)略細(xì)化落實(shí)為四大平臺(tái)：社交生活開放平臺(tái)、全媒體開放平臺(tái)、分享傳播開放平臺(tái)、智能通信開放平臺(tái)。
據(jù)廣東聯(lián)通創(chuàng)新部副總經(jīng)理李韓介紹：“這四個(gè)開放平臺(tái)的初衷就是希望通過運(yùn)營商開放能力平臺(tái)為用戶打造更強(qiáng)大的應(yīng)用。”
每個(gè)平臺(tái)聯(lián)通都給出了具體的開放能力。例如社交生活開放平臺(tái)提供的五個(gè)能力包括：用戶關(guān)系服務(wù)、基礎(chǔ)通信服務(wù)、渠道開發(fā)服務(wù)，精確運(yùn)營服務(wù)，SNS能力開放接口。分享傳播開放平臺(tái)開放的六大能力包括：支持合作伙伴通過內(nèi)容分發(fā)模塊直接調(diào)用平臺(tái)內(nèi)容、通過圈子分享模塊實(shí)現(xiàn)社交分享傳播、通過積分共享模塊實(shí)現(xiàn)會(huì)員共享與資源互通、通過二維碼O2O支撐模塊實(shí)現(xiàn)線上線下融合互動(dòng)服務(wù)、通過渠道共享模塊共享聯(lián)通全渠道資源、通過精準(zhǔn)營銷能力模塊獲得用戶畫像和精準(zhǔn)推送能力。智能通信開放平臺(tái)則是開放云通訊錄共享接口協(xié)議，提供聯(lián)通短（彩）信、語音、視頻、微博等各項(xiàng)通信能力。全媒體開放平臺(tái)開放的十大能力包括：短信彩信、精細(xì)化營銷、流媒體下發(fā)、手機(jī)直播、二維碼能力等。
聯(lián)通的這一做法大大升級(jí)了以往的應(yīng)用程序商店模式，事實(shí)上，此前三大運(yùn)營商都在嘗試做應(yīng)用程序商店，但所取得的成績卻并不理想，其根本原因是運(yùn)營商始終跳脫不出2G時(shí)代“百貨商場”的思路：無論用戶通過手機(jī)購買任何服務(wù)、內(nèi)容，都需要通過運(yùn)營商，運(yùn)營商從中抽成，曾經(jīng)的CP和SP也不可能在運(yùn)營商打造的大資源池外獨(dú)活。日本運(yùn)營商N(yùn)TT docomo所提倡的i model就是這類模式的典型，而中國移動(dòng)推出的基地模式也是希望復(fù)制i model所取得的成功。
以往這種打造大資源池的做法已經(jīng)很難適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的需求，2G時(shí)代SP和CP所提供的服務(wù)以信息類服務(wù)為主，其他衍生服務(wù)也是與運(yùn)營商所經(jīng)營的語音服務(wù)相關(guān)：例如彩鈴、手機(jī)來電鈴聲下載等等。
今天App的種類繁多，大多已經(jīng)跳出運(yùn)營商的話音業(yè)務(wù)，而是有獨(dú)立的內(nèi)容、服務(wù)體系，甚至擁有自己的忠實(shí)用戶，像微博、大眾點(diǎn)評(píng)本身就擁有千萬級(jí)的用戶，運(yùn)營商企圖像當(dāng)年控制SP\CP一樣已經(jīng)不可能。
而吸引這類App廠商與自己結(jié)成利益共同體，最根本的需要就是用開放能力換取這些App廠商的用戶，將用戶對(duì)App的黏性延伸到網(wǎng)絡(luò)以及運(yùn)營商身上。
與中國聯(lián)通重新打造開放體系不同的是，作為2G時(shí)代的寡頭，中國移動(dòng)曾經(jīng)打造了基地模式，作為運(yùn)營其增值業(yè)務(wù)的載體。而此次的全球開發(fā)者大會(huì)又再次重磅推出了九大基地：無線音樂基地、手機(jī)視頻基地、位置服務(wù)基地、電子商務(wù)基地、互聯(lián)網(wǎng)基地、手機(jī)閱讀基地、游戲及12580基地、手機(jī)動(dòng)漫基地和物聯(lián)網(wǎng)基地。
而這幾大基地未來將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放合作戰(zhàn)略的承載平臺(tái)，基地模式與MM平臺(tái)多少沿襲了此前的“百貨商場”模式，移動(dòng)的開放似乎并沒有聯(lián)通徹底，而這也與目前移動(dòng)所處的環(huán)境相關(guān)：作為中國最大的運(yùn)營商，移動(dòng)必須順應(yīng)開放的大勢，但是另一方面移動(dòng)本身推進(jìn)2G向3G網(wǎng)升級(jí)的迫切程度顯然不如聯(lián)通，拿到TD-SCDMA的移動(dòng)希望快速過渡到4G-LTE，而在等待的過程中大規(guī)模地調(diào)整自己的開放架構(gòu)對(duì)于移動(dòng)來說似乎還不是時(shí)候，畢竟在端和管的領(lǐng)域移動(dòng)還存在不少隱憂，此時(shí)大規(guī)模地鼓勵(lì)用戶使用3G網(wǎng)絡(luò)顯然是自曝其短，且做且等的心態(tài)決定了移動(dòng)沿襲基地模式，沒有在開放能力平臺(tái)方面做體系重建。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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